爱华网核心提示：“银行的转型是个艰苦而漫长的过程，我们在过程中始终坚定，经过一个时期的推动，大家会看到浦发的成长。”这是朱玉辰在2013年中浦发银行股东大会上“点到为止”的讲话。
股民们大概挺喜欢干了2年半浦发银行(600000.SH)行长的朱玉辰，至少，在他履职期间，浦发银行股价复权后上涨了超150%。
记得在2013年春一场上证所主办的中小投资者走进浦发银行活动中，还有股民代表发言抱怨浦发银行经营“没特点”，相比同业招行、兴业、民生而言缺乏战略亮点，但很快，到了2014年，浦发银行的“五大战略突破”(投行业务、金融市场、中小微企业业务、财富管理、移动金融)显现成效并形成辨识度，非利息收入占比从2012年底的10%左右一路跃升至20%以上。
朱玉辰自己也说，“五大战略突破”是吉晓辉董事长带着董事会在2012年10月的“武汉会议”上定调的。但他作为一行之长，多次在公开亮相时代言了这五大战略选项。在他任职期间，浦发历经了组织架构的调整，包括打破架构或取消了当时的四大业务总部(公司及投行业务总部、个人银行业务总部、风险管理总部、资金业务总部)，总行部分副行长分工变化，还任命了全新的十余个一级业务部门负责人。
“银行的转型是个艰苦而漫长的过程，我们在过程中始终坚定，经过一个时期的推动，大家会看到浦发的成长。”这是朱玉辰在2013年中浦发银行股东大会上“点到为止”的讲话。
不过，这个曾自称“为40万股东打好工”的“打工行长”，终于在“空降”浦发两年半后打不动这份工了。浦发银行4月16日公告，朱玉辰因身体原因提出申请不再担任公司副董事长、董事、行长等职。
对朱玉辰的去职，市场流言难免有不实猜测。公告中，浦发董事会表示，“对于朱玉辰先生在任职期间为公司做出的贡献给予高度评价并致以衷心的感谢”。这样的言辞，和浦发近阶段其他高管辞任公告保持高度一致。
责任编辑：李欣
