雪中人 雪中人-公司概述,雪中人-公司定位

雪中_雪中人 -公司概述

雪中人(欧路),由雪中人国际贸易(北京)有限公司全资经营。旗

下品牌有:雪鼎,雪中人(欧路),cocookiki,雪中人品牌创立于2008年,旗下品牌是国内知名的互联网快时尚品牌,截止2011年10月,雪中人下设15个业务部门,员工人数超过200人,有超过500万的会员,是北京电子商务的代表企业。

雪中_雪中人 -公司定位

旗下的品牌定位:互联网韩风欧版快时尚品牌 雪中人的主要风格是韩国风格,目标客户是18~35岁的都市时尚人群,雪中人经营以女装,男装,童装,女鞋,女包以及配饰为主的商品。 雪中人是淘宝网服饰类综合实力排名前10的品牌,在京东商城,当当网,麦考林,凡客诚品等国内各大平台都有销售。

雪中_雪中人 -公司发展

2008年03月 雪中人(欧陆)

创立

2008年12月 员工人数达到6人

2009年04月 雪中人买手小组制度施行

2009年12月 员工人数达到20人

2010年01月 签约淘宝网,成为KA客户

2010年09月 获得网商大会“十大网货品牌”的荣誉称号。

2010年12月 员工人数达到40人,获得国际知名风险投资公司投资

2011年05月 员工人数达到100人,日发包裹突破5千单

2011年12月 员工人数达到180人。

2012年2月 创建国际品牌cocookiki,发展法国巴黎系列

雪中_雪中人 -公司体制

公司设有市场部,客服部,物流部,产品部,财务部,人力资源部,行政部,培训部,生产部,质检部,摄影部,共11个部门,截止2012年2月,现有员工200余人。2012年在杭州设立了分公司,目前有8名员工常驻欧美,协调与欧美的更进一步的有关事务。

雪中_雪中人 -品牌传奇

“一个公司到底能够发展多大,取决于创始人的格局。”

雪中人创始人程日宾明白这是一个团队作战的年代,创始团队的格局多大,到最后这个公司就会做到多大。

“找创业伙伴,我个人认为最好水平比你高,如何让比你优秀的人与你一起创业?要展开猛烈的追求。”程日宾说追求创业伙伴就像追求漂亮的女孩子,“去追求这些比你优秀,将来对你起决定性作用伙伴,要勇敢大度的把股份拿出来,在企业由小到大,从弱到强的过程中,需要核心团队无私的付出,太看重股份,反而会因小失大。

用自信和股份,程日宾追求到了雪中人现在的五位元老。

在众多夫妻或个人起家的淘宝店努力控股公司时,程日宾早早采取了分权的管理。“市场变化超乎想象得快,一个人是无法应对的。”形成相对平等的核心管理团队,分管不同的业务,这样去核心化的分权管理让雪中人发展超乎寻常的快。10000多平米的办公区,没有部门,6个员工,学中人仅仅用了两年多的时间。2011年将达到200人,2012年计划达到500人,2013年计划达到100人的规模,公司将进入基本稳定。“一直在招人”程日宾告诉亿邦动力网。

五个核心成员每人分管3个左右的部门,程日宾负责市场、IT、分销以及融资方面的事务,其他的细节完全由各个分管老大负责。

“每个小组由5名员工组成,每月都有相应的额度,小组组长完全可以决定这个额度的用途。”选什么样的款,生产多少件,如何定价,何时打折促销,都由小组自己内部决定。只有特殊情况超出额度时,小组组长才需经过主管和经理的审批。而这个额度又与小组的销量直接挂钩,卖的越多,额度越大。 “厉害的小组一个月可以做到100万。”

与此同时,小组的销量又与小组提成直接挂钩。卖的越多、毛利越高、库存周转越快、退换货越低,小组提成就越高。

但这种以小组为单位的放权管理并非孤立,整个雪中人有自己独立开发的ERP系统。“我们自己的ERP系统研发投入了上50万,技术部门经过1年多的开发,在业务发展的同时不断完善,各个环节每一项的动作,公司相对应的各层级管理层都能看到。”

在未来3年内,雪中人计划发展到200名员工,年销售额达到20亿以上,争取走出国内市场,发展成为北京电子商务的一张名片。

雪中_雪中人 -品牌创始人

雪中人 雪中人-公司概述,雪中人-公司定位

程日宾现任雪中人国际贸易(北京)有限公司

总经理

1988年 出生于安徽池州

2003年 就读于东至2中,开始接触计算机

2007年 就读于西京大学

2008年 走出学校,筹备创业

2008年 创立雪中人(欧陆)

2010年 雪中人荣获“十大网货品牌”,程日宾本人荣获“最佳全球化实践网商”

2011年 学中人员工超过180余人,设有11个部门,成为北京综合实力最强的电子商务公司

2011年10月12日因淘宝规则的变更导致被上万人攻击店铺,一直在持续攻击

2011年10月18日亲历“淘宝事件”程日宾讲述商城围攻始末

2012年2月 创建cocookiki

雪中_雪中人 -核心价值观

卓越服务:

1.尊重他人,随时随地维护雪中人的形象。

2.每个人都要有服务意识,把自己的下道工序或者是交接工作对象当成自己的客户。

3.耐心细心的帮助客户解决问题,始终以服务的态度面对客户,确保学中人的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。

4.与客户交流过程中即使不是自己的责任也不推诿。

5.具有超前的服务意识,防患于未然。

团队精神:

1.积极融入团队,乐于接受同事的帮助配合团队完成工作。

2.决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议, 必须从言行上予以支持。

3.积极主动分享业务知识和经验,主动给予同事必要的帮助,善于利用团队的力量 解决问题和困难。

4.善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现对事不对人的原 则。

5.有主人翁意识,积极正面的影响团队,改善团队士气和氛围。

勤勉敬业

1.今天的事不推到明天,上班时间只做与工作相关的事。

2.遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成重复错误。

3.持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。

4.能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事。

5.遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作效果。

积极成长:

1. 认同学中人的企业文化,积极融入团队。

2. 具有不断的学习精神,不断的完善自我。

3. 始终以乐观主义的精神和必胜地信念影响并带动同事和团队。

4. 通过制定个人职业规划并且不断付诸努力。

5. 不断设定更高的目标,今天最好地表现是明天的最低要求。

  

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