爱华网新手们如何找到好的货源，找到稳定的供货商？ 做服装生意，花钱不见得是上帝。货源就是财源，越接近源头就越接近上帝。朋友之间什么都可以谈，但要谈到货源，那还是点到为止吧。也难怪，总是那么多人在苦苦的寻找厂家货源。到常规批发市场去进货，走常规渠道，谁都可以做这样的生意，所以很难在店铺经营中胜出。 大路货批发市场和外贸库存尾货市场里那么多的档口，怎么分辨谁是一手货源呢？ 一个字，就是“跑”。 服装创业培训班二期有一位张先生，开了两个实体店铺，目前经营遇到了发展的瓶颈问题，一个是店铺的定位，一个是货源。在考察市场时，我反复的跟他讲库存尾货市场里有好货，但要仔细的淘。但这位学员浏览了一下市场，结果没看到什么，培训就要结束了，他十分的沮丧。
我说，现在我们考察的这个市场，肯定有好货的。我所知道的一个店主，在某市的一级商圈里开有一个店铺，每周来一次广州，就是以淘这个市场的货为主，每个月都能赚到五万元以上。一级商圈的小店，租金也要两三万元，常跑市场，淘到好货，就能卖得快卖得起价钱，能赚到钱，也不足为奇了。 我们在车上聊天，他希望在培训结束之前能把货源问题解决。 旁边另一位学员说，他发现市场有原单的正品。于是，张先生就两眼放光，叫这位学员带路去看了。后来，张先生告诉我，这个档口有原单的阿迪长袖经典款，2000套一次性要完25元/套。而且，档口第二天还有阿迪的一批原单鞋子过来。 张先生没有吃下这批阿迪的货，但是在这个档口，他拿了一批其他原单货。 今晚有一位冯先生跟我聊天，说通过学习考察，想做女包、鞋、服装的A货和外贸库存尾货，售价定在200~400元之间，拿货控制在140元之内，先在老家放些货，给小区的熟人看，如果反应不错，就开个实体店。他说整理一下思路，再写个具体的创业计划书给我看。现在最头痛的是货源问题，一是怕货源不好找，二是怕货源不稳定，包括质量不稳定。 冯先生去过不少卖A货的店找老板打听上游货源，他们都说是工厂直接出的，当然这是不可能的，只是这些老板不肯讲出来，因为这一块是他们吃饭的本钱。 我跟冯先生说，去A货批发市场拿货没有优势，得去那几个少点人知道的库存尾货市场淘货。这几个少点人知道的库存尾货市场，冯先生都走过。 对于外贸库存服装来说，上架越久的货就越不是好货，只有卖不动的货才一直“赖”在货架上。 通过多跑市场，慢慢的淘货，走档口的时候，多问，发现有好货，就跟老板聊聊。很多店铺好货不常有，因为好货很多是不落地的，也就是说，好货还没有到店里，就让下家给抢走了。所以说，越冷清的店铺，有可能生意是最好的。但我们跑市场多了，就会常碰到好货。这样慢慢的积累，货源就出来了，上家供应商就跑出来了。 再说，因为这些信息是自己独有的，别人不这么跑市场，就没有这样的信息了。以后，就是外贸库存市场与A货市场结合来拿货，货源渠道就广了。 一些做了几年服装的人，前期就是多跑市场，积累了供应商资源和顾客资源，所以生意做得顺。做为新手，更要笨鸟先飞，记得做服装生意，花钱不见得是上帝。货源就是财源，越接近源头就越接近上帝。有了好的货源，才能更好的积累顾客资源。
