发布时间：2018年04月10日 20:25:46分享人:雨落弦断来源:互联网13
依国际化与多国籍企业理论学家John Dunning之研究企业国际化模式的选择必须考虑到下列三大构面因素： 企业拥有之专有权优势：以大型 零售业与购物中心而言，其企业国际化之专有权除资金力量外亦包括合作网络、管理技术与经验与品牌等。 
可供选择之区位优势包括地缘与历史文化背景、市场规模与潜力。特别是历史文化背景因素对大型零售业与购物中心之国际化发展特别重要，因此等行业既需要国际化也更需本土响应能力根据之调查分析显示大型零售业与购物中心之国际化成功关键因素包括：(1)针对各地市场环境维持高度响应能力；(2)建立多国分权化之组织体，以便利杠杆操作。 可运用之内部化优势：大型零售业与购物中心可内部化之因素包括： (1)厂商间网络关系之运用：系垂直整合的替代策略； (2)各分公司（分店）销售产品之支持与调配。 以上系根据最常被采用之专有权－区位－内部化思考方式予以分析。以下进一步就提出之国际化程序模式加以说明国际化主要决策构面以及应行考量之因素。
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