发布时间：2018年04月10日 23:01:48分享人:无色无味来源:互联网27
冉子退朝。子曰:“何晏也？”对曰:“有政。”子曰:“其事也。如有政，虽不吾以，吾其与闻之。”——《子路篇》13.14【译文】
冉有从朝廷回来，孔子问:“为什么这么晚？”冉有回答说:“有政务。”孔子说:“那只是事务罢了。如果是重要的政务，虽与我关系不大，但是我也会听说的。”【笔记】读到这一章，我相信所有的管理者都会陷入沉思: 我们自己每天都加班劳累，可是到底是在处理要务，还是在处理一些琐碎的杂事呢？恐怕大多数人的答案是后者。我碰到很多管理者，他们整天忙碌不堪，询问他们为什么这么忙时，他们又无法说出自己到底在做什么，“反正总是有算不清的事务等着处理”。可想而知，他们所处理的事务大多是繁杂而没有任何效果的琐碎之事。事实上，关于如何避免处理一些不值得处理的事务，很多时间管理方面的书已经讲得很透彻，其中最有效的便是“要事为先”，将重要的事情先处理，而将那些不需要自己处理的事务交付给下属。我个人比较喜欢的企业家是万科集团总裁王石，他领导着地产行业最大的企业，却可以一连数月用于爬山。若是换了其他企业家，恐怕企业内部早已一片混乱了。【行动指南】每个人都必须认清自身真正应该做的事务是什么，而不要陷入那些无谓而繁杂的事务之中。一旦你陷入其中，不但你的工作效率会降低，你的生活质量也将随之降低。
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子夏为莒父宰，问政。子曰:“无欲速，无见小利。欲速，则不达；见小利，则大事不成。”——《子路篇》13.17【译文】子夏担任莒父的地方长官，向孔子请教政事。孔子说:“不要图快，也不要看着眼前的蝇头小利。图快，反而达不到目的；盯着蝇头小利，便办
定公问:“一言而可以兴邦，有诸？”孔子对曰:“言不可以若是。其几也，人之言曰:‘为君难，为臣不易。’如知为君之难也，不几乎一言而兴邦乎？”曰:“一言而丧邦，有诸？”孔子对曰:“言不可以若是。其几也，人之言曰:‘予无乐乎为君，唯其言而莫予违
子曰:“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”——子路篇13.6子曰:“苟正其身矣，于从政乎何有？不能正其身，如正人何？”——《子路篇》13.13【译文】孔子说:“自己行为端正，就是不发布命令，人民也会服从；自己的行为不端正，发布了命令也没有人
子曰:“片言可以折狱者，其由也与？”子路无宿诺。——《颜渊篇》12.12【译文】孔子说:“根据只言片语就可以判决案件的，除了子路还有谁呢？”子路答应办的事绝不会拖到第二天。【笔记】子路是一位让孔子爱恨交加的弟子。的确，子路身上有
哀公问于有若曰:“年饥，用不足，如之何？”有若对曰:“盍彻乎？”曰:“二，吾犹不足，如之何其彻也？”对曰:“百姓足，君孰与不足？百姓不足，君孰与足？”——《颜渊篇》12.9【译文】鲁哀公问有若:“遇到荒年，国
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