爱华网系列专题：《成功商业模式设计指南：商道逻辑》
(二) 准时制生产模式： 准时制生产模式即JIT生产模式，是20世纪80年代日本丰田汽车公司创立的。就JIT生产方式的基本理念来说，“准时化”不仅仅限于生产过程的管理，而且是一种现代经营观念和先进的生产组织原则，它所追求的是生产经营全过程的彻底合理化。JIT生产方法顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。 JIT（Just in time）生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。 1、JIT生产模式的特征 JIT作为一种现代管理技术，能够为企业降低成本，改进企业的经营水平。体现在如下的两点主要特征： （1）以消除非增值环节来降低成本。JIT生产方式是力图通过另一种方法来增加企业利润，那就是彻底消除浪费。即，排除不能给企业带来附加价值的各种因素，如生产过剩、在制品积压、废品率高、人员利用率低、生产周期长等。 （2）强调持续地强化与深化。JIT强调在现有基础上持续地强化与深化，不断地进行质量改进工作，逐步实现不良品为零、库存为零、浪费为零的目标。 2、JIT生产方式的主要原则 （1）在单个产品寿命周期已大大缩短的年代，产品设计应与市场需求相一致，在产品设计方面，应考虑到产品设计完后要便于生产。 （2）尽量采用成组技术与流程式生产。
（3）与原材料或外购件的供应者建立联系，以达到JIT供应原材料及采购零部件的目的。 (三) 网络制造与动态联盟： CAD/CAM/CAE及PDM技术（简称C3P）的成熟与广泛应用是制造业发展的重要基础。狭义上的网络制造是基于C3P技术的企业内部网络化（Intranet），以实现制造过程与企业中工程设计、管理信息系统等子系统的集成，或者通过计算机网络（Extranet）远程操纵异地的机器设备进行制造。广义上讲，基于网络的制造是指企业利用计算机网络（Internet）搜寻产品的市场供应信息、搜寻加工任务、发现合适的产品生产合作伙伴、进行产品的合作开发设计和制造以及产品的销售等，即通过计算机网络进行生产经营业务活动各个环节的合作，以实现企业间的资源共享和优化组合利用，实现异地制造。 广义的网络制造是动态联盟的基础。企业动态联盟的实现途径是将先进的柔性制造技术、熟练掌握生产技能并具备知识的劳动力以及企业内部和企业之间的灵活管理三者集成，利用信息技术对市场机遇做出快速反应，满足市场要求。
