1、管理思想现代化，即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。
2、管理组织现代化，即按照社会化大生产和市场经济规律的客观要求，从提高企业的生产经营效率出发，依照分工明确、指挥灵活、信息通畅的组织原则，合理设置企业的组织机构，从而保证企业生产经营活动得以适应客观环境的不断变化而有条不紊地进行。
3、管理方法现代化，即适应现代化大生产的要求，在总结和继承传统的行之有效的管理经验和方法的基础上，积极推广先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等等。
4、管理手段现代化，即信息传递手段现代化，如无线电传真设备、自动显示装置等在管理中的运用。
5、管理人员现代化，即努力提高企业管理人员的基本素质，实现人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到“懂技术、会管理、善经营”。
根据中央提出的“社会管理创新”的要求，社会组织是指各种协会、社团、公益服务组织、基金会或其他民间自愿组成的团体。由于中国的社会组织比较复杂，又受制于政治体制和经济管理体制的束缚。 因此，在社会组织的发展与管理
经过二十多年的努力，中国企业管理取得了较大进展，积累了一些成功的经验，但仍存在着许多问题和不足，如管理比较粗放、管理现代化水平较低，与国际先进水平还有很大差距。对此，张彦宁提出，随着中国加入世贸组织以及全球化趋势的
——张国祥老师咨询现场答问新劳动法的贯彻实施、用工荒的危机、员工流动增加、管理难度加大……这一切无不对企业薪酬管理提出了更高更严的要求。以致最近一段时间，张国祥老师的薪酬管理体系重建咨询项目要约不断。看来，越来越多的
经理人在家族企业管理中的作用很重要，这是很多家族企业的老板一致认可的问题，但是实际上作为经理人的我们，在家族企业的工作中也体现处理很多的无奈和困境，曾服务过几家家族企业，笔者谈谈经理人在家族企业管理中的困境吧！ 1、制度落
经理人在家族企业管理中的作用很重要，这是很多家族企业的老板一致认可的问题，但是实际上作为经理人的我们，在家族企业的工作中也体现处理很多的无奈和困境，曾服务过几家家族企业，笔者谈谈经理人在家族企业管理中的困境吧！ 1、制度
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