从铁匠铺起家，鲁冠球是中国企业界的一棵常青树。
虽然不像许多有过推销员经历的浙江籍企业家那样能够讲出流利的普通话，但与鲁冠球深入交流的记者都不得不承认，他是一个思想家、演讲家。只是记者们开始听不太懂鲁的浙江方言。
多年前，在同乡晚辈李书福以狂人姿态向汽车发起总攻的时候，鲁冠球却认为，只有10亿元玩汽车可能是一件危险的事情，他表示，需要有上百亿元资金才可能进入汽车市场。否则，他宁可像做万向节一样，把一些汽车的零配件产品做好做大。正是这种执着、谨慎，再加上浙江人的聪明、勤奋，鲁冠球的万向帝国脚踏实地，步步为营，但是他一点儿也不保守。在TCL[综述 图片 论坛]以并购的方式招摇“出海”的时候，万向却静悄悄地在美国市场收购了多年经营零配件的企业，而且非常成功。万向在无声中变形为“巨人”。
在接班人问题上，鲁冠球同样处理得挺好。现在，儿子和女儿都在万向执掌着重要业务。
“到2019年，企业日创利润1个亿，员工最高年收入1个亿”。这个目标，是今年7月8日、万向集团创建40周年之际鲁冠球许下的承诺。 鲁冠球不打没准备的仗，他的上一句许诺，虽然历经金融危机冲击，仍然在今年如期应验：日创利润1000万元，员工最高年收
18年A股市场，能够一直引领上市公司成长的掌门人屈指可数。据统计：在深沪两市最早上市的200家公司中，目前仅有8家公司的董事长始终未变，万向钱潮的董事长鲁冠球便是其中之一。这位中国商业界鲜有的“常青树”企业家经历了风风雨雨，是中国
在迈向国际化的中国企业中，万向集团被视为最成功的范例之一。不久前，记者飞往美国亲身感受万向“走出去”开辟的新天地。在此前后两度采访万向集团董事局主席鲁冠球，请他阐释万向的“走出去”理念。 最初万向产品“走出去”是
务部近日对外资并购的表态很微妙有两位“互不相干”的浙江老乡较劲较到了人民大会堂———娃哈哈掌门人宗庆后与万向掌门人鲁冠球。在今年两会上，这两位同为62岁的花甲老将，对外资并购的看法针锋相对。 宗老先生为一些行业龙头、
《中国经营报》：3月5日上午，国务院总理温家宝向十届全国人大五次会议作政府工作报告，其中谈到要支持企业“走出去”。此前，有报道称，万向集团有意收购美国的零部件生产商德尔福旗下部分资产，以及福特汽车的零部件业务，目前进展如何？ 鲁
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