第37节:我的眼高手不低--‘四六四五‘要牢记(3)
系列专题:《新员工守则:迈好职场第一步》
(4)不要越级行事。谁是你的直接领导和管理者,谁对你的日常表现进行观察和记录,谁给你填写工资表,心里一定要清楚,让自己的直接上司在更高的领导面前丢份儿,不会有好果子吃。 (5)学会委婉进言。对某些事情如果有自己的看法,并且有理有据,可以委婉地提出来,征询意见后再采取行动,这是避免"好心做坏事"的最简单的方法。 (6)留一些时间去细心观察,避免由于不熟悉情况而随意发表意见,留有余地,不要一开始就让别人对你一眼见底。 (7)记住,把自己的点滴进步首先归功于提供机会的领导、协同工作的同事而不仅是自己。 新员工崭露头角需要一个潜伏期,进步是一个过程,就像一个新水手驾船出海,风平浪静,行进就快;风雨大作,行进就慢;遇到险滩和激流,可能还会不进反退,甚至颠覆落水。但是回头一看,你已经离岸千里,离目标越来越近了。新员工的成长也是这样一个迂回挫折的过程,出现瓶颈期、停滞期,突破之后又进步神速。进步需要停停跑跑反复进行,是一种分阶段渐进式的过程,新员工必须意识到这一点,放平心态,一步一个脚印地迈好自己的职场第一步。 障碍二:目标缺失型 如果一个人不知道他要驶向哪个码头,那么,任何风都不会是顺风。 --古罗马哲学家小塞涅卡 鞋底鱼:查理·贝尔怎样实现步步高升 成功的人生需要正确的规划,一个人成功与否,取决于能不能管理好自己的人生规划。一个人现在站在哪里并不重要,重要的是下一步将迈向哪里。 麦当劳历史上的传奇人物--查理·贝尔,15岁在澳大利亚的一家麦当劳餐厅打扫厕所;19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理;27岁成为麦当劳澳大利亚区的副总裁;29岁成为麦当劳澳大利亚公司董事会成员;43岁被提升为首席运营官,成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。
查理·贝尔的成功在于,他有明确的职业成就目标--成为麦当劳的决策者。带着目标他几十年如一日地勤奋工作,"眼光向下",把握机会,甘愿从最基层开始锻炼,摒弃浮躁,稳步提升,取得了人人羡慕的辉煌成就。 贝尔在庆祝自己就任CEO的新闻发布会上说:"我从15岁起就在澳大利亚的麦当劳餐厅兼职打工,19岁成为澳大利亚最年轻的餐厅经理,我能做到,你们也能做到,只要有目标,明天的总裁就会在今天这些平凡的员工中产生。" 【点评】有无规划的人生是不一样的 日子如果过得没有目标,就只是几段散乱的岁月。但如果把一种努力凝聚到每一日,去实现一个梦想,散乱的日子就集成了生命的永恒。职场流传这样一句话:成功不取决于所站的高度,而是取决于所面朝的方向。同一批进入企业的新员工,起跑点位相同,距离却逐渐加大。有人辛勤工作了一辈子无所建树,有人却遥遥领先让人刮目相看。机会面前人人平等,只不过并不是每一个人都会为自己的工作而竭尽全力。拿破仑说过:"机会--我一手创造了机会!"问题的关键在于,带着目标筹划才可以赢得更多的机会。
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