爱华网——中国早教市场投资分析
2009年后，中国呈现出后奥 运经济，受全球性金融危机影响，中国的金融、房地产、IT、电子等行业不同程度出现了疲软，经济危机，让很多白领都开始思考自己的职业规划，但是对于教育行业来说受影响较小，相反，经济的不确定因素，让人们产生了更多的不安全感，投资教育的力度更大。
——早期教育市场潜力巨大
婴幼儿早期教育受到全世界各国的重视，在中国也被越来越多的家庭所关注，拥有广阔的市场前景。据中国人口统计年鉴2007年的资料表明：中国0－3岁的婴幼儿共计9000万人，其中城市0－3岁的婴幼儿数量为1700万人。如果按照每个孩子月消费额的30％用于教育消费，市场前景为数百亿元。 记者从中国投资商会项目处获悉，当前经济形式下，教育产业是影响最小的行业，早教市场投资比例更是不降反涨。另一方面在这个市场氛围下，各个品牌也蜂拥而出，让投资者眼花缭乱。从目前的市场来看，国外品牌无疑是金宝贝，它的高端定位使金宝贝的客户群也更加明确。国内的高端品牌诸如东方爱婴、 亿婴天使等具有代表性的几大品牌也逐渐呈现出三国鼎立的发展势态，靠着各自品牌不同的定位及发展路线在中国早教市场扎稳了根基。加盟连锁无疑是入手这一行业的一条捷径，依托一个强大的品牌后盾，可以使投资者减少入行风险**化实现创业成功率。那么，作为新型的投资项目，投资者又该如何慧眼识真金，选择一个真正适合中国市场的早教品牌呢？——前期准备工作
目前我国的早教市场项目开发实行的基本都是加盟方式，然而，最近几年随着早教市场的不断升温，出现了不少大大小小的早教品牌。有的靠实力站稳了脚，而有的却打着一些虚假的旗号招摇过市。那么投资者又该如何辨别有实力的品牌加盟合作呢？
业内专家提醒，选择加盟品牌可从几下几点分析： 1、在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。 据记者的亲身体验及调查，国内本土的老牌早教机构如东方爱婴、红黄蓝因其发展时间较长，注重的是课程体系本身的延展性，及品牌知名度的巩固。而国内近两年的后起之秀 亿婴天使则将国内教研体系及国外Fir.M音乐胎教及婴儿游泳抚触放在早期教育的服务范畴。不仅在课程上做到了创新和突破，更是把国外先进的育儿理念及服务体系运用到早教行业的运营中。
2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额，早教行业回收成本期在一年至一年半，但是切记：前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之，在选择品牌加盟上不宜选择加盟费过高的品牌；因为任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始，早教品牌比的是课程和服务。
经济学专家张泽告诉记者，“06年以后的早教品牌比国内的**批老品牌还是有很大不同，面对市场形势的不断变化，通过客户的验证，我们也发现了大家更能接受这些育儿新理念，包括营销上的策略。所遇我们也鼓励这些新品牌做出自己的特色。”
3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。事实上，一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来，如果没有足够的分店规模做支撑，根本无法承受。
如：“ 亿婴天使”早期教育机构引进英国SUCR早教中心的专业课程体系，利用自身品牌优势和国内外**早教专家的强大团队，打造定位高端的国际化品牌。靠其完善的课程体系和人性化的爱心服务使得 亿婴天使品牌在两年的时间在中国早教行业里取得了令人瞩目的业绩，同时得到众多家长的一致好评。
著名的未来学家奈斯比特预言“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。 特许经营亦称特许加盟连锁，是连锁经营的高级形式。特许经营是一种最简单、成功率最高，在世界各地最易通行的经营手段。早教机构开展特许加盟，给中***者带来了进入早教市场的另一条便捷的直行路。目前，国内主要品牌的加盟品牌，拿 亿婴天使举例，因其强大的品牌背景、国际化的品牌定位及国内少有的完善课程，在推出连锁加盟业务不到两年的时间就开展了70余家中心。如此快的发展速度， 亿婴天使总裁陈依彤女士向记者分析：“2005年以后，中国的早教市场已经趋于稳定，但是品牌之间仍有很多差异。 亿婴天使能在两年内发展70家靠的是我们完善的课程体系，和对客户负责的服务态度。但是面对今年的市场形势， 亿婴天使还是要加快发展的脚步，快速占领市场。2008年对我们品牌进行了整合和提升，09年 亿婴天使将重点巩固现有的加盟中心，对于新的加盟者， 亿婴天使在鼓励发展的同时也将会做出慎重的审核。因为我们必须要保障我们的加盟店质量，保证 亿婴天使加盟一家成活一家”。
