叶檀:创维和国美的“进化”显示着市场的理性与企业的希望



 黄宏生于7月4日保释出狱,这一消息刺激创维数码接连上涨。这不仅是资本市场对于黄宏生企业家能力的肯定,更是对于职业经理人模式的肯定。

  按照德隆模式,在公司核心人物出事之后,资本与实体帝国随之轰然倒塌,大多数时候被国企接管,随着对企业原罪的清算,民企的核心竞争力一并遭到清算。而创维与国美却走出了一条新路:在核心人物出事之后,通过职业经理人团队保证了企业正常运转度过危机,既保留了中国民营企业的市场竞争力,也降低了社会成本,同时拂去中国职业经理人的资本泡沫回归本源。

  这两个公司的职业经理人尽到对企业、对董事会、对股东的信托责任,做好企业是职业经理人的第一要义。创维集团的首席执行官张学斌,理解自己无法成为一言九鼎的创业者,但是可以成为拥有管理大权的经理人。张学斌向黄宏生“夺权”成功,第一次是2001年初进创维之时,向黄宏生递交财权、人权、物权、经营权清单,逼迫黄宏生转变观念,成为董事长,而不是事必躬亲的前线猛将,同时捉刀建立了一套与产品最终市场表现挂钩的激励机制,正确的激励机制是企业成功的基石之一,花费了两年左右的时间建立了一套内部制度。

  创维职业经理人提前进入职业经理人时代,是创维在后黄宏生时代能够立于狂澜而不倒的前提条件。黄宏生入狱使职业经理人制度形神俱备,经理人团队顶住了黄宏生入狱的第一轮冲击波,以回购等方式保证了创维股价不倒,把握住了产品的升级时间,通过分公司法人化与股权激励,使经理人团队利益捆绑在一起。创维数码在香港联交所发布其5月销售数据:5月平板电视销售量比去年同月激增279%,“在截至2009年5月30日的12个月,创维在中国大陆液晶电视市场的销售量和销售额占有率都位居第一。”数据说明,创维集团的董事会聘请的是称职的经理人。

  黄宏生与经理人团队显示出清醒与明智,但在出事后,黄宏生与团队刻意划分创始人与公司的界限,强调创维“是一个治理结构规范完善的上市公司,其生产、经营、管理不会因任何个人因素而受到影响”,从黄宏生入狱强调到黄宏生保释出狱,至此,黄宏生2006年9月在狱中给创维董事局扩大会议写信正在成为现实——“创维如今进入了一个‘后老板’时代,一个由现代企业家团队引领的巨型组织前进的时代。这是我一直以来所期盼的,因为在全球企业发展的长河中,很多世界级的公司已经成功地代代相传,给予了新兴的中国企业以光明的前景。”

  黄宏生当然不会放弃自己一手创下的基业,他以股票投资的方式继续成为创维的第一大股东。目前黄宏生家族共拥有上市公司创维数码39.71%的股权,黄宏生妻子林卫平仍担任着公司的董事职务。资本市场可以实现所有权与经营权的分离,这是建立职业经理人市场的第一步。

  后黄光裕时代的国美所走的路与创维所走的路有异曲同工之妙。在黄光裕接受调查的第一时间,董事会划清公司与创始人之间的界限,同时成立特别行动委员会处理危机时刻的公司事务。6月23日,国美高开78%高调复牌,陈晓带领国美团队渡过第一轮危机,国美团队还进行了黄光裕时代未实行的实质性的经理人制度变革,对管理团队进行持股奖励,引入“食草动物”式的外部资本,在保证黄光裕家族控股权的前提下,国美从家族式企业到职业经理人时代的手术拉开序幕。

  更加不容忽略的是,投资者与民意对于职业经理人团队的宽容。投资者没有过多地追究原罪,而是着眼于企业的发展前景,是职业经理人团队是否称职,投资者对于官商勾结的PE式行贿表示出十足的愤怒,而对民营企业的转型给予充分的理解。这是中国职业经理制度难得的土壤,也是民营企业化蛹为蝶的良机。也许有人会说,创维与国美在香港上市,与内地环境不同,但看看黄宏生、黄光裕出事后内地媒体的评论,都在呼吁建立职业经理人机制,给予企业转型的时间,降低社会整体成本,不要重蹈德隆时代的覆辙。谁能说内地市场不理性、不宽松呢?

 叶檀:创维和国美的“进化”显示着市场的理性与企业的希望
  创维模式与国美模式,显示出中国市场真正的理性所在,以及中国企业的希望所在,这些职业经理人具有专业素质与敬业精神,与创业者的明智和市场的宽容叠加在一起,开启了职业经理人时代的大幕,摆脱了以往清算式的、鱼死网破式的企业发展路径。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/155454.html

更多阅读

黄光裕与陈晓:谁是国美的敌人

“疾风知劲草,危难显忠诚”,“陈晓阴谋窃取公司的控制权”,“企图变‘国美电器’为‘美国电器’”……借助互联网,黄光裕方面8月18日凌晨发布了对国美员工的公开信《为了我们国美更好的明天》,谴责陈晓种种“负义”、“不忠”行为。而由

人物 于吉红:我喜欢一切美的事物

于吉红:我喜欢一切美的事物文/杨杨于吉红一直觉得,从小有个兴趣非常重要。她的儿子今年读高一,从小也跟着母亲在实验室做实验,潜移默化地,做科学(科研)也成了他的理想。有一次,小男孩捡到一块有孔的石头:“分子筛!”结构中密布着纳米级孔

叶檀:中小微企业融资难先要解决信用风险

     解决中小微企业融资难的几种路径  赢周刊:中小企业融资问题是个全球性难题,各国都会根据自身国情帮扶中小企业,有哪些措施是我们可以借鉴的?  叶檀:第一种方法是美国式的方法。我问硅谷银行在中国的负责人他们是怎么投的,他

生活中的囚徒困境 国美的“囚徒困境”

作为国美的创始人,黄光裕失去自由已近两年,然而,在由黄光裕家族主动发起的国美控制权争夺大战,身处“囚徒困境”的绝不仅仅是黄光裕。 事实上,在欧美等公司法理勃兴的资本市场,公司的控制权争夺从来都是司空见惯之事,并成为制约公司控股

声明:《叶檀:创维和国美的“进化”显示着市场的理性与企业的希望》为网友寂寞荒了来时路分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除