商机无限 电影 “慢运动”使“不知”商机无限



 以针织内衣起家的浙江红顶服饰有限公司,在多数同类企业越做越小的背景下,加大了生产规模:在原有厂区2万平米的基础上,于2008年5月,又启用了一个3万平米的新厂区,构建了红顶纺织工业园。红顶的扩张,并非简单的产品数量增长,而是其创新理念付诸行动、应对局势变化的一种举措。红顶公司董事长林国富表示,不仅要将旗下“不知”品牌发扬光大,更要将“不知”打造成为大众“慢运动”生活服饰的第一品牌。

 商机无限 电影 “慢运动”使“不知”商机无限
  “不知”品牌已有20多年的历史。自1985年创建时的生产加工型企业,到两年后的“不知”品牌化运作,其内衣系列产品的销量平稳持续地增长,2007年的销售额已超亿元。而林国富将这段历史划归为“产品质量时代”。他说,2008年是红顶企业发展的拐点,“不知”已进入“品牌文化时代”。

  以“慢运动”提升品牌价值

  “不知”品牌文化时代的最重要特征,就是“慢运动”概念的创造性提炼、运用,以及“不知”慢运动系列产品的广受追捧。

  什么是“慢运动”?与运动健儿追求“更高、更快、更强”的竞技境界不同,普通大众的主要休闲运动,如散步、购物、慢跑、放风筝、郊游甚至做家务、溜溜狗等,是缓和自由的,运动场所也是无处不在的。

  “慢运动”生活方式所表现的轻松从容,对于当今身陷快节奏生活的人们来说是珍贵的,甚至是奢侈的。所以,慢运动也是人们追求的一种生活方式。浙江红顶服饰有限公司将“慢运动”概念进行提炼,是为了强化人们的这种追求精神。林国富说:“对慢运动概念的创造性运用,其价值在于,我们开发生产的专业慢运动服饰,在服务这种生活方式的同时,也引导着人们摆脱精神压力和紧张情绪,提高生活质量。”

  从另一角度看,这也是服饰业细分化趋势使然。人们做瑜伽时要穿瑜伽服,打高尔夫穿高尔夫服。而对于爱好慢运动的普通大众,“不知”率先提供了专业的慢运动服饰。这个专业性主要体现在与上班服、竞技运动服的区别上。目前,还没有哪个服装企业在普通大众的慢运动领域,对人们表现出服务与关怀。

  “不知”的定位是大众时尚的慢运动生活服饰第一品牌。为大众带来活力、舒适和健康是“不知”品牌包含和体现的重要元素。“不知”产品集合了内衣系列、家居系列和运动系列,这三驾马车营造出品类丰富的“慢运动生活服饰空间”,空间所承载散发的专业与关怀元素,可以在其中产品的色彩、面料、设计及版型上得到相应的诠释。

  “1+n”联动开店模式成就销售扩张

  不知品牌文化时代的另一个重要特征,就是管理的进一步提升。林国富说:“我们会完善现代企业制度,要用人才的团队组合代替‘个人英雄’;要从自有资源的运用,扩展为社会资源的整合,国内外的生产型、品牌型、资本型的企业,都可以与我们合作。”

  在产品质量时代,不知系列产品的优良品质,在款式、功能等方面的求新求变,为遍布全国的销售终端确保着竞争力。如今,由于“不知慢运动生活服饰空间”中的三大类产品,每类都延伸出了数十款产品,甚至还包括慢运动器械,使产品的整体格局呈现出很大的宽度。丰富的品类,填补了过去单品内衣导致的销售空当期,为拉高终端的销售量提供了有力支撑。而同时,“也要配套更为高效的终端扩展模式和管理办法。”林董胸有成竹地说。

  为快速扩展销售网络,“不知”采用了“1+n”联动开店模式。其精髓就是可降低商业成本。无论是开设旗舰店(“1”店),还是形象店、社区店(“n”店),投资运营者可以是企业、品牌运营商、店面经营管理人员、社会资源等组成的联合体。联合体成员在合作中可发挥各自的优势力量,并使各自的风险降至最低,最终达到共赢。

  为了高效挥舞“1+n”宝剑,“不知”同时准备了“营销模型”。就是说,在“不知”慢运动货品的系列化组织、店面的经营管理、产品销售促进及人员(如导购)的专业技能等方面,“不知”都以独特的模型化方式一并解决了,只要经营人员按照规则操作就可以了。因为在短时间内,要使一个普通人具备上述各项能力是不可能的。只有通过模型化,才能快速获得多赢。

  目前,“不知”的销售网点呈现了这样一种现象:以浙江金华为例,品牌运营商在过去,开7家店,每家投入20—30万元,那么共投入200万可达到年销量300多万元;如今通过“1+n”,运营商开30家,只需投入约400万,便可达到1500多万元的年销量,其余所需投入均可由合作伙伴承担。规模和集约的成效在“1+n”开店模式中得到了充分体现。

  “不知”的追求永无止境

  林董的创新实践,为企业设定了宏大的发展格局。大家知道,在快节奏生活成为生存模式的今天,人们由于竞争压力时常感到身心疲惫。“不知”倡导慢运动生活方式、服务于慢运动爱好者,是从社会问题出发,将企业的创新思维、管理技能运用在关爱大众健康的目标上。因而,“不知”品牌不断获得消费者的认可和偏爱,使企业上升到商道的高级境界。

  以“提供高品质产品和服务,提升人民群众生活质量”为已任,是“不知”自创建以来始终坚持和实践的目标和信念。这种目标和信念,继续彰显在“不知”的品牌文化时代。

  对于“不知”这个很特别的品牌名称,林国富解释是源自孔子的“知之为知之,不知为不知,是知也。”一个企业无论取得了怎样的成就,都要始终保持积极探索、勇于创新的企业精神,追求永无止境。就好比一个人已经很充实了,他还是虚怀若谷,保持着谦逊的内心状态。“月盈则亏”的自然现象,启发着人们要用一种永不自满的态度,来完成人生的理想。

  “不知”是一种城府境界,蕴含着无限的动力和斗志;“不知”是一种宏伟憧憬,激励着人们去追求去创新。“不知”体现了中华民族的宝贵品质。林国富希望“不知精神”不仅是红顶企业的核心文化,而且要通过“不知”品牌的传播,来感化、激励人们去理性、积极地面对人生。并以此引领“不知”成为大众慢运动生活服饰的第一民族品牌。

  相关链接

  2008年奥运会,增强了人们的运动意识、健康意识。据悉,我国参与全民健身运动的人口由此已上升至30%。国务院日前批准,从2009年起,每年的8月8日为“全民健身日”。越来越多的人们已经或将要“慢”下来,关注自已的身体、心灵、环境,并有意识地放慢生活节奏,去散步、慢跑、钓鱼等等,以放松身心、消除疲劳、增强体质。慢运动,让人们在生活中找到了平衡和乐趣,提高了生活品质。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/159513.html

更多阅读

豆瓣:纪念变形金刚3_阿操1985

豆瓣网友鲁迅体影评:movie.douban.com/subject/3610047/真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视推迟的档期。这是怎样的哀痛者和幸福者?然而上映又常常为庸人设计,以时间的流驶,来洗涤电影,仅使留下无谓的拖延和微末的悲哀。在这无谓的拖

传播中的心理效应解析三) 长尾传播效应

61、名片效应 effect offamous film名片,即著名的电影作品。名片效应指由于信赖、崇拜著名的电影作品而对受众的鉴赏和创作所产生的深刻影响。从鉴赏看,电影名名片使观众在观赏前有一种一睹为快的强烈欲望和迫切期待,在观赏中则产生荣

王的盛宴。转自被阉割了的豆瓣 芭比的盛宴豆瓣

有幸看到此片的非上映版本(删减之前的),结合对此片导演及演员的许多专访,遂写完以下的东西,算不上是影评。其实,真正对此片感兴趣,是在其被“肿菊”雪藏之后。以下内容仅代表个人观点,若此文不幸被和谐,甚至销号,纯属倒霉,与任何人无关。(以下内

休夫老鸨油菜花16-20 油菜花广场舞20步对跳

继那晚‘偷窥事件’之后,‘大园’上下便展开了轰轰烈烈的‘防火防盗防和尚’运动,不知是不是此举奏了效,峦来果然没有再乱来。萧莫豫虽然不再发高烧,却一直低烧不退,大夫的诊断结果是因为长期疲劳过度外加水土不服而导致的风邪入侵,定要

转载 侯孝贤电影风格分析 侯孝贤电影下载

原文地址:侯孝贤电影风格分析作者:我的课堂我做主侯孝贤电影风格分析主讲:高洁(工商08编导一班)台湾新电影运动:台湾新电影是台湾青年电影艺术家的电影革新运动,20世纪80年代初,台湾一批30多岁左右的年轻导演,掀起的一场电影运动,具有现实主

声明:《商机无限 电影 “慢运动”使“不知”商机无限》为网友我曾经掏空了心分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除