爱华网系列专题：《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》
二、做一个大写的人 你的市值由谁决定？ 在社会上，在我们周围，我们能够发现好多这样的人，他们自视甚高，认为自己怀才不遇，英雄无用武之地；他们抱怨他们的工资太低；他们抱怨很多学历不如他们，才华不如他们的人却得到上司的赏识；他们抱怨公司的福利不够别人的好；他们还抱怨任务指标太高，工作太忙…… …… 你的市值是多少？ 唐骏在微软，以一个普通的工程师的身份，改变Windows的内核构造，最终做到了所有语言软件一次性开发成功，让操作系统的发售全球同步，为微软抢夺了市场上的主动，多创造了数亿美元的利润。 唐骏此后被任命为微软公司全球技术中心总经理。 2002年3月26日，出任微软(中国)有限公司总裁，年薪1亿人民币。 2003年以微软中国"终身荣誉总裁"身份从微软退休。 2004年1月，唐骏以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁，年薪4个亿。
2008年4月15日，中国最耀眼的职业经理人唐骏以10亿元转会费出任新华都集团新华都集团总裁兼CEO，全面负责新华都集团的日常管理，长期战略，集团运营，对外投资及资本运作等的全面工作。 如果说，当年唐骏在微软得过且过，像其他人一样不想改变微软软件开发模式的现状；如果唐骏斤斤计较，不会用六个月下班后的时间去研发模块，那么他就绝对不会在人才济济的微软脱颖而出。正因为唐骏的研发和贡献，为微软争得了市场的主动，创造了数亿美元的利润，唐骏因此成为微软的重要管理者，即便是离开微软，还能够享有微软中国终身总裁的荣誉。 当唐骏以10亿身价出任新华都集团CEO时，他成为中国首席打工皇帝。成为万众羡慕的最富有的经理人。但是，唐骏说，大家不要看我拿了多少，要看我为公司创造了多少价值！ 我们来看唐骏的业绩： 唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全球唯一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。 唐骏在盛大四年，他做了三件最重要的事，分别是 ：上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的三大战役，从而保证了盛大成为业界老大的地位。 唐骏任职期间的盛大： 2004年5月13日 盛大网络成功在纳斯达克上市 2004年11月29日 盛大斥9170万美元控股韩国Actoz 2005年11月28日 盛大宣布《传奇》开始免费运营 2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪 2005年3月～2006年4月 盛大试推"盒子" 2006年2月15日 思科收购盛大股份，成第二大股东 2007年7月 盛大推出"风云计划"等三大计划 由此我们可以看到，唐骏的身价不仅仅是某一个企业决定的，唐骏的身价首先是他为企业所创造的巨大利润，为企业的发展和提升做出了巨大的贡献，而这些企业的利润、企业的发展是社会和市场所决定和认可的。
