爱华网王利芬把这个想法告诉一起培训的很多人，据说受到在场很多人鼓励，王甚至从中找到一位来自印度的年轻人来帮助她设计这个电子商务网站。 2009.11-2010.3 北京 电视与互联网怎样爬向对方？ 当王利芬已从央视办好辞职手续，11月中旬，这个名叫“优米网”的电子商务网站框架已成时，王却发现，自己这个看似高明的创意根本没有经过市场调研，抽象的“成功学”难以定价，即便定价也无法量化效果，用户不愿意付费，没有人愿意为这个C2C买单。 “其实一个传统媒体的人，向新媒体转换是非常困难的。”王利芬把她的转型历程比喻成“盲人摸象”，“你刚开始进来的时候，不知道怎么回事，你摸不到边，你不知道这个地方有多远，有多深，你跟它的差距有多大。你摸到这块似乎很像，其实都不是。” 为了摸清楚电子商务的模式，2009年12月初，王利芬专门跑到eBay去待了一个星期，就像当年她去CNN学习时那样，向各个环节的负责人请教。直到12月7日，王利芬从eBay回来，毅然决定关掉当时的优米网。这是她向互联网交的第一次学费。所幸，这个过程让她磨合了团队，一些互联网相关的人才开始慢慢加入。 经过新的调查，王利芬发现人们希望的是更多知名的专业人士向他们传道授业，至于付不付费还另说。想请到这些名人，对在央视积累了这么多年人脉资源的王利芬而言不成问题，但这些名人来得多了，不就变成了B2C，成了网络电视了吗？于是，王利芬从C2C的路上爬了一圈，又重新回到电视的轨道上，只不过这次是网络电视。 即便到现在，依然有很多人担心王利芬会不会有固有的央视思路，是不是真的理解互联网。“可能我今天对于互联网的理解，也还是一知半解，但就是这一知半解已经让我花了九牛二虎之力。”王利芬总是在想，为什么那些视频网站不来做她做的这些内容？为什么央视不来做她做的这些内容？经过一路的摸爬滚打，她才明白，互联网与电视需要同时向对方爬很久才能真正对接在一起，这是两个不同的人群，两种不同的文化，最大挑战便是如何让这两队人进行文化和理念的融合，整齐的向前推进。 就这样，一开始那个C2C式的电子商务网站，成为今天这个网络电视平台的样子，优米网死过一次，又再生了。 2010.3.18 优米网上线第二天 史玉柱的时间更值钱还是犀利哥？ 王利芬简单总结了一下优米网上线第一天出现的问题，决心在各大招聘网站贴出招聘计划，补充人手。 不像大量的视频网站，自称web2.0的优米网不支持上载。王利芬认为，多少视频网站都被上载拖得难受死了，不仅是因为带宽成本，更会面临内容审查的噩梦，而内容自制的优米网却不需要担心这个问题，只需要找几个人维护一下论坛，看看直播时的发帖便可以，连版权费都不需要支付，这就同时绕开了视频领域最头疼的带宽、审查与版权三大问题。 优米网现在人气最旺的是拍卖名人时间栏目，这在王利芬的意料之中。在一天时间里，史玉柱的三小时时间的拍卖价已超过五万，后来，这个数字又攀升到123459元并且还在继续上升。 当初王利芬跟史玉柱聊起，她想做一个中国版的巴菲特午餐，拍卖名人时间，既能给那些想与商业领袖交流的人提供一个通路，又可以将拍卖所得用于慈善事业。其实她很想向史玉柱提出拍卖要求，可是却羞于启齿，没想到史玉柱主动开口，“不然你就拍卖我吧。”
史玉柱、俞敏洪等一干知名企业家，是王利芬这么多年在央视积累下的商界人脉资源，势必会被王移植到优米网平台上。王心存高远、善走高端，她赋予优米网的使命是“服务国家与知识群体”。当她面对网民投票选出的最想拍卖对象：网络名人“犀利哥”时，她有点哑然，知识分子王利芬暂时还没想好怎么处理这个棘手的拍卖对象。 2010.3.20 周六，天气沙尘，优米网上线第四天 优米网不是CNTV 清晨八点的北京，满城飞舞黄沙。王利芬皱起眉头，如果不是要赶去录制优米网的新节目《创业门诊》，她真不想出门。 下午两点，从化妆间出来的王利芬走进演播室，周围一切都再熟悉不过。几个月前，她也是在这同一间演播室，只不过录的是她在央视主持的那档叫做《我们》的节目；旁边准备帮创业者号脉开药的嘉宾是她的老朋友、知名VC邓锋，连待诊的创业者都是当年上过《赢在中国》节目的老熟人；导演和录制部负责人都是当初《赢在中国》的老搭档，自她2005年从美国回国便开始追随她左右的老部下孙源源，如今已从她的助理变成优米网的市场部总监，却依然开口闭口叫她“王老师”，实际上，身边所有人都依然这样称呼她，这是电视台的老习惯了；导演正忙活着热场，一左一右两位摄像师已经就位，还有另一位摄像师推着轨道上的大摇臂在空中前后左右的摆动……你恐怕很难在任何一家视频网站看到这样的架势。有那么一刹那，你甚至会以为这是央视的录播现场，一切看上去与王利芬以前做的事情并无二致。 但不同的是，节目的视频信号分为两路，一路是硬盘，这期以电视品质录制的节目将会在优米网上上传，很可能有一天你还会在iPhone上面看到它，在优米网与他们的合作谈妥之后，如果优酷土豆这些视频网站也对节目有兴趣，也可以买走上传；另一路则是磁带，为未来在各个地方电视台的播出框架做准备，如果王利芬的老东家中央电视台也有意购买那自然更好不过，但那恐怕要等到制播分离推进得更加深入之后。“我们不是网络电视台，我们已经有一个中国国家网络电视台CNTV，我相信那是正宗的、唯一的，我们只是一个立体交叉‘平’台。”谨慎的王利芬着力咬了咬那个“平”字。同一资源的一鱼多吃，那是CNN教她的。CNN的一路人马一路资源会在16个频道和互联网播出，裸片素材还会按分钟卖给别处。 下午5点30分，半场录毕，中场休息，王利芬紧绷的身体终于松弛了下，化妆师立刻冲上来给她补妆，台下的“米粉”们也冲上来围着她交流节目体会，合影留念的间隙，王利芬转过头冲着孙源源比划了一下，“给我带个饼回来，就是上次吃的那种。”从优米网第一天上线到今天，王利芬每顿饭都是不知道什么时候能吃上的。 说到优米网盈利模式，目前已经有广告在优米网上播放了，未来会不会走上别的模式王利芬还不知道。“先不要考虑盈利的问题，专心把用户的数量和粘性做好。”终于结束了七个小时的录制，临走时，邓锋这样对王利芬说。 据说，首轮融资谈得很顺利，只是还没到公布的时候。 2010.3.21 周日，优米网上线第五天 这里很快就会坐满的 王利芬今天不用化浓重的上镜妆，也不用端着横平竖直的姿势，字正腔圆地跟人说话，这让她看上去更像一个创业者，而不是一个主持人或者制片人。 市场部总监孙源源手上拿着一张写得密密麻麻的工作单来找王利芬谈事，上面列着从早上开始的工作安排：更新优米网微博、博客，联系网友，招聘面试……孙源源右眼又红又肿，大概是急性结膜炎。她已经连续一个星期工作到午夜，实际上整个优米网团队都是这样。 这些天来，王利芬何尝不是陷在这些事情里无法抽身，无暇抬头四顾，或者停下来思考。以她对创业的了解，她知道这是每个创业初期的人都会遇到的问题，但这依然让她有些许的恐慌，怕对未来做不出正确的判断。 今天是她与《中国企业家》约好的日子，这是优米网上线以来她第一次有时间坐下来接受一次安静而深入的采访。她坐在那个1900平米的办公室里，墙面和沙发都是黄绿两色，就像优米网的银杏叶logo那样。上下两层，四处都是植物，墙上、桌子上、天花板上、地上，绿萝、吊兰……各种各样的绿植排列在一起，让这里看上去有点像一座温室，完全不见普通创业者的简陋与窘迫。这是一次豪华的创业吗？王自我解释道，“我不是处在为生存需求而创业的阶段，我投入自己和家庭的所有积蓄再找朋友借钱做这件事，这是一种个人价值实现的需求，这是我与普通创业者不同的地方。何况我们是创意产业，环境好一点才能激发大家的创造力。” 王利芬的团队已有50多人，现在正在大面积面试，很快就会达到80多人。她指了指办公室里空着的一片座位，说：“明后年可能就是100多人，整套房子可以装进300多人。” 这一幕曾经在王利芬的记忆中上演过，五年前，她去CNN美国总部参观，走进网络区时，也是看到一大片空着的座位，王利芬不明白这片地方为什么要搞这么大，“这里很快就会坐满的。”接待她的人说。王利芬无法忘记那一刻的震撼，CNN与新媒体的交相呼应让她印象深刻，也在她心中埋下了创业的种子，只是当时连她自己也没有意识到这一点。
