不要轻视台湾军事实力 《打工请多替自己想想》第二章之不要轻视自己的工作



如果你认为自己很虚弱、条件不足、会失败、是二流货色等等,这些想法会注定让你平庸一辈子。

 不要轻视台湾军事实力 《打工请多替自己想想》第二章之不要轻视自己的工作
反过来如果你认为自己的工作很重要,有足够的条件,是第一流的人才,那么你很快就会迈上成功之路。

赢得一切的关键在于能不能积极地思考。

老板用以判断你能力的真正基础就是你的行动,而你的行动又来源于你的思考。

几个月以前,我跟一家家庭用具工厂的人事主管聊了几个小时。

他们谈到如何将普通打工者塑造成新的老板,并把自己在人事管理方面的经验统统告诉了我。

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“我们公司有将近八百个员工。”

他说,“我和一位助理每六个月跟每一个员工面谈一次。

我们的目的很简单,就是想知道每一个员工的工作情形,然后尽力辅导他。

因为我们认为每一个员工都很重要,否则就不会聘用他了。”

“我们在发问时尽量避免吹毛求疵,并鼓励他们多谈。这样做的用意是希望他们对我们有一种诚实的好印象。每一次面谈结束后,我们就会把他工作上的某些特殊态度填在一份评估调查表上。”

“现在我已经学到了一些经验,”他继续说,“依据他们对工作的看法,可以分成甲、乙两类。”

“乙类员工谈话的内容,不外乎工作保障、公司的退休计划、请假手续、额外休假制度、为改善保险计划应该如何努力以及会不会像去年3月那样强迫加班;他们也提到一些对工作不太满意的地方,对同事的不满等等。我们可以说,80%的职员属于这一类型,都把自己的工作看得并不怎么好。”

“然而甲类员工却从不同的角度来谈。他们所考虑的都是未来的事情。他们非常希望知道‘还能做什么才能进步’,希望我们多给他一点机会,此外什么都不要。他们的思想更广泛,会提出改进公司业务的建议。他们都把这种面谈看成一种建设性的面谈,但是乙类员工却认为是一种疲劳轰炸,因而希望很快就打发过去。”

“我们用一种特殊的方法来分析他们的工作态度与工作成绩的关系。员工的升迁、加薪以及特殊情况,都由该员工的直接主管送到我这里。结果获得奖励的几乎都是甲类员工,而那些有问题的员工也都属于乙类。”

“我的工作就是把那些乙类的员工变成甲类。”他说,“这不是件简单的事,因为在员工树立‘我的工作很重要’、‘如何才能改进’的观点之前,他永远不会有什么长进。”

这是你认为你怎样你就会怎样的一个具体例证,因为你的思想不知不觉会使你变成所想的那样。

虽然你只是打工者,但你的工作很重要,因为如果连你自己都认为自己的工作并不重要,那你就永远不会有大的突破,只能永远栖身在打工者之列。  

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