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经营包袱
在德国，有一种很出名的“施雷贝尔花园”，是一项政府利用城区闲置土地，按照统一规划，出租给私人植花种草的市场化业务。此业务一经推出，不仅为政府节约了大量的城管人力和财力，而且美化了城区，还收获了一笔不菲的租金；私人方面呢，也名正言顺地拥有了自己的“私家花园”，极大地丰富了业余生活，名副其实地实现了“多赢”。
“施雷贝尔花园”系一种典型的“经营包袱”手段，在现实生活中，一度被活学活用，其中不少实例成了经典。俗话说，人怕出名猪怕壮。尤其是商人，手头一旦有了钱，就会树大招风，成为继续创业的一个大包袱。这种包袱不好甩，弄不好会使辛辛苦苦树起来的良好形象毁于一旦。但包袱是一定要甩的，与做生意一样，得讲究时机和方法。１９世纪的美国石油大王洛克菲勒就是一个例子，暴富之后，找他捐款的人络绎不绝。一开始，他拒绝也不是，不拒绝也不是。后来的一天，他突发奇想，成立了“洛克菲勒基金会”及“纪念基金会”，安排了一批专人打理这些令他焦头烂额的事情。结果，不仅换来了自由与稳定，而且带来了巨大的影响和声誉，赢得了无数相识与不相识人的尊重，也为其后美国富人的财产流向开了先河。
每个人身上都有很多包袱可以经营，有的还会演绎成命运的转折点。古有落榜不失志的中国医学家李时珍，近有前半生失意后及时转型的丹麦童话大王安徒生。他们的共同点，就是将失意的压力化为动力，愈挫愈勇，从另一领域辟出新天地。对人生而言，如果不失时机利用包袱中潜在的积极因素，变废为宝，前方往往会柳暗花明又一村。
