优秀管理者工作总结创业管理者如何安排工作？-爱华网

工人一接班，是否就立刻有工作做，而不需要等着再作安排？

是否打算将一个职工最胜任的工作派给他去做？

当一个工人做完一件工作后，是否马上就会有另一件事交给他做

职工是否知道下一步要做哪些事？

工作计划中是否已对他的全部工作时间作了安排？

如果那是一件需要多人合作的事，是否派了最全适的人与他合作？

当主管有事不能上班时，是否安排了他们工作的计划？

是否训练过职工，并让他们自己做计划，如制订自己每个工作细节的计划？

在上述问题中，如果你有一个答案是“否”，那就表明你的工作安排有缺点，还需要改进。

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