红豆集团周耀庭:企业要积极瘦身能耗



我国已成为世界第二大能源消费国。目前,我国已迈入重化工业时期,这个阶段的一个明显特点,就是对能源和资源的需求大增,而我国并不是一个能源富裕的国家,面对严峻的能源挑战,企业该如何应对呢?

全国人大代表、红豆集团董事局主席周耀庭告诉记者,作为节能降耗主力军的企业要积极“瘦身”能耗,特别是作为东部发达地区,更要起到带头作用。他说,虽然实现单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%左右,对于以传统产业为主的红豆集团来说是一个非常艰巨的任务,但红豆集团正在多方面、多渠道、多层次地积极探索完成这个目标的方式。他还表示,企业“瘦身”能耗,应该通过持续不断的技术创新、制度创新、服务创新以及不断的强化员工的节能意识。

  技术创新是重点

作为节能降耗的具体实施者,企业应该从煤、电、水、汽等多个方面着手开展工作。周耀庭以红豆集团为例谈到,早在上世纪90年代就建立起了自己的热电厂,把煤作为主要的能源,以代替能耗高、效率低的锅炉,既满足了企业生产的需要,又满足了职工生活上的需要。周耀庭还谈到,企业和能源的关系就好比人与食物的关系,人必须依赖食物才能生存,而企业也必须依赖能源才能长远发展下去,但是,能源是有限的,所以一定要严格落实节约资源和保护环境的各种措施,一定不能走粗放型的发展路线,应该通过持续的技术创新建设低投入、高产出,低消耗、少排放,能循环、可持续的企业生产体系和资源节约型、环境友好型企业。

周耀庭透露,红豆集团正在逐步推广绿色照明,逐步淘汰高能耗设备与光源,采用低能耗荧光灯,运用高新技术和先进适用技术改进传统工艺,逐步提高节能质量与效率,克服盲目追求短期利益和不计后果的能源消耗。企业应该围绕国家十一五规划的精神,逐步淘汰落后用能设备、实施重点节能改造项目、实施重点循环经济项目。

制度创新是保证

良好的运行降低能耗的体系,还需要规章制度的保障。周耀庭建议,企业可以探索把节能降耗作为考核部门和员工的一个重要标准,把能源消耗指标同部门和员工的利益挂钩,同负责人的工资挂钩,形成从领导到基层员工人人关心能耗问题的局面。具体来说,可以成立专业的节能降耗小组、建立相关的审核体制、制定相关的评估制度等等一系列规章制度,同时加强管理和复查的力度,将措施落到实处。对于节能降耗做出突出贡献的部门和员工,企业可以给予适当的奖励,树立企业内部典型,激励更多的部门、员工关心节能降耗、主动节能降耗。同时,通过员工的“聪明工作”、提出的合理化建议和借鉴兄弟企业的实践经验,不断进行制度上的创新,建立一套行之有效、适合企业发展的能耗反应机制,不断完善好、利用好这套机制。

服务创新是助推剂

周耀庭兴奋地对记者说,2007年是红豆的创新创优年,红豆的相关职业部门计划开展“争创优质服务窗口,争创优质服务人员”的活动,激发服务人员的工作热情。他说,能源管理部门其实是为企业服务的部门,虽然它不能直接产生效益,但是企业不可或缺的有机组成部分,做好服务工作是职能部门的职责,企业可以从多个方面进行规定和改进,提高服务效率,让服务更加顺畅,使企业的日常运作更加高效。

 红豆集团周耀庭:企业要积极瘦身能耗
同时,周耀庭还强调,节能降耗是企业的生存之本,谁轻视了它,谁就会失去生存的空间。企业还应该加大对能源管理人员的培训,抓好对全体员工节能降耗的宣传,培养员工的节约意识,养成员工良好的节约习惯,从平常的小事做起,形成“人人懂节约,人人会节约”的良好局面,为国家的长远发展注入动力,共同建设企业与资源环境和谐共存的新局面。

  

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