爱华网系列专题：直面金融危机
经济危机让很多中国企业重拾“走出去”的信心。日前，TCL集团股份有限公司董事长兼总裁李东生就再次为TCL的国际化之路辩护，认为金融危机是中国企业追赶国际竞争对手的一次机遇。 今年1至6 月，TCL集团获得净利润8500万元，剔除不可比因素，同比增长约10%，扭转了此前连续业绩下滑的势头。李东生认为，“国际化”培养了TCL的核心竞争力，预计下半年TCL的海外业务就会实现正增长。 他同时表示，液晶电视产业再火十年没有问题，TCL希望介入上游液晶面板产业，借危机提升自己在产业链中的地位。 海外市场将实现恢复性增长 回顾前几年痛苦的国际化并购之旅，李东生称，“有人甚至已经给我们开过‘追悼会’。我们是收缩了一下，但我们并没有退回中国市场。” 2003年至2004年，TCL接连收购了法国汤姆逊公司的彩电业务和阿尔卡特公司的手机业务，成为中国电子消费企业“走出去”的急先锋，但巨额亏损接踵而至。业内对TCL六年“走出去”的经历贬大于褒。 但在李东生看来，2009年夏天，应该是重新审视过去几年TCL国际化策略的一个时机。 他认为，2005年到2006年，是TCL推进“国际化”最困难的时期。2007年开始好转，但是金融危机把2008年下半年继续好转的趋势改变了。 在TCL的业务结构中，目前46%的销售是通过海外市场实现的。受金融危机影响，2008年下半年，TCL海外业务出现大幅下滑，今年第一季度也下降了20%到30%。
不过，李东生相信，国际化是TCL的必由之路。在电子信息产业中，区域性企业还没有成功的先例。虽然这一次金融危机中，TCL在北美和欧洲的市场受到的影响比较大，但是所有竞争者都受到了影响。他相信，TCL将比其他同行更快走出危机。 李东生透露，今年第二季度，TCL海外业务下降幅度已经收窄，下半年有望实现恢复性增长。“现在‘洪水’快要退了，谁能够把握这个机会，就能在‘洪水’退去之后占领更多的地盘。”他说。 希望涉足液晶面板产业 并购汤姆逊公司彩电业务之后，TCL已成为全球最大的CRT(显像管电视)生产厂商。但今年以来，TCL的CRT业务以超过50%的速度萎缩，LCD(液晶电视)业务却以近1倍的速度增长。 李东生坦言，成为全球最大CRT生产商虽然是优势，但也“不算什么光荣的事”。因为CRT产品周期只有五到八年，全球彩电业都面临着由CRT向平板转型，TCL也必须选择跟着市场走。 去年，TCL液晶电视销售了418万台，销售额已经超过了CRT电视。一年前，TCL开始投资液晶模组，第二期“模组整机一体化”项目预计将在今年9月底全面投产。 去年第四季，国产品牌夺回了中国液晶电视市场50%以上的份额。但李东生认为，由于液晶面板受制于人，国产品牌的市场主导地位并不稳固。他认为，液晶面板产业资金需求大，技术要求高，超出了企业所具备的能力，需要政府给予扶持。 李东生称，液晶电视再红火十年没有问题，TCL有计划涉足液晶面板产业，目前前期筹备工作已经投入了上亿元资金。
