马云:淘宝将打败沃尔玛(二)



  第三阶段,也就是现在正在开启的阶段——个性化需求的3.0阶段。与上一个阶段相比,消费者更加个性化,大众市场被打碎,并重新分化组合。有一个案例可以帮助我们理解这样的“碎片化”市场,像宜家这样的家居公司,通过标准化组件的生产,产品的组装开始从工厂车间向外部转移,交由用户自己完成,比戴尔更进了一步。

  所谓最大的公司就是最符合时代潮流的公司,在前两个阶段诞生了像沃尔玛这样全球最大的公司,第三个阶段谁会胜出?淘宝是个有力的竞争者。虽然目前对于很多人而言,还似乎看不出明显的征兆。

  因为电子商务终将改变所有行业,只不过因为不同的行业受电子商务影响时间先后、程度高低不同,这种变化将不会是一夜开花,而是次第绽放的。现在我们看到的互联网公司,只不过是先被改变的那波而已,当最终所有的公司都变成电子商务公司的时候,也就是花香满园的时候,淘宝会成为全球最大的电子商务公司。

  马云相信,这个时间不会超过10年。

  马云投资淘宝的逻辑

  回顾马云三次投资淘宝的历史,你就会发现淘宝的面孔从来没有这么清晰过。

  2003年年初,非典带来的生活阴影仍在持续。但当时国家统计局的数据说,经过了三个月左右的蛰伏期后,中国的投资和消费两个驱动轴心均有良好的复苏。

  中国经济已经超过20年的积淀开始缓慢发力。后来的很多宏观经济数据证实,这一年非但没有成为中国经济面临严重压力的一年,相反,这是中国新一轮经济腾飞的沸腾岁月。

  马云此时投资淘宝,实际上就是找到了一个最有效的销售途径来直达消费社会内核。

  2005年8月,中国国家统计局公布了一个数据,是年7月份的消费增长率为12.7%。中国的消费增长率已经连续16个月增长速度超过12%。

  在当时很少有人意识到,这个数字的出现意味着什么。

 马云:淘宝将打败沃尔玛(二)

  3年之后的2008年,原国家统计局的一位副局长如此形容,“现在看来,中国正式进入消费驱动型经济架构就是从这个时间点正式得到确立——它意味着中国的消费存在着脱离投资周期而走出独立向上的稳定增长周期,其结果必然是中国的消费率存在快速提高的可能,消费在经济增长中的驱动力量将逐渐提高。”

  财经作家吴晓波在他的文章中说,如果要想找一个企业来证明中国经济的内在萌生动力的话,淘宝是最合适不过的样本。

  今年无论对中国经济还是全球经济而言,都是调整年。

  全球经济的调整在去年就埋下了种子,只不过多数人都没有意识到。这就是2007年美国次级贷款危机引发的效应,建立在信心经济之上的美元和美国经济正在被动摇,全球经济尤其是消费型社会的重组在长期看来已经是一个必然趋势。

  一个全球最大的市场已经轰然启动,它不但能够解决产品的渠道问题,也能够解决居民消费欲望的拉动问题。

  “我坚信中国的互联网用户一定会超过5亿到6亿,这样我们每一天会进一亿到两亿的人口,世界上哪一个商场能够实现这样的规模?我估计很难。”马云说。所以他很自豪地对沃尔玛全球的高层讲,你们增加一万个买家需要买巨大的地、需要买很多的设备、需要很多的仓储,而我们只需要增加一台电脑就可以了。

  没有一个企业像淘宝网这样见证着中国个人消费时代的来临和最终成型,自然也不会有企业像它们这样,对于成为一个全球最大的电子商务企业拥有如此之强的信心和使命感。

  

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