爱华网李荣，积分制管理创始人，湖北群艺董事长。毕业于中南财经政法大学，八十年代开始任湖北省荆门市第一人民医院行政院长二十年，积累了大量实践管理经验有多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。
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李荣_李荣[积分制管理创始人] -个人履历
李荣 毕业于中南财经学院，在荆门职业技术学院（荆楚理工学院前身）从事统计和管理教学工作。八十年代到湖北省荆门市第一人民医院任行政院长二十年，积累了大量实践管理经验，其《效益工资核算方案》在全国推广。九十年代开始研究企业管理，先后到日本、澳大利亚等国考察，并潜心钻研，有多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。
2001年创办湖北荆门市群艺数码广告传媒有限公司，并选择了多项目经营模式；2003年开始试行积分制管理。短短几年时间，公司规模迅速扩大，员工从几个人发展到150余人；服务项目从几项拓展到2500余项；资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了广告公司发展的奇迹！
著名管理专家章义伍教授和营销大师张利教授，先后到公司考察了“积分制管理”后建议面向全国推广。截至2014年，全国已有数万家广告公司通过到湖北群艺参观培训、加盟等方式，引进了这套全新的管理方法，给全国广告行业带来了数亿元的经济效益。2011年，积分制管理被中国管理科学院选定为“2011年度管理创新项目”。同时这套全新的管理方法又被马来西亚企业界所引进，并在马来西亚广告行业和中小企业全面推广。
李荣_李荣[积分制管理创始人] -成就
李荣 2001年创办湖北群艺数码广告传媒有限公司，并选择了多项目经营模式；2001年创办湖北群艺，并选择了多项目经营模式。从名片、证卡起步，逐步发展到单色印刷、彩色印刷、包装印刷。2003年开始试行积分制管理，用积分调动员工的积极性、用积分增加制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间，带来了公司的高速发展，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业发展的奇迹。
2003年开始试行积分制管理。短短几年时间，公司规模迅速扩大，员工从几个人发展到150余人；服务项目从几项拓展到2500余项；资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了广告公司发展的奇迹！
2008年开始，其独创的"积分制管理"面向全国推广，目前已有数万家印刷企业和中小企业开始使用，给全国中小企业带来了巨大的经济效益。积分制管理这套全新的管理方法受到了国家相关部门和地方领导的高度重视，湖北省领导和荆门市委书记、市长多次来到湖北群艺考察调研，并拔专款在全国推广这一管理方法。
2011年，中国管理科学大会上，积分制管理被中国科学院选定为"管理创新项目"
2012年，李荣先生被聘为中国管理科学院创新研究所兼职副所长，并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上，湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位以及十佳人力资源管理机构"。
受到全国人大常委会领导亲切接见
企业管理创新研究所兼职副所长 2013年4月积分制管理走进上海复旦大学。同时，积分制管理已走出国门，并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业中大力推广。
21世纪至尊品牌大奖-至尊企业家大奖
2015年4月2日晚，中国积分制管理创始人|湖北群艺集团董事长――李荣先生在马来西亚“21世纪至尊品牌大奖暨环球企业总裁大奖颁奖典礼”上荣获“21世纪至尊品牌大奖”殊荣。据悉，此次盛典由亚洲精英企业家联盟主办，马来西亚教育部副部长拿督卡马拉登、马来西亚科学与工艺革新部副部长拿督阿布巴卡、马来西亚东亚特使拿督柯希兰等领导出席了晚会，大会授予李荣先生“21世纪至尊企业家大奖”荣誉称号，这标志着积分制管理不仅走出国门，还得到了当地相关权威机构和政府的一致认可。
21世纪至尊品牌大奖
李鸿忠听取湖北群艺积分制管理情况汇报
2015年8月5日起，省委书记、省人大常委会主任李鸿忠应邀率团前往澳大利亚、斐济、新西兰三国，进行为期10天的访问。湖北群艺集团董事长李荣作为省优秀企业家代表，随同前往澳大利亚进行商务考察，并参加一系列商务活动。会后，李荣向李鸿忠汇报了积分制管理目前在国内外的影响力及发展情况，以及将积分制管理导入社会创新管理，弘扬社会正能量的设想。李鸿忠表示：好方法一定要大力推广。别必雄要求放大积分制管理在荆门效应
2015年9月19号别必雄一行先后到群艺数码经营门店和群艺数码文化产业园调研，详细了解企业生产经营和发展等情况。随后听取了荆门市群艺数码广告传媒有限公司负责人李荣关于积分制管理及公司下一步发展思路的情况汇报。别必雄说，荆门是积分制管理的发源地，积分制管理在全国影响大、知名度高，得到了很多优秀企业家的高度认同。我们要把积分制管理引入到中小企业管理、社会治理、机关事业单位管理和招商引资工作中来，通过大力宣传推介积分制管理，进一步放大积分制管理在荆门的效应。市委书记别必雄
国际金鹰湖北群艺集团董事长李荣获奖感言
2015年10月18日李荣获得国际金鹰奖。 获奖感言：对中国企业来说，管理方法和企业获得大马评审认可，是预料不到的殊荣，也对企业和管理未来发展很有用处。到这边领“国际金鹰奖”，心情还是很激动！希望我的管理方法在大马有更多人知道，更多人使用，并为公司带来更好的业绩。中国积分制管理也在大马成立积分制管理机构，在这推广积分制管理。每年至少组团2次，一次大概20至40企业家会到中国公司取经，相信未来将陆续增加。李荣（左）从阿末胡斯尼手中接过奖座
李荣_李荣[积分制管理创始人] -荣誉
李荣积分制管理创始人
湖北群艺董事长
中国企业管理创新研究所兼职副所长
中国中小企业家年会副主席中国管理模式创新十大时代影响力人物中国管理创新杰出人物
湖北省印刷协会理事
湖北省广告标识协会副会长
荆门市印刷协会副会长
李荣_李荣[积分制管理创始人] -著作
书籍
《中国积分制管理》
作者：李荣（著）
中国积分制管理
出版社：长江出版社
发行：全国新华书店经销
印刷：湖北荆门市群艺数码印刷厂
字数：218千字
书号：ISBN978-7-5492-2431-9
定价：38.00元
书籍目录
第一章开天眼的积分制第二章解难题的积分制
第三章谋共赢的积分制
第四章创和谐的积分制
第五章积分制运用
第六章积分制探讨
第七章积分制管理大起底
光盘
《中国积分制管理》中国积分制管理
[作者]李荣
[出版日期]2013-4
[介质]DVD
[光盘数]6盘
定价:680.00元
光盘目录
第一章：什么是积分制管理（上）积分制管理的定义――（1）人的能力
积分制管理的定义――（2）综合表现
积分制管理的定义――（3）全方位量化
积分制管理的定义――（4）软件记录
第二章：什么是积分制管理（下）
积分制管理的定义――（5）永久性使用。
第三章：积分制管理的作用和特点（上）
（1）积分制管理增加了制度的执行力
（2）积分制管理有利于建立健康的企业文化
（3）积分制管理能够解决金钱不能解决的问题
（4）积分制管理节省管理成本
（5）积分制管理有利于留住人才
（6）积分制管理解决中小企业平均主义分配问题
（7）积分制管理解决了企业核心竞争力的问题
第四章：积分制管理的作用和特点（中）
（8）积分制管理解决了家族式公司的管理难题
（9）积分制管理解决了员工点对点的激励问题
（10）积分制管理解决了企业管理中的推力问题
（11）积分制管理解决了管理中的“功利”问题
（12）积分制管理符合人性
（13）引进积分制管理，不需要修改规章制度、改变流程
（14）积分制管理不受企业大小的限制
第五章：积分制管理的作用和特点（下）
（15）积分制管理不受老总文化水平的限制
（16）积分制管理解决了管理中的平衡问题
（17）积分制管理方法没有隋性
（18）积分制管理奖分、扣分可交叉使用
（19）积分制管理使员工和公司真正的成为了利益共同体
（20）积分制管理有利于企业精细化管理
（21）积分制管理可以解决管理中的各种困惑和难题
（22）积分制管理具有可操作性，容易落地
