网咖如何留住客人 用细节留住客人



在《细节决定成败》这本书里有这样一段话:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细…… 

  做餐饮也是如此,只有把每个细节做到位,才能真正赢得顾客的心。在为客人服务的过程中服务人员的一个动作、一个眼神都将影响到客人对酒店的印象。今天,餐饮业已经步入了微利时代,要想维护好自己的客源,就必须学会在细节上下功夫。有着多年餐饮经验的周克伦结合自己的经验,总结了酒店工作中常被忽视的细节,希望能对大家有所帮助。 

  1、就餐的客人中如有外国朋友,要主动询问是否需要刀叉,因为不是所有的老外都会使用筷子。 

  2、上菜要先移出位子然后再上菜,并考虑好下一道菜的上菜位置;上豌豆、豆腐等菜肴时要跟调羹;带调料的菜肴,应先上调料,后上菜肴,这样做的目的是告诉客人上来的调料是用在这道菜肴上的;上菜时,要提醒客人注意,避免将汤汁弄到客人身上;拿取餐具或饮料时要使用托盘。 

  3、随时留意客人的茶壶、酒水杯内是否有茶水或酒水并及时斟满,这样不但提高酒店的酒水销售,还能避免客人干杯的时因杯内没有酒水而带来的尴尬。 

 网咖如何留住客人 用细节留住客人
  4、营业前要仔细检查自己负责区域内的餐前准备工作是否做好,包括卫生、餐具、开水、茶叶、酱醋缸、牙签盅等。这就像做完试题后再仔细检查一下考卷一样。 

  5、管理人员在营业时应实行走动式管理,要不断在自己的工作区域巡视,看服务人员的服务是否到位,烟缸、骨碟是否需要更换,菜是否已上齐等。在值台或巡台过程中还要随时留意客人的表情、动作,如果发现有客人东张西望时,要主动上去问询是否需要帮助。 

  6、在物品使用上应该坚持哪里拿的东西放回哪里,向谁借的东西归还给谁的原则,并且要让员工记住本部门物品用具的摆放位置。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/122778.html

更多阅读

如何留住新员工 如何留住基层员工?

      一网友给我留言:公司招来一批新普工,车间主任怕这批普工学徒期结束后就离职,因此而耽误生产,用什么样的办法才能最大限度留住员工?作为制造企业,基层员工最多,是企业的主体,有些制造企业虽有订单,但苦于没人无法生产,如何留住员工成

企业如何留住员工 拿什么留住你的员工

 当前作为企业核心竞争力的要素之一就是员工,因此如何留住员工和稳定员工一直是管理研讨中较热的话题,为了更好的帮助初为管理者掌握其中的管理要点,下面就提供一些在日常工作中如何很好留住员工的简单管理方法,供大家参考。   首

如何留住新人 如何留住新招聘来的大学生?

系列专题:大学生就业如何留住新招聘来的大学生?文/刘文琼6月20日晚上,广州市西湖路上的一家川菜馆外,彭岳云和一干同事与李然一一拥抱作别后就匆匆离开了。彭岳云在回去的路上独自沮丧,说起来,彭岳云是一家全国性房地产经纪公司广州分公

如何留住销售人员 留住人员

题目是留住人员,为什么不是留住人才呢?因为当今社会,称得上人才的人员太少了,所以只能谈谈如何留住人员,只有做到留住人员,才可能慢慢成长为人才。常常到客户那听店主在唉声叹气:做了5年的老员工过完年后就不来了,打了几次电话沟通还是没

公司如何留住员工 小公司留住员工的方法

2011年是一个商业时代,赚钱是每个人的最想做的事情,而现在资金成为了创业者最大的问题,那么不如从小做起,先做一个小公司,也就是小本创业。在公司的运营过程中一定会出现一些问题,特别对于一些小公司,人员更换很频繁,问题在于公司,并不在于

声明:《网咖如何留住客人 用细节留住客人》为网友謝謝伱詤訁分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除