爱华网玩具由于其自身特点可以与其他商品联合经营，现如今，玩具与婴幼儿用品的全面融合已经越来越明显。其实，除了婴幼儿用品，玩具还可以与许多行业联合。 玩具销售是迪斯尼游乐场极其重要的收入来源之一。反斗城并是一个玩具及婴幼儿用品零售商，而非纯粹的玩具零售店，事实上，从营销与赢利、品牌塑造的角度，玩具存在着多向联合经营模式。 1、玩具可以与儿童早教机构相联合。有些早教机构以拓展赢利模式的目的，已经有意识地将早教与玩具的零售相结合。其实，这些只是代表着玩具零售终端仅有的几种的联合经营模式之一。 2、玩具可以与儿童食品相结合。玩具店可以在销售玩具的同时，适当销售儿童食品。 3、玩具可以与儿童服装相结合。经营面积较大的玩具店，完全可以划出一定的面积进行儿童服装的销售。
4、、玩具可以与少年儿童的体育用品相结合。很多儿童与少年体育用品，如球类、运动服装类、儿童自行车类等，均可在玩具店销售。 5、玩具可以与儿童教育相结合。现在已经有很多玩具店在销售儿童学习用品。 6、玩具可以与孕妇教育相结合。这是很多纯玩具销售店容易忽视的一种结合方式，其实，从东方英雄的实践经验来看，孕妇教育完全可以作为玩具店的品牌提升与产品销售手段之一。 7、玩具可以与儿童餐饮相结合。现在很多儿童是随着大人一起在外就餐的，作为以儿童、少年的主要消费场所，儿童餐饮具备着与玩具店一体的条件。 8、玩具可以与儿童摄影相结合。这种结合既可以作为玩具的促销手段之一，也可以作为玩具店的经营模式之一。 9、玩具可以与儿童游乐相结合。东方英雄在为客户提供服务时，曾经与客户共同提出过“玩具与游乐相结合”的玩具经营模式。最后因种种原则未能实现。最后来与同精神楼层某游乐场的结合确实以最小的代价产生了不错的效果。 10、玩具可以与网络商店相结合。东方英雄所服务的客户是从网络营销开始的，但他显然忽视了玩具的体验特性，所以才有一年亏损达到近300万元的结果。但是，如果连锁系统建立起来，则完全可以将网络商店作为经营的补充手段之一。
