爱华网2009年6月18日凌晨，2010年南非世界杯亚洲预选赛十强赛进行最后一轮，结果朝鲜队以0-0战平沙特阿拉伯，获得最后一个直接晋级的名额。
对于44年后再次获得世界杯入场券的朝鲜来说，这无疑是一个天大的喜讯，但比普通朝鲜人更欢喜的是吴荣光，因为他的鸿星尔克正是朝鲜队2010世界杯的赞助商。
对于吴荣光来说，鸿星尔克此举已经算是营销上的重大胜利，但比起安踏的奥运会赞助商资格，显然已经小巫见大巫。
作为晋江鞋业的小弟，这是年仅9岁的鸿星尔克的无奈。如何突破这种无奈，挑战的正是吴荣光的智慧。
科技破阵
吴荣光是学运动鞋设计出身的，从一开始，他就意识到，晋江虽然鞋业品牌众多，但都在中低档次徘徊，互相之间拼的不过是品牌营销，而不是运动和休闲鞋所应该拼的科技含量。
他决定从开始就带领鸿星尔克走出误区。
上任伊始，吴荣光就打出“科技领跑”的口号。多年来，一直坚持这个发展战略，在科技创新上投入了大量的人力和财力。
在吴荣光和整个集团的不懈努力下，鸿星尔克终于在2004年下半年成功研发出“四大功能系统”，即高密度耐磨独立抓地系统、超强避震系统、包覆式稳定科技和内部空气循环系统。
2005年和2006年，鸿星尔克又相继研制成功了地面减震系统(GDS减震系统)及其升级版GDS+全掌地面减震系统。这一系列的研究成果引起了同行业的震动和媒体、消费者的广泛好评。
技术含量的不断提升，加上在高、中、低档产品市场的合理结构，使得鸿星尔克的性价比远远比耐克、阿迪达斯等外国名牌运动鞋更适合中国市场，因而在备受消费者欢迎的同时，也使鸿星尔克品牌在国际上的地位和知名度不断的提高和加强。
偏科带头
只有研发和技术，没有品牌营销也是前途渺茫，也很容易沦为代工。但前面不仅有耐克、阿迪达斯这样的巨无霸，还有李宁、安踏等国内的大哥大。
吴荣光想来想去，终于找到一个突破口：专项营销。拿不了全能冠军，先摘一个单项。
吴荣光找到的这个单项就是网球装备。
网球在欧美是极具影响的运动，但在国内刚刚起步，网球专业装备商却寥寥无几。吴荣光果断放弃在国内更为普及的篮球和足球，大胆转向网球这个国内非大众运动项目作为突破。
在网球上，吴荣光不惜花大手笔进行一连串的营销和宣传，先后赞助了多项网球比赛，全面吹响了品牌专业化和国际化的号角。
事实证明，吴荣光的选择是正确的，随着中国网球水平的提高，网球运动开始越来越受国人关注和喜爱。凭借其准确独特的定位，在2005年最受欢迎的网球运动鞋评比中，鸿星尔克与耐克和阿迪达斯一起位列三甲，成为中国网球第一专业品牌。
吴荣光年表：
2000年6月，鸿星尔克集团正式注册成立，出任总经理。
2002年，鸿星尔克邀请陈小春及张娜拉作为品牌代言人。
2004年，鸿星尔克将“科技领跑”作为企业的发展战略。
2005年11月，鸿星尔克领先国内同行率先在新加坡上市；
2007年，鸿星尔克提出“TO BE No.1”的品牌主张。
2004年至今，任鸿星尔克集团总裁，全面负责集团的运营管理、战略决策等。
文章基本找到了点，但年表做得不精彩，有时间再补充一下年表的细节。
