李宁:走在商业与公益之间



  “假如我是一个潜在消费者,有什么理由选择‘李宁’?”面对第一财经电视记者“诱惑式”的提问,李宁(中国)体育用品有限公司董事长、曾经的体操王子平淡地说了一句:“我不想在这做广告。”

  这一次,李宁是出席联合国世界粮食计划署(WFP)19日在世博园区联合国馆主办的“凝聚力量,抗击饥饿”活动。

  “反饥饿亲善大使选择的条件是,要求经历过困苦,人生逐步往上走的成功人士。”WFP中国办公室主任Anthea Webb如是说,李宁就是这样一个最佳人选。

  对此,李宁很坦然地表示,他小时候受过穷、挨过饿,也因此受到许多人的帮助。

  据了解,2008年李宁就与WFP结缘,共同走访了非洲最贫穷、艾滋病肆虐的国家莱索托,带去了中国提供的价值100万美元的物资。2009年,李宁到访孟加拉国,考察中国援款落实情况,并成为了WFP在中国唯一的反饥饿亲善大使。

  他对自己这种身份的理解是,主要是一些推广活动,让更多人关注饥饿这一全球问题。

  19日当天,并不太擅长言辞的李宁却多次谈及他去年在孟加拉国的经历。“每一个到了那儿的人,都会立刻处在他们之中。”李宁感动于考察的一个学校,那些笔直站立在操场的孩子们很投入地唱着他们的国歌《金色的孟加拉》。“如果能吃饱,他们会成为优秀的教师、工程师或者运动员,但是他们还吃不饱。”

  WFP的最新统计显示,全球还有10亿多人每天都在忍受饥饿。

  另眼看“世博营销”

  关于“世博营销”,李宁也有自己的想法。他说,赞助商的身份对企业形象不能说完全没有作用,但这种作用并不是不可替代的。李宁这样的理解并不是放弃“世博营销”。相反,他认为世博会是不可替代的,它的可贵之处在于集中表现了创新的理念。而这里正蕴藏着很多赞助商身份之外的机会。

  李宁这种思路在北京奥运会上就曾经有所体现。李宁公司并非奥运会的全球合作伙伴,只是赞助了某电视台主持人的服饰,但因为他在奥运会开幕仪式上的亮相,以至于后来有企业调查显示,李宁的品牌被更多地认为是奥运会的合作伙伴。

  这一次,李宁公司依然不是世博会的赞助商或者合作伙伴,但他却拥有许多企业无法复制的“世博健康大使”的身份。当然,他极力淡化了利用这层身份谋求商业利益的可能。

  在世博会试运行期间以及这两天,李宁参观了一些世博场馆,主要看的是企业馆和最佳城市实践区。在他看来,“大部分创新来自于企业,在这里可以看到企业技术上的革新,一些材料或者新品种的发现,还有未来生活的一些梦想和憧憬。比如,未来航空是什么样,未来汽车是什么样,未来的生活方式是什么样,一些建筑材料应该怎么使用,这些是世博会最有价值的。”

  “我们是一个成长中的公司”

  公开资料显示,多家内地体育用品香港上市公司陆续公布首季营运情况,李宁(02331.HK)今年首季旗下店铺同店销售较去年同期上升5%,不及竞争对手安踏(02020.HK)、361度国际(01361.HK)及匹克(01968.HK)——它们同店销售亦分别较去年增长10%、16%及15%,没有双位数增长的特步国际(01368.HK)亦获得高单位数增幅。

  虽然李宁公司方面对此的解释是,主要因今年首季天气较冷,影响第一季整体销售增长。对此数据,李宁只是反问记者,从何处得来的消息,并未作更进一步回应。

 李宁:走在商业与公益之间
  不过,李宁也表示,这个行业很开放,门槛很低,是完全竞争的市场。作为本土企业,李宁需要积累更多。虽然中国经济整体发展很快,但在体育用品市场,或者说制造业使用的化工产品材料技术方面,中国与世界水平还有相当距离。

  李宁公司首席执行官张志勇此前曾公开表示,李宁公司的战略分几个阶段走:2005年到2008年;2009年到2013年;2013年到2018年。希望利用后5年时间,成为全球体育用品排名前五位的公司。2007年,李宁曾被评为世界综合性体育用品商第四,排在耐克、阿迪达斯和彪马之后。不过,此后的竞争却异常激烈。

  “作为中国的品牌,一家独占很高的市场份额,很难。”李宁认为,公司的成长,除自身努力之外,仍然依赖于整个国家水平的增长,也希望通过努力为国家水平的增长注入一份力量。

  这两年,尤其是金融危机的阴影让不少企业行路艰难。李宁认为,全球经济不好的时候,恰恰是世界经济调整的时候。“我们公司是一个成长中的公司,规模不算大,中国是新兴市场,我们还有空间调整,为未来发展找到更多资源。

  

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