麦包包:传统企业向互联网转型如何实现突破



    如今很多电子商务企业都是转型自传统行业,的确需要找到一条电子商务之路为企业发展插上翅膀。从传统企业到互联网,一些企业经历很多磨难,找到一些网络发展门路了,而当他们准备再一次地质变、发展时,到底该如何去做,如何在电子商务领域实现新的突破?

    据了解,如今大概有1/3的企业从传统做到电子商务,这是很大的一个数字。麦包包从传统企业转到电子商务,创始人叶海峰讲述了他们这几年走下来的教训和经验:

    第一,不要迷信电子商务。很多讲电子商务的厂商和一些所谓专家把有些地方神化了。

 麦包包:传统企业向互联网转型如何实现突破

    第二,不要轻视电子商务。电子商务不好玩。不能人云亦云,每一家的企业状况是不一样的,每一家企业在做这件事的时候思考和分析的深度是不一样的,做现在的项目时经过了深度的思考和分析,但是我觉得大部分的做电子商务还是处于第一阶段—冲动型的。这时候就是说不要去轻视它,这是我们走过来之后需要分享的一些。

    还有一点,电子商务如果大家有其它的渠道和方法,也不一定要接触电子商务,或者说电子商务作为一个辅助的玩意儿来做。电子商务作为一个新的营销渠道,我们觉得还会有更新的,比如说线上线下结合,我记得一个朋友说论坛卖货很好,不比B2C的网站差。

    第三,不要局限。无非是我们卖产品,做品牌的,互联网只不过是现在炒得比较热的,如果实体店做得比较好的话也可以,我们往往在听了很多专家的言论之后把思维局限了。

    麦包包公司从注册成立到现在为止,一年多不到两年,增速非常快,已经到了快速发展的阶段,从第一年的1000案到今年近亿,明年几个亿的速度在增长。麦包包面临的问题跟企业的宗旨是一致的,据麦包包叶海峰表示,我们要给客户提供一个高性价比产品的互联网公司,未来应该做的事情在两方面:

    第一,我要设计更好的产品给用户。这个产品是整个互联网或者整个规划的产品。

    第二,解决人的问题,要招募更好的、更优秀的人才加入我们,我觉得现在已经是八零后、九零后创业的人,我们已经冲力不足了,我们应该物色更多更好的年轻人加入我们。未来对一个公司的管理层要做的就是两个事情,第一针对性,第二人才。

  

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