爱华网一名退休几年的安阳钢铁集团公司老职工，前几天到企业生产区办事，居然迷了路。他说：“我们那些小高炉、小转炉、小轧机哪去啦？满眼的新厂房、新设备！”
说是眨眼间，其实已三年。２００３年，安钢领导班子把企业放入国内外大环境中一番自我审视，“审”出了危机：如不尽快淘汰落后产能，推进产业升级，自身就将成为被淘汰的目标之一！
一场改变企业历史的大变革迅即展开，三年，安钢以一年净增近１００万吨钢的“大跨步”，走出了增长的高速度。
“三步走”跨出的距离
三步能跨出多远？
安钢人的答案是：用５年左右时间，投资１８０亿元，瞄准世界钢铁技术前沿，分三步调整结构，打造年产钢超千万吨、销售收入超３００亿元的现代化钢铁基地。
这三年，正是国内钢铁工业“急行军”的三年；这三步，也是紧追行业脚步，为河南争气的三步。
第一步，２００３年，投资６亿元，在产量不降、效益不减、土地不增的情况下抢上了１００吨转炉，并对中板轧机进行改造，淘汰落后产能６０万吨，２００４年３月投产，安钢产钢突破５００万吨。
第二步，２００４年３月，投资６０多亿元上马建设以１２０吨转炉－炉卷轧机为“龙头”的高档板材生产线，２００５年１０月，省长李成玉亲手按下新生产线启动按钮。这一步每年可新增高附加值钢和板材各１１０万吨。
第三步，２００５年９月，１５０吨转炉—１７８０热连轧工程奠基，到２００８年“三步走”整体完成时，安钢将达到年产钢１０００万吨以上规模，在国内外钢铁业坐上新的位次。
“安钢的‘三步走’，就是要以百米冲刺的速度尽快赶超国内外一流钢铁企业，在急速发展的钢铁产业大格局中占有领先地位。”安钢董事长、总经理王子亮说。
“亩产”最高的企业
安钢很大，资产、销售收入在豫企中数一数二；安钢又很小，紧临世界文化遗产殷墟，发展空间四面受限。建厂４８年，企业生产区面积近４．５平方公里。目前，安钢单位面积生产负荷达到了１０６８吨钢／亩，到“三步走”完成后将达１５００吨钢／亩以上，成为全球钢铁“亩产”最高的企业。
“安钢要发展，不能靠平面铺摊子。土地是最可贵的资源，工业企业发展要靠提高单位土地面积上的效益。”安钢党委书记吴长顺说。
安钢人还要向产品结构要效益，向科技含量要效益。
板管比是衡量一个国家钢铁工业强弱的重要标志之一。在价格上，１吨高档板材与１吨普通建筑钢材比是５∶１。安钢把精品板材作为结构调整的主攻方向。“三步走”开始时，安钢板材比仅为３０％，到“三步走”结束，将达７０％。
结构调整和技术创新改变了工人的劳动方式。在老生产线上，轧钢工人孙延斌一个班要翻动火红的钢条１０００多次，如今只需在空调控制室里轻点鼠标。
安钢没有垃圾
炼钢用能可以是负数吗？安钢人说：“能！”
循环经济的种子，正在安钢生根、开花、结果。
利用高炉的煤气压差，配套上马ＴＲＴ发电装置，仅一座高炉每小时就可发电３万千瓦时，每年可创效１．３亿元。过去，炼钢炼铁的矿渣堆成了山。如今，含铁的矿渣被循环用于生产，不含铁的也运到水泥厂成了宝，“渣山”被“愚公”移走了。
在第一轧钢厂车间外的池塘里，无数红的、粉的、白色的锦鲤，在循环后的轧钢废水里活泼地游着。
安钢人说得好：“世上没有垃圾，只有放错了位置的资源。”
