爱华网参加央视招标
2004年11月18日，央视黄金段招标结束时，央视广告部主任郭振玺难掩内心喜悦。54亿元的招标总额新高，15家跨国巨头的参与，都是郭振玺高兴的理由。
而此刻更高兴的是坐在台下的李倩玲，她的客户在此次招标中取得2亿元以上的标段。作为传立媒体（中国）公司的CEO，这是李倩玲第一次带领她的客户参加央视招标。
在参与2005年度央视招标的15家外企中，有8家是传立的客户。虽然央视的标王被宝洁（传立媒体对手的客户）拿走，但丝毫不影响传立媒体在央视高层心目中的地位。央视作为中国大陆的高端媒体，在中国大陆的本土企业中享有很高的声望，但在吸引外资巨头来央视投放广告方面，一直没有取得明显突破。媒体广告监测数据显示，在中国大陆，年广告支出费用中约四分之一来自国际媒体购买集团，其余部分则来自10万多家小型媒体经纪商。
2004年9月2日，传立媒体组织了一次央视黄金时段投标的说明大会，之前很多跨国公司并不认同央视在中国大陆的影响力，“但事实是，中国大陆媒体购买市场的分散性使得中央电视台成为在中国大陆具有主导地位的广播广告销售商。”李倩玲告诉记者。
对于每天工作12个小时的李倩玲，她的手机除了在睡觉的时候关机外，其余时间都处在开机状态，“因为客户很可能会出现危机公关，需要你的帮助。比如传立刚刚在几个月前，帮助解决了一家国际知名食品公司的大众信任危机。”
“传立今年下半年会介入电视、户外媒体、网络等媒体的经营层面，并选择几家大的媒体集团合作，”李倩玲透露，“大陆媒体经营是一个很大的市场，我们一直在为客户做媒体策划和购买，但全球趋势是广告的效果在逐年递减，消费者已经看了很多年的广告，广告的吸引力正在降低，正常的广告业务也会做，但我们会更多地从内容角度考虑。参股、并购等方式都会有可能。”
在结束记者的采访后，下午3点李倩玲飞回了上海，因为晚上还有联合利华的客户在等待着她。
人物档案
在获得伊利诺斯大学的传播学硕士学位后，李倩玲于1990年加入台湾的智威汤逊，任媒介策划1990年到1997年间，李倩玲在智威汤逊的媒介部见证了媒体行业的改革1997年到2002年，李倩玲加入了传立。12年台湾媒体的媒体工作经验让李倩玲有了丰富的媒体计划技巧、购买知识和管理技能2002年5月，李倩玲从台湾传立转调到上海传立，负责上海传立的工作2003年10月升任公司华东及华南区董事总经理2004年3月晋升为传立中国首席执行官
背景资料
传立媒体是一家提供全面媒介服务的公司，包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装和数字化媒体咨询。传立媒体隶属于WPP集团，1997年11月，由WPP集团下属智威汤逊和奥美广告两大世界知名广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。
