爱华网李松林：居安更要思危
他是一位年轻的实干家，用短短两年的时间在全国建立了近30家分公司，发展了近两百家代理商，如今已在业内拥有了极高的声誉和权威性。这位70后的领导人，就是玖华恒泰集团执行董事兼总经理李松林。 “在高风险高淘汰的社会中，我只是有幸活下来的人。”作为一名地道的山东人，李松林除了英姿飒爽，谦虚随和的性格让人印象深刻外，他那种不骄不躁、谦虚谨慎的性格或许正是他成功的根源之一。如今，玖华恒泰正在茁壮成成，除了在金融资产、有色金属等领域都有了极强的话语权和领导力，并且成功搭建了大唐善德企业集团及山西亚欧企业集团架构。 贵在坚持 1999年李松林大学毕业后来到北京任职于中国教育报社，得益于自身积淀的丰厚文化底蕴和极强的执行管理能力，李松林开始在教育报社负责一份报纸的市场运营，并取得了可观的业绩成果。 2002年，为了加强自身修养，具备更加专业的知识储备，李松林毅然决定出国深造。通过两年的专业学习，以及国外先进知识、技能和文化的熏陶，高水准和高素质的他于2004年回国创业，经营衍生品投资，开始涉足金融领域，并立志在国内尚不成熟的金融界打拼出一番事业。 可人生总有高低起伏，生命的轨迹如同蜿蜒的河流顺遂而远。提起初入行创业的情境，李松林感慨万分。创业之初十分艰难，几个人合伙出用了郊区的办公室，除了摆放很多的电脑办公，空余的地方都是上下床铺，工作和生活一体，有时候值晚班就直接打地铺休息几小时。“最困难的时候是儿子出生的时候”，李松林说，当时他甚至拿不出那几万的手术费。最后还是大家伸出双手凑齐补交的，为了帮他，好兄弟甚至把结婚拍婚纱照的钱都拿了出来。虽然这些经历已过去多年，但他眼中流露的感激之情还是溢于言表。而从他的只言片语中，依稀能感受到他在逆境中的乐观与自信。 对于李松林来说，2009年是一个分水岭，那年他真正摸索到了自己的生存之道。也就是在那年，他创立了工作室，玖华恒泰正式起步，凭借着青松一般的韧劲和坚持不懈的信念开始步入成功的殿堂。 居安思危 从创业到现在，李松林和他的团队已经走过十年的历程。他除了认识到团队的价值外，“生存”这两个字的意义对他来说也越来越深刻。他一再地强调，玖华恒泰集团一直处在生存阶段，如果说忽略了生存，一味的求发展，企业的危险性非常高。在金融市场，生存大于发展，这是李松林一直坚持的理念和信奉原则。 “十年前我身边类似这样的企业很多，每个月每天都有被淘汰出局的。”李松林说，他认为创业的过程中，生存是第一位。从交易的角度来讲，交易的第一个原则并不是赚多少钱，而是活着。同时他强调为了活着原则不能丢。首先不能欺骗市场，其次不能欺骗客户，否则企业从根本上就无法牢固。 “要生存，危机意识是非常重要。”在李松林的意识里，最顺利的时候也是最危险的时候。如果危机的意识越来越淡泊，不经意间一个操作失误或一个鼠标点错，就可能产生不可挽回的后果，可这种事情就恰恰在他眼皮底下发生了。因为给客户赔付，又一次出现了倾家荡产的状况。交易如人生一点都不能马虎，秉持着此次事件的经验和教训，李松林做事更加小心谨慎。 一个人的聪明才智是无限的，但一个人的精力却是有限的。李松林由于创业的经历，非常看重团队的团结协作，并立志打造一个团结高效的运营团队。他明白，从创业到正式动作，从单一产口到多元化，每一次大的成功和转折都离不开背后团队的支持和配合。每次谈到他的兄弟们和他的整个运营团队，明显能感觉到他话语间的感激和骄傲，以及他对这个团队更高的期待和要求。 抓住机遇 经过多年的历练和奋斗，积攒了丰富的业内运作经验和敏锐的市场洞察力的李松林，凭借其创新务实的管理才能和精准超前的判断力，2013年6月成功收购山西亚欧有色金属交易中心。他决定再一次捉住市场机遇，大展宏图。 对于此次收购计划，李松林除了看重亚欧的地理位置和铜在国内的巨大需求空间，他也确信它可以满足公司未来战略发展规划，同时也是为企业创出品牌的最好时机。另外，他也想利用这个渠道，在为公司创造效益的同时，为国家做一个贡献，来履行自己企业的一份社会责任。 如今，在李松林的管理下，玖华恒泰不仅在贵金属领域的知名度名列全国前五，在市场上也达到了5%的占有率。面对有着优越地理位置和战略部署的亚欧集团，他信心百倍。他决心以亚欧在侯马开发区为商务中心，山东莱州的有色金属产业园为贸易中心，以北京总部为管理中心的三点一线相结合的框架，在有色金属领域提供一些全方位的服务，全力打造一个专业化，市场化，品牌化的平台。李松林透露，2014年上半年产业园真正能投入启动，相信他的事业即将迎来下一个巅峰。 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能卓有成就。相信站在更高的起点上，李松林已经把握好方向盘，掌握好了离合器，以理性务实的态度，居安思危的思想，坚持不懈的精神，带领着他的团队将公司转向下一个新行道，追求更高的发展。
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