小双:从世界冠军到企业老总



 

 

 

 

 

 

 

  李大双

  星座:天蝎座

  血型:O型

  爱好:高尔夫、电影

  著名体操运动员,李小双体育用品有限公司总经理;曾在世锦赛、亚运会、全运会等比赛中多次夺冠;退役后曾在北京创办全能明星广告公司;2000年1月开办李小双体育用品有限公司。

  不在乎天长地久,只在乎曾经辉煌,我从不担心被人遗忘。你被遗忘了,说明社会在进步。

  李小双

  星座:天蝎座

  血型:O型

  爱好:高尔夫、音乐

  著名体操运动员,李小双体育用品有限公司董事长;曾在奥运会、世锦赛、亚运会、全运会等比赛中多次夺冠;1997年退役后,曾与唱片公司签约录制个人唱片;2000年1月开办李小双体育用品有限公司。 

 

  在外人眼中,转型之于顶着“冠军”光环的体操运动员并非难事,下海经商的,比如李宁;进军娱乐圈的,比如杨波;转行做记者的,比如莫慧兰;留队当教练的,比如邢傲伟……个个干得出色。于是,人们有了结论:凭借过往荣耀,退役运动员可以轻而易举地在新领域找到一席之地。事实果真如此吗?

  “其实,退役运动员的出路很窄。”坐在李小双体育用品有限公司的办公室里,小双如是说。外面的世界很精彩,但对在半封闭环境中长大的运动员来说,外面的世界也很危险。褪去“冠军”光环,他们有的只是单纯的心、狭窄的知识面和相伴一生的伤病。转型之于他们,有着太多的坎坷与艰难。

  幸运的是,在并不长的成功者名单中,人们看到了李大双和李小双的名字。从世界冠军到公司老总,从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者,这对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟,在经历了180度职业变身之后,已稳稳落在一片新天地中。

  每一个成功者的背后都有不为你所知的伤痛,等哪一天,你若能看到我俩身上的伤疤,你就会觉得你自己有多幸福。珍惜!——摘自李大双、李小双的BLOG

  天蝎座的人总会在心中制定一个目标,他们强悍、不妥协,颇具毅力。大双和小双正是这样的人。如同赫然写在公司会议室背板上的企业精神——“年轻没有失败,尝试凝聚成功。”他们尝试转型,尽管艰难,但依然坚持。从冠军到老板,看似两个角色的转变,中间却要穿越漫长的路途。

  自掏500万办公司

  读书、做教练、走仕途……在最常见的退役出路中,大双和小双选择了一条风险最大的路——下海经商。不是玩票,不是授权给其他人做,而是兄弟二人自掏腰包,亲自上阵。“除非你坐在家里当宠物,否则,做任何事都会有风险。”即使是面对转型这样的“严肃话题”,小双也难掩调皮本性。

  说起来,兄弟二人很早就有了经商的念头,他们甚至还曾风风火火地办起了一家广告公司。“但那只是我们积累经验的一个步骤。”尚处空白的中国体育用品业才是他们真正想涉足的领域,“当时提起中国体育用品,人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值,建立起属于自己的品牌。”

  大双和小双都清楚,他们最大的优势就是“李小双”这三个字,可要让一个名字具备市场价值绝非易事。2000年1月,李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款,500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。“拿老本儿去搏一个陌生的行业,值吗?”很多人替他们捏了一把汗。“大不了公司破产,我们一无所有了,然后从头再来!”双胞胎的默契在那一刻显现。

  走过小作坊时代

  在摆满展架的公司走廊上,大双对着一件颜色鲜艳的样品发问:“这种面料在下水后会不会褪色?”小双则指着一件漂亮的样品“挑刺儿”:“公司的logo应该设计得再突出一些,做工也要再细腻一些。”在员工眼中,大双和小双是严格的老板,即使是将要投入生产的服装设计,也可能因细节上的问题而被“打”回重做,“我们也是消费者,如果公司的服装连我们这关都过不了,又怎么能在市场上经受考验?”

 小双:从世界冠军到企业老总

  创业六年来,兄弟二人越来越有“专业人士”的范儿。但倘若时光倒退几年,他们还只是体育用品业的门外汉。“坦率地说,在还没有搞清楚‘衣服’和‘服装’的区别时,我们就已经迈进了这个行业。”大双坦言。谁能想象,一家主营服装的公司在创业之初竟然没有专业的设计师。“或者说,当时我们所认为的‘专业’其实是很‘业余’的。”如今回想起来,大双称那个时期为“小作坊时代”。

  做个斤斤计较的人

  “从走入社会的第一天起,我就告诉自己,你不再是昨天的李小双了,你要尝试在一个全新的行业中让社会接受自己。”李小双回忆。

  运动员的成长环境是单纯的。创业伊始,面对尔虞我诈的商场,兄弟二人很不适应。 “那时候,为了找到合适的面料合作伙伴,我们一家家打听、询问。有的人看我们是新人,就开始欺负我们。”因为把人性想象得太美好,大双和小双没少上当受骗。但除了这些,还有一关在等着他们越过——学会“丢”掉面子。中国人最在意的就是面子,大双也不例外。公司创办之初,为了维护自己的面子,他接过不少赔本的生意,“套用一句俗话,我也干过‘打肿脸充胖子’的事。”但现实是残酷的,“在商场,要面子反而会害了你。”为了生存,大双学着改变,“现在,我可以给你面子,但我也有自己的底线——我不能赔本做生意。”几年下来,以前最反感“斤斤计较做生意”的大双也开始变得“斤斤计较”起来。

  从重击中爬起

  2003年,一场突如其来的“非典”打乱了许多公司的发展脚步,刚刚成立三年的李小双体育用品有限公司也没能逃过此“劫”——从4月到12月,整整8个月的时间中,公司的销售数字为零。“那是公司经历过的最大打击,服装库存太多,资金压力非常大。”小双言语不多,却依然能让人感到那份难以言喻的压力。因为没有业务,8个月里,大双只出过两次差。而正常情况下,他每十天就会出差一次;最忙时,一年365天,他有200天都在外面跑,“可那段时间,每天早上起来,我都不知道自己要做什么。”

  但“没生意”的日子也给了兄弟二人更多的时间去思考公司的经营模式。“最初,公司是以经销商为主、自营为辅。当时除了北京,其他地区市场都属于代理商。但到了2003年,我们发现,‘李小双’这一品牌还远未达到风吹草不动的地步。”作为兄长和公司总经理,大双想了很多,“怎么才能让自己变得更强?从自己做起,主抓自营。”从2003年6月起,公司回收了6个市场。终于,转机在2004年1月出现了 。“其实,这是在万般无奈下想出的办法,但却帮我们找到了想要的东西。”大双说:“直到今天,这6个市场都很成熟、稳定,给公司带来了相当丰厚的利润。”

  李氏兄弟的大同小异

  如果要评价大双和小双的关系,那么,这句话应该十分贴切——工作中,他们是配合默契的搭档;生活中,他们是感情要好的兄弟。大双和小双有着很多相似之处,比如爱好——他们同是“高尔夫迷”。在一些问题上,他们也常有相同的观点和看法。“不过,我们毕竟是两个人。”听多了外人“这兄弟俩真像”的评价,大双和小双也常如此感慨。通过下面的问答,人们似乎可以看出这对兄弟的似与不似。

  兄弟间的默契

  您如何评价自己的转型?

  李大双:至少现在看来,我没有失败。

  李小双:我现在没有成功,也没有失败,而是在生存,这就意味着还有机会。

  一般公司决策会采纳谁的意见?

  李大双:我会把看到的东西告诉小双,然后听他的意见。

  李小双:(笑)听我的。

  兄弟间有没有为公司红过脸?

  李大双:有过。2003年,为了公司采取何种经营模式,我们就红过脸,但最后也达成了一致。

  李小双:谁发脾气不重要,重要的是谁的观点正确。

  您如何看待工作与生活的关系?

  李大双:工作是必需的,生活也是必需的,人要学会调配工作和生活的关系。

  李小双:工作和生活是很难融合在一起的,不能混为一谈。

  您如何看待外界对您的评价?

  李大双:无所谓。

  李小双:我从不在意别人对我的评价。

  若干年后,您希望人们在提到您的名字时,称您为“伟大的运动员”,还是“成功的企业家”?

  李大双、李小双:(几乎是异口同声地回答)体操运动员出身的企业家。

  理性与感性的交融

  二位在公司是如何分工的?

  李大双:和小双比,我在公司的时间要多一些。

  李小双:大双在公司的时间多,我在公司的时间少。(笑)你没有发现,公司里都没有我的办公室吗?

  您的公司主营服装,在平时生活中,您喜欢购物吗?

  李大双:(笑而不答)

  李小双:他不逛街、不购物,而我是常逛街、狂购物。

  您最喜欢的服装品牌是什么?

  李大双:(做思考状)好像没有什么。

  李小双:我喜欢的服装品牌很多,比如Ferrogamo、Armani、D&G、Wrangler……

  您如何评价自己?

  李大双:和小双相比,在工作中,我的幽默少一点,严肃多一点;但在生活中,我还是很开朗的。

  李小双:我是一个自信、时尚、潮流、火爆的人。在朋友眼中,我自信、调皮,爱开玩笑,大双则善良、稳重,懂得尊重别人。

  花絮

  镜头一:采访开始前,记者与先到达的李小双交换名片。谁知道,忘带名片的小双走到办公桌前,拿起大双的名片递给记者:“没关系,用他的就可以。”原来,兄弟二人早已到了“不分你我”的地步。

  镜头二:为配合《财智人生》的拍摄主题,兄弟二人盛装出现——穿西服、打领带。结果,刚拍摄到一半,小双就有些绷不住劲了:“我觉得我还是穿牛仔裤比较帅。”拍摄一结束,大双更是马上跑进更衣室换衣服。看得出,即使做了老板,他们也还是喜欢轻松随意的状态。

  镜头三:小双自评为“时尚中人”,他对化妆造型、拍照摆pose都有自己的见解。看到发型师为大双做头发,他在旁支招儿:“应该把头发拉起来一点。”看到摄影师为大双拍照,他更是当起了场外指导:“你把右手搭在左手手腕上,效果会比较好。”

  镜头四:为了考验大双和小双的默契程度,记者决定分别让他们给一件衣服挑毛病。结果,做事面面俱到的大双首先考虑的是面料问题,而追求个性化的小双则一上来就对衣服logo的设计提出异议。

  面对镜头,小双的率性展露无疑。看来,六年的商海磨砺并没有过多地磨掉他的“棱角”。

  与小双相比,身为兄长的大双更为沉稳。镜头中的他,举手投足间,已颇有些商界人物的感觉。

  好老板是怎样练成的

  “您自认是一个好老板吗?”面对问题,大双以笑代答,小双语气肯定。不经意间,内敛与张扬,兄弟二人的性格显露无遗。

  提到大双和小双,人们还是愿意将他们称为“著名体操运动员”。其实,六年商海历练早已让他们习惯了另一个身份——老板。这兄弟俩到底算不算是好老板?看看井然有序的公司,人们在心中自有答案。但好老板又是怎样练成的呢?

  第一招 善用优势

  不是一拍脑袋就做出决定,创业之前,大双和小双就已经有了详细的计划。对于自身,他们有着异常清晰的认识。与受过良好教育的创业者相比,他们不具备专业优势;与出手动辄就过千万的大亨相比,他们不具备资金优势;与在社会闯荡多年的“老江湖”相比,他们不具备人脉优势。“但我们也有自己的优势。”兄弟二人所说的优势是一个为人熟知的名字——李小双。对他们而言,世界冠军、体操名将的光环正是创业的助推力。善用优势,这才有了成为好老板的可能。

  但是,他们不介意被别人说是靠着过往光环创富吗?面对于此,兄弟二人笑了:“这是我们的优势所在,为什么要回避呢?无论何时,体操都是我们的根、我们的本。”

  第二招 树立权威

  “我是一个好说话的老板。”小双这样评价自己。没有上下级间的拘束,兄弟二人和员工的关系很是融洽。不过,好说话不等于毫无原则,兄弟二人也有“固执”的一面。“谁都不能阻止我销售。”这是大双的口头禅。如若影响到产品销售、公司发展,平时被称为“好人”的大双也会有发火的时候。

  对于“树立权威”,小双还有另外的注解。在这个“人才最金贵”的时代,智慧的重要性愈发凸现,无才难以服众。而深感专业知识匮乏的小双选择了为智慧进行投资——到商学院攻读EMBA。

  第三招 默契配合

  在公司,兄弟二人分工明确。小双是董事长,却不常在公司出现,外人眼中的小双擅长交际,平日忙于应酬,有点“不务正业”。殊不知,这也是他的工作——从聊天中聊出商机。作为总经理,大双几乎每天必到公司,他担负起了公司日常运营管理的职责。一个粗犷,一个细腻,兄弟二人相得益彰。

  在许多人看来,在金钱和利益面前,亲情也要面临考验。但在大双和小双那里,这种可能性为零。他们用行动证明着一个真理——大双和小双的存在必须连在一起。“有人说,做运动员,小双的成绩比你好;办公司,小双的职位比你高,但我不介意。更何况,这些都是事实。我不会有压力,也不会说因为小双比我强,我就一定要怎么样。”一份深厚、坦荡的兄弟情也帮助成就了一份充满希望的事业。

  

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