房企深耕 海外扩张VS深耕国内 房企出现两极分化



     “扎堆”加入“出海”队伍,已然成了2013年房企全球布局重要的一步棋。中原地产研究中心统计数据显示:截至日前,房企海外融资已经突破1896亿元,其中9月单月,融资额就达到了251.3亿元,海外融资量明显上涨,总额超过2012年全年融资的50%。

  在这些海外融资活动中,斥巨资收购、兴建海外房地产项目成为当下房企惯用动作。此前,万科与素有“美国头号房企”之称的铁狮门公司签约,合作开发旧金山富升街201地块,这是继与新世界合作拿下香港荃湾地块后,万科开拓国际市场的第二站。而以高楼文化见长的绿地集团,继洛杉矶项目后,再次“出击”,以40亿美元收购纽约布鲁克林大西洋广场地产项目70%股权。

 房企深耕 海外扩张VS深耕国内 房企出现两极分化
  不仅如此,包括绿城、碧桂园、万通在内的十多家房企都有海外布局的动作。但《中国经营报》记者发现,在这些知名房企中,也有一些房企放弃了海外布局,而是选择深耕国内市场,比如远洋地产、世茂地产等企业。

  多业态发展国内市场

  在房企对海外市场的“瓜分”之际,以远洋和世茂为代表的一些房企却表示,暂时不会发展海外市场。

  在他们看来,其多业态发展模式成为深耕国内市场的砝码。

  以世茂为例,在产品线上其业态包括住宅、商业、旅游等,未来5到10年之内,各部分产品占比分别为50%、30%、20%,而从产品线贡献上看,住宅将是世茂业绩最主要的贡献部分。

  世茂集团副总裁蔡雪梅告诉记者,从战略性角度讲,世茂全业态能力决定了其不需要选择某一类土地市场,或是只选择某一类客群。“对世茂来讲,我们更看好国内市场,目前在一二三四线城市均有布局,而且也获得了不错的收益。不管是商业、主题乐园式、远郊区还是旅游业态,世茂目前在这些业态上的潜力可以再挖掘,因此暂时没有海外扩张的想法。”

  与世茂持有相同想法的还有远洋地产。“远洋未来将深耕环渤海区域,立足国内市场,全产品线发展将是其重要的一个战略布局。”远洋地产总裁李明说。

  然而就在世茂、远洋深耕国内市场的时候,更多房企把目光锁定海外市场。

  “中国房企出海不仅仅是战略布局上的考虑,更重要的是想利用国内房企在销售渠道的资源优势,吸引国内高端职业客群到海外置业投资,从而这些房企也可以在这个细分市场上获得收益。”同策咨询部研究总监张宏伟对房企出海目的一语中的。

  在他看来,房企出海能够实现产品线互补,进而寻找到新的利润增长点。

  万通集团是较早吹响进军海外市场号角的企业之一。2009年3月,万通砸下5亿元,将纽约曼哈顿世贸中心一号楼的数层写字楼租了20年,并将其打造成为一个集会务、商务路演、文化展览、餐饮为一体的商务中心,命名为“中国中心”。

  碧桂园则成为海外布局最快的房企,早在2011年年底,碧桂园携手大马置业成立联合公司(前者持有55%的股权),联袂开发马来西亚的物业。

  中国海外投资协会相关人士表示,房企在海外布局除了能发掘新的利润增长点外,更主要的是能降低融资成本,相比国内融资,海外融资最大可以降低30%的手续费,此外,以一个10万平方米的项目计算,一旦项目入市带给企业的收益比国内能多出3个百分点。

  中国海外投资联合会一项数据显示,2012年以来,包括碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地、万通、中坤等十余家大型房企,已在海外有房地产项目或确定投资计划,投资规模已达几百亿美元。

  除了利润上的差距,弥补产品线不足,无疑也成为其海外扩张的一个主要原因。

  绿地集团日前与泰国正大集团签署合作备忘录(MOU),拟在泰国曼谷、芭提雅合作投建一揽子房地产开发项目,项目总占地面积约14.8万平方米,规划总建筑面积约80万平方米,总投资超120亿元,规划建设中高端公寓、酒店式公寓、配套商业及办公项目。这是绿地集团全面实施国际化战略以来首批合作开发项目。

  绿地集团董事长张玉良告诉记者,绿地集团在海外市场已成功进驻四大洲、六个国家、八座城市,未来绿地要坚持多业态、多产品线的发展战略,借助海外市场恰能丰富产品线的多业态化。

  两种模式孰优孰劣?

  一边是布局海外,一边却是深耕国内市场,在限购、限贷政策尚未松动的背景下,未来房企战略布局应该如何走?

  业内人士称,从整个行业大环境来看,作为企业强化竞争实力的手段,产品多元化、精细化发展已势在必行。

  事实上,房企寻求海外布局,除了国际战略要求外,一定程度上也与房地产市场频频出台的政策有关。

  2013年以来,房地产市场严格执行商品住房限购措施,已实施限购措施的直辖市、计划单列市和省会城市要在限购区域、限购住房类型、购房资格审查等方面,按统一要求完善限购措施。其他城市房价上涨过快的,省级政府应要求其及时采取限购等措施。此外,还加强商品房预售管理,严格执行商品房销售明码标价规定等一系列政策,使单一房企产品线销售量受到影响。

  北京一家房企负责人表示,政策调控是长效的,对单一产品线的房企来说,其销量会受到政策的限制,出现滞销或者限售的情况,特别是下半年建委对预售证的停发使得房企出现大量存货,在此背景下,如果寻求海外合作,则可以规避政策限制,增加新的利润点。

  张大伟则认为,2013年以来,房企积极拿地,土地价格上涨,成交上涨使得房企竞争土地积极性大涨,土地溢价上升。“从目前市场看,虽然金九银十量价上涨已经成为定局,但部分城市可能在四季度为了完成调控房价目标,出台部分微调政策,比如北京后期即将出台的限房价竞地价每年2万套的供应量,以及其他可能出台的长效机制将会在四季度逐渐出台,这次措施有望可以逐渐抑制房价的上涨幅度。”

  此外房企在海外布局后,其庞大的国内客户群也与中国房价的“高企”不无关系。中国指数研究院数据显示,2013年9月,中国的房价已经持续16个月上涨。与2012年9月份相比,在追踪的100个城市中,共有90个城市房价上涨,其中8个城市的涨幅超过了20%。

  全国工商联房地产商会会长聂梅生认为,对于房地产商而言,与其与宏观政策博弈,不如主动适应这种严厉的调控环境,以这种复杂的行业背景为挑战目标,增长自己的抗风险能力和逆市发展能力,这样的企业能够在未来获得更强的竞争力和生命力。

  

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