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在北京举办的“新形势下服装产业应对和发展策略高层论坛”，南京劲草公司几乎让所有的媒体都有些吃惊——面临金融海啸的严重局势，国内许多同行企业在这样的经济形势下纷纷采取自保手段：裁员、减少进出口业务、减薪、降低运营成本......而劲草公司较以往却没有任何不同，他们没有裁员、没有减薪，设计依旧时尚个性、品质与做工依旧优良精细，依旧用心为顾客服务，而且销售业绩反而节节攀升，在劲草进驻的各大商场里业绩大多排在前三位！
南京劲草何以能够做到“逆势飘红”？带着这个问题，本网在论坛结束后，专访了南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤先生。本网：简要的介绍一下劲草品牌的定位，风格吧
王总：我们品牌专门面对的是知性女性，智慧，热爱所有美的事物，城市的都市女性；我们产品的风格比较素雅、端庄，并且比较时尚。以前主要专注于销售，可能在市场品牌宣传方面不是太专注，所以只是在商场里面的销售排名比较前，基本上在前3名，通过这几年的发展，我们的市场基本上已经覆盖了北京、河北、河南、陕西、山西、湖北、湖南、江西、浙江、山东、江苏、安徽12个省，我们主要的发展渠道是商场为主，80%；专卖店为辅，20%，大致是这个情况。
本网：劲草能逆势飘红，你是怎么样做到这一点的，有没有什么秘诀？王总：我认为主要是3点，第一点，我们主力培育设计研发的市场，倡导把贴心入微的观察和感受溶入到产品中间去；第二点，我们拥有一群具有共同使命和远景的事业伙伴；第三点，我们企业始终在专注执着一个领域。本网：说到具体，你的产品本身的质量，产品的价格，还有你销售的技巧，能不能给我们具体的介绍一下？后期会有什么举措？
王总：下面我们会丰富自己的产品线，不断的提升我们产品的品味，还有我们持续在做的，营造终端的顾客式服务，给顾客提供时尚搭配的专业指导和建议；最后一个主要就是，“工艺链”的管理和缩短“工艺链”的周期，提高整个企业快速应变的能力。
经济环境好的时期，企业要抓效益；经济环境不好的时期，企业要抓管理。此次的经济海啸其实是给我们企业提高内部管理水平、打造品牌打响品牌的最好时机。所以，即使在这样的逆境中，我们劲草公司依旧昂然，并且重金礼聘国际知名行业专家和顾问香港王翔生博士，为打造品牌强势、市场发展与经营管理优化上升一个新台阶而共同努力！
