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在传统媒体的转型中，广播媒体属于优等生。 从传播渠道来看，在受众构成、覆盖规模上，广播不可避免地受到新媒体的冲击，这是毋庸置疑的。以互联网为代表的新媒体发展速度是远远高于广播的，对受众的争夺上当然也是占优势的。这些年广播发展先抑后扬，其实表现的是广播重新定位的问题，可以说，广播在新的媒体格局里逐渐找到自己正确的位置。有数据表明，目前中国大陆的广播听众规模约有6.6亿，受众规模仅次于电视，远大于其他媒体。其中车上收听人群约有2.5亿左右，这2.5亿听众是名副其实的高端消费群体，广播媒体的价值不可小视。 但是，广播试图凭借自身的影响去改变受众的媒体习惯，这几乎是不可能的。也就是说，广播就是广播，广播的媒体属性难以改变。但这并不表明广播无所作为，实际上顺应市场的发展，同样能创造自己的媒体价值，关键是找准自己的定位。 发现自己的媒体价值，这其实是传统媒体目前要做的最紧要的事情。广播当然蕴含着极高的媒体价值，这是市场的共识。尽管广播广告每年以超过20%的增长幅度高速增长，但广播媒体的市场价值并未被广泛认可。广播的增长空间仍然很大，比如广播媒体拥有规模庞大的受众群体，再如随着中国经济的快速增长和居民收入大幅提高、汽车高速进入寻常百姓家等种种因素。 广播电台越来越注重广告营销和品牌推广，这是广播媒体一个重要的增长极。 一是媒体自身发展有天花板。即使强如央视，其影响力也不会无限增长。但是媒体的营销价值是可以无限挖掘的。因此，这就提示我们，对媒体的经营，不能只着眼于媒体自身，而是应该把媒体作为平台来使用。这个平台可以搭载无限的商业价值。二是媒体商业化不能急功近利，要有长远发展目标。很多媒体的营销价值因为坚持而得以体现，这实际上就是如何打造品牌的问题。一时的成功，永远比不上长久的坚持。三是媒体的商业价值的体现一定要同媒体特点相结合。比如现在很多媒体看到房地产领域很热，就热衷于搞房地产活动。这些活动完全和媒体发展无关，白白浪费了自己的媒体资源。媒体商业价值的体现也一定要高度专业化。 广播，毫无疑问属于传统媒体。但这两年，广播成为了最有活力的传统媒体。可以说，对广播媒体发展的研究，是最复杂，也是最有挑战性的。
