杨轶清:互联网四方面改变了创业的生态



   所以第四个是互联网改变了贵和便宜的关系。你在传统行业,你这个创业的门槛就高了,十万元干不了事情,同样道理,你是投十万元,投传统的媒体,一点一点声音都没有。当然这个不是说传统媒体不需要,我们前面都说了,它是一个组合的,但是我们要看到,早上有位专家我也看了,他是不同的媒体有不同的功能,在品牌推广、产品销售过程当中有不同的作用,这个都是需要的。但是它的门槛,它的作用是不一样的。十万元在网络上可以弄出动静来,但是在电视上是没有动静的。

一年一度的“第二届中国网络广告行业大会暨青年网络创业论坛”在“中国电子商务之都”杭州拉开帷幕。本届大会以“融合、创新、超越、共享”为主题,为期一天,吸引了数百人参会。

  作为今年“西博会”落幕之后的尾声项目之一,本次大会由中国互联网协会、杭州市政府、共青团浙江省委支持,由杭州西博办、杭州市信息办、中国国际贸促会杭州分会、浙江省青年企业家协会共同主办,在有着“会议服务专家”的萧山休博园-第一世界大酒店举行。

  大会既邀请了阿里巴巴(1688,HK)、网盛生意宝(002095,SZ)等本地互联网上市公司以及淘宝、支付宝的参与,也吸引了好耶、土豆网、酷6网、56网C、中华网、51.com等包括当今热门的视频网站为主的新媒体高管到会,以及中国传媒大学、浙江大学电子服务研究中心、中国电子商务研究中心、浙商杂志、软银赛富、浙商研究会、艾瑞咨询、正望咨询和四大门户等第三方研究机构与媒体的关注。

  为此,国内电子商务研究与传播机构——中国电子商务研究中心网站(b2b.toocle.com)特派编辑组成“前方报道团队”,对本次大会做独家全程图文直播与深度解读,直播领域包括网络广告、网络营销、电子商务、门户广告、搜索引擎、无线广告、富媒体广告、数字娱乐、社区营销、青年网络创业等话题。敬请关注本网,不断刷新以第一时间获悉大会动态。

  随着互联网不断的发展,包含在互联网中的服务品质作用将会更加凸显出来,创业的机遇也将越来越多。随着2008年金融危机的爆发,到了2009年从未有过的复杂经济,虽然我们感觉到经济在慢慢的复苏,但是我们一样感受到前所未有的危机。以下为中国电子商务研究中心为您带来的浙商研究会会长杨轶清题为《危机重构与互联网创业生态》的演讲。

  杨轶清说道,在讲之前我讲一个小故事,大家都知道白岩松,大家都看过他的传记,里面有这么一段话,白岩松大学毕业说他当时非常希望分配在中央电台,当他得到通知说分配到中央电视台的时候感到非常的绝望,因为当年电台比电视台的地位不知道高多少。但是不是说20年以后,大概五六年以后,电视台跟电台就发生了巨大的变化。

  其实这个故事放在今天,放在我们互联网行业也是适用的,我们马云他讲话很有哲理。其中有一句话印象很深“我要比人家做得好我做不到,我要比人家眼光好我做不到,但是我要做大家还不知道做的东西”。这其实是他的谦虚,事实上他早就看到了,事实上放在我们今天这个主题上其实也一样,事实上我们现在很多的企业,已经认识到互联网广告的重要性,但是他还没有把它放在首要的,这个情况大家说会不会变化?会变化,而且会很快的变化。就跟当年白岩松去电视台一样。

  时间关系,我切入主题,我觉得互联网改变了创业的生态,四个方面:

  第一个是改变了“老和少”的关系。

  我们说在传统企业,传统产业假如说父亲是做木匠的,父亲是做家具的,这个儿子一定是生活在父亲的阴影之下,因为他做木匠的手艺一定超不过父亲。但是在互联网时代,父亲是十里八乡的好木匠,但是在互联网面前,他一定不如在大学里面才读二年级的儿子懂得多。但是现在很明确的,哪怕是你木匠做得最好,你的产品要到白宫去,很有可能也要通过互联网,你儿子不听话,但是你也离不开他。

 杨轶清:互联网四方面改变了创业的生态
  第二个互联网改变了“大和小”的关系。

  我们说马云创业的时候,大家都知道他的起步资金是50万元,1999年我们的隔壁萧山鲁冠球,他的企业已经到什么程度呢?1999年万向每天税后一百万。十年前的万向可以只用半天的净利润就可以把阿里巴巴办起来,或者说可以把阿里巴巴买过来。假如当时同样是马云创办了汽配企业,大家说今天会怎么样?所以我们改变了小和大的关系。我们只有用互联网这个工具,才能够跟传统产业的巨无霸,大颚们才有可能对抗。或者反过来,当年阿里巴巴是万向鲁主席创办的,今天同样没有万向,这个是年龄人、两代人的区别。所以我们这个是第二个,互联网改变了大和小的关系。

  第三个互联网改变了“迟和早”的关系。

  谷歌创办的时候,雅虎已经不小了,雅虎已经上市了,雅虎已经像模像样了。但是不是说过了五十年一百年,过了三五年之后,谷歌和雅虎就发生了不一样的变化。这个变化在传统行业很难发生,假如说你今天对鲁冠球不服气,对宗庆后不服气,你去办一个汽配企业,办一个饮料企业你一定无法跟他们对抗。你的能力假设超过宗董事长,你一定不可能超过他,因为你比他迟了20年,在这个行业里面怎么可能迟20年呢,20年以后他是一个五百亿一年的生产规模企业了。但是我在互联网行业,迟了有迟的机会,迟了不一定是被动的。因为雅虎我是做门户起家的,我当然也转到搜索去,但是企业文化、价值观、技术惯性是不一样的。所以互联网它改变了创业迟和早的关系,创业迟我照样有机会,照样比我前面的,比我先起步的有优势。

  第四个是互联网创业改变了“贵和便宜”的关系,即资金多少的关系。

  假设说你今天有十万元钱,如果不是互联网行业可不可以创业?可以,可以办个广告公司,因为广告公司在工商局注册十万元就可以了。但是广告公司在工商局注册下来了,但是这个广告公司是毫无竞争力的,现在哪怕有一百万的广告公司都是极小的公司,都是毫无竞争力的。但是一百万资金可以正而八经办一个互联网企业的。跟我们统计相关的,你是一个传统企业,你有十万元打广告,真的是半点水花都没有。我们去诸暨一个很大的行业龙头企业,07年开始,每一年在中国投超过一个亿的广告,我跟这家企业比较熟,这么大的投入,我们在本地超市都不太容易看得到。为什么?你像电视台,现在杭州市普通的居民家庭装一个机顶盒可以收到一百多个频道,我丈母娘退休了,每天看电视很多,看两三个小时。假如有本事每一个频道停留一分钟,刚好一个晚上下来,每个频道走一遍。分配每个频道只有一分钟时间。你这一个亿投下去,中央电视台只是其中一个频道。 

  

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