爱华网《管理学精要1》基础篇试题
一、单选题（50题，每题1分）
1.活动所针对的最终结果是指（ ）
A.政绩 B.决策 C.目标 D. 组织
2.（ ）是指导或沟通决策想法的全面陈述或诠释
A.政策 B.政绩 C.表扬 D.理性
3.（ ）的目的是要知道管理人员，把产品和服务推向顾客，同时鼓励他们来购买。
A.市场营销战略 B.领导力 C.客户服务 D. 决策
4. 计划的核心是（ ）。
A. 战略 B. 决策 C.政策 D. 目标
5.限制因素是指妨碍所期望的( )实现的因素
A.职权 B.职能 C.目标 D.组织
6.有效的决策一定是( )的
A.有计划的 B.个性化 C.感性化 D. 理性化
7.（ ）一般是指一个正式组建的企业特意涉及的角色结构。
A．正式组织 B.组织实施 C. 组织职能 D. 计划职能
8.组织工作中的一个环节是（ ）
A.决策 B. 建立部门 C. 战略 D. 目标
9. 管理人员经常有必要做一些特殊的组织安排以培养员工的（ ）
A.执行力 B.组织能力 C.理性化 D. 创业精神
10 按（ ）划分部门是组织活动中最广泛采用的基本方法。
A.权力 B.组织 C.职能 D.管理
11.（ ）是授权的一个组成部分，意指将不能集权的决策职权分离出去。
A.分散职权 B.集中职权 C. 领导能力 D. 战略
12.上级将决策的自主权授予下属，这种情况被称为（ ）.
A. 委任 B. 授权 C.集权 D.控制
13.上级除了信任他们的下级别无选择，因为授权意味着双方必须采取（ ）的态度。
A.下属素质 B. 实施顺畅 C. 组织文化 D. 相互信任
14.组织计划的一个基本好处是（ ）。
A.公平 B.实现目标 C.避免组织僵化 D. 强化理论
15.评价中心不是一个场所，而是一种选拔和晋升管理人员的方法，可以与（ ）结合起来进行。
A.归属需要 B.期望理论 C.培训 D. 控制
16.( )是外部行为或时间对一个人施加过度的心理和体力要求的结果
A.组织 B. 压力 C.委任 D.控制
17.建立在自己的优势并利用外部机遇的基础上的是（ ）
A.计划 B.组织 C.战略 D.决策
18.监控是评估职业生涯目标进展情况，以对目的和（ ）进行必要修正。
A.战略 B. 计划 C.政策 D. 公平理论
19.马斯洛需求理论的基本需要是（ ）。
A.安全需要 B.生理需要 C. 尊重需要 D.生存需要
20.激励中的一个重要因素是人们对（ ）是否感到公平。
A.组织结构 B.领导力 C.需要理论 D.报酬结构
21.（ ）是指人们基于别人报酬而对自己所得报酬与付出公平性比较的主观判断。
A.需求理论 B. 公平理论 C.期望理论 D.双因素理论
22.构成领导的第一要素是（ ）。
A.领导 B.权力 C.外在因素 D.实施
23. （ ）是影响人们使其愿意为实现群体目标做出积极贡献的一种艺术或过程。
A.计划 B.领导 C.实施 D. 领导能力
24. 企业的目的是生产和销售产品，提供服务，体现计划职能中的（ ）。
A.使命或宗旨 B.目标或目的 C.战略 D.政策
25.在管理的基本职能中，属于首位的是（ ）。
A.计划 B.组织 C.领导 D. 控制
26.提出行为管理理论的是（ ）。
A. 法约尔 B. 泰勒 C. 马克思·韦伯 D. 梅奥
27.管理人员能否有效管理下属人数取决于（ ）的影响。
A.领导能力 B. 下属素质 C. 外在因素 D. 内在因素
28.组织计划的一个基本好处是（ ）。
A.避免组织僵化 B.组织文化一致 C. 计划理想 D. 实施顺畅
29. （ ）影响计划、组织、人员、领导和控制等职能的实施方式。
A. 参谋人员 B. 组织机构 C. 实施计划 D.组织文化
30. 就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言，（ ）。
A.生理需要相当于保健因素
B. 生理和安全需要相当于保健因素
C.生理、安全和社交需要相当于保健因素
D. 生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素
31. 促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（ ）。
A. 目标价值 B. 实现目标的可能性 C. 前两者的乘积 D. 前两者之和
32. 对于建立控制标准，哪一种说法不恰当？（ ）。
A. 标准应便于衡量 B. 标准应有利于组织目标的实现
C. 建立的标准不可以更改 D. 建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合
33. 进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法种哪一种有问题？（ ）。
A.标准应该越高越好。 B.标准应考虑实施成本。
C.标准应考虑实际问题。 D.标准应考虑顾客需求。
34.管理控制中广泛运用的手段是（ ）。
A.计划 B.决策 C.预算 D.全面质量管理
35. 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。
A. 授权 B. 分权 C. 集权 D. 放权
36. 工作丰富化的管理措施是根据（ ）提出来的。
A. 双因素理论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 需要层次论
37．在管理活动中，所有的管理人员都有一个共同的目标是（ ）。
A. 执行计划 B. 组织实施 C. 创造盈余 D. 服从领导
38.创业精神的实质是（ ）。
A. 领导 B. 决策 C. 创新 D. 盈利
39. （ ）是指组织结构中职位的填补和不断充实。
A. 组织重组 B. 人员管理职能 C.人员选拨 D. 人员竞聘
40.了解一个管理人员在计划、组织、人员安排、领导和控制方面的实际表现可以通过（ ）。
A. 选拔 B. 委任 C.考评 D. 竞聘
41.被定义为影响人们为组织和群体目标贡献的过程的是（ ）。
A. 领导管理 B. 领导工作的管理职能 C.领导工作 D. 领导沟通
42. 现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）。
A. 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做
B. 正式工人希望能更好地实现自我价值
C. 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口
D. 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
43. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。
A. 目标效率高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效率，应引起领导者注意
D. 应把目标效率和期望概率进行优化组合
44. 某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释？（ ）。
A. 期望理论 B. 公平理论 C. 需要层次理论 D. 强化理论
45. 梅奥等人根据霍桑试验得出的主要结论是（ ）。
A、职工是社会人 B、企业中存在“非正式组织”
C、新的领导能力在于提高职工的满足度以提高劳动生产率。
D、以上均是。
46. 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
47. 一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（ ）职能。
A. 计划、控制、组织和领导 B. 计划、组织、领导和控制
C. 领导、计划、组织和控制 D. 领导、组织、计划和控制
48. 某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非
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