边际递减效应 心理学 心理边际效应 心理学边际效应1

边际递减效应 心理学 心理边际效应 心理学边际效应1

制片人——李等成

边际效益递减效应:边际效益递减是经 济学的一个基本概念,它说的是在一个以 资源作为投入的企业,单位资源投入对产 品产出的效用是不断递减的,换句话,就 是虽然其产出总量是递增的,但是其二阶 倒数为负,使得其增长速度不断变慢,使 得其最终趋于峰值,并有可能衰退。最明 显的诠释,就是非线性函数,例如二次曲 线

生活实例
在生活中,我们可以看到 许多例子:给你一个可爱多,你高兴的 乱跳以为赚了,接下来是第二个……可 是一直给你,你会觉得开始恶心了。这 有两个原因:一,你吃饱了,生理不需 要了,二,你吃腻了,刺激受够了。你 希望有个机会表白自己“老大,给个哈 根啊好啊?”

边际效应

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服装品牌延伸是扩大品牌影响,实 现品牌边际利润,增值品牌资产,延 长品牌周期,满足消费者联想需求的 有效手段。作为品牌运营的一种策略, 从上世纪80年代在国外逐步成熟,我 国从上世纪90年代开始许多服装企业 进行品牌延伸尝试。

品牌延伸的前提: 但品牌延伸并不是任何企业都 1、主业地位稳固。 能够采用和取得成功的,在实 施品牌延伸过程中有许多值得 2、品牌足够强大。从“产品品 探讨的问题。 牌”升华为“价值品牌”。

? 延伸的冲动来自缓解短期利润压力和自我 膨胀和品牌需要。是否能够进行延伸?前 提是:主业是否处于领先地位,是否有足 够的资金和人才储备进行新产品或新行业 的延伸。否则,1+1=-2,不仅新业夭折, 甚至导致主业下滑。 太子奶做童装就不适合。因为其主业 为二线品牌,明显实力不够;娃哈哈做童 装,最高兴的是可口可乐总裁,他已经把 娃哈哈从其竞争品牌的“黑名单”中勾掉 因为延伸的跨度太大。

边际递减效应-边际效用

图1

图1说明了边际效用与消 费量的关系。从总效用的变化率曲线可看出:随着消 费商品数量的增加,总效用是按递减比率增加的。满 足消费者最后的那一单位商品效用叫做边际效用。边 际效用也称为总效用增量。商品的边际效用随商品数 量的增加而逐渐减少,这种现象普遍存在于各商品之 中,叫做边际效用递减规律。 图1说明了边际效用与消费量的关系。从图上可以 看到,开始时消费者对商品需要的强度很大,单位商 品的边际效用很高。随着消费者需要强度的减弱,边 际效用递减,一直减少到零,甚至出现负值。

边际递减效应-效应启示

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边际递减效应边际效用递减的现象是普遍存在的。在生产、生活、科 学研究和社会管理中随处可见。在生活中,比如谈对象,当谈第一个对象 的时候,印象往往是最深

刻的,谈第二个对象印象就没有第一个那么深刻, 第三个没有第二个深刻,一此类推。在这里,感情的效应值随着你所谈朋 友数量的增加而在减少,这就是人们为什么对初恋那么难忘那么刻骨铭心 的原因。尽管第一次谈的对象,不一定是最合适也不一定是最完美的,但 却是最难忘的。因为第一次,感情难忘值是最高的。人们对身边经常看到 的一些事物常常会熟视无睹无动于衷。因为你看见它的次数多了,对它的 注意力就减弱了,最后就目中无物,没有一点印象了。这其实也是注意力 在随着在所见次数的增加而在衰减。


  

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