望族人脉资源论坛 如何管理好紧密层人脉资源



  如果说核心人脉资源是中心,则以核心人脉为中心向外延伸,我们还可以发现紧密层人脉资源。那么,职场中的紧密层人脉资源,恐怕就是我们的同事了!很多时候,你的晋升或工作的完满完成和你身边的同事是紧密相关的,因此你的奖金或薪水的高低其实也会受到同事的影响。因此,同事可以说是你职场中紧密层的人脉资源,他们总在某种程度上影响着你的财富!

  管理好同事这条人脉其实并不容易,同事既不是亲人也不是朋友,同事之间没有亲情、也没有友情,而关系的复杂并不是说难以相处,聪明的人总有办法将同事化为自己人脉资源中的一部分,使自己的财富升级。

  那么,如何打造自己的同事人脉财富呢?

  首先,应懂得和同事平等相处。和同事相处的第一个前提就是平等,不管是职高一等的老手还是新近入行的新手,都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。只有和同事之间平等相处了,才能创造出和谐的同事关系,和谐的同事关系对工作是非常有好处的。而做到这一点非常简单,那就是将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,不要在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处。

  其次,要懂得把握好容易使同事间关系恶化的情景。比如当同事中的某人升职、加薪的时候,或者当自己面临这些问题的时候。其实,不管谁遇到这样的问题,同事之间的关系都会变得非常脆弱。而你需要做的,只能是不管谁升职、加薪了,都要抛开心中的杂念,专心地投入工作之中。不要学着耍手段、玩技巧,但决不放弃与同事公平竞争的机会,不要因为别人的说辞而改变自己。

  如果你确实觉得自己和同事难以相处了,其实你也不必伤心。因为此时,或许那位同事也正为这事而焦虑呢!和同事相处应学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,常常可以将争执消灭在摇篮中。如果你被他人攻击了,你一定要沉得住气。这个世界说简单就简单,说复杂就复杂,有君子就一定有小人。所以,我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事,最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方。

  记得有位高人说过这样一句话,和同事相处,最高的境界就是永远把别人当做好人,但是永远记得每个人不可能都是好人。或许你觉得这是一个头疼的问题,其实这些都不是什么问题,关键是如何将以上我们讲的这些最基本、最关键的问题和时机把握好,并采取相应的行动,从而增长自己的人脉财富。具体到和同事相处的细节,应注意以下几点:

  学会宽容

  战国时的廉颇和蔺相如由势不两立成为“刎颈之交”,这归功于蔺相如的大度忍让。他以大局为重,不与廉颇“争利”。这些宽容的义举感动了廉颇,终促成“将相和”,合力御秦。

  宽容像一团无形的火,能融化人世间的恩怨,化干戈为玉帛,使怨隙变成友谊。今天,同事之间由于客观原因难免发生一些摩擦,这就要宽容来调节。懂得宽容的人,从来都不会斤斤计较。这些人心里能容得下别人,而且懂得尊重别人。

  当面提出对方的问题

  有些人喜欢在背后说同事的不是,其实这大可没有必要,俗话说没有不透风的墙,你的话总有一天会传到别人的耳朵里,如此受到伤害的就是你。这样你的人脉财富将受到一定的冲击。因此,无论对谁,有意见都要当面提出,不要在背后指指戳戳,这样容易伤感情。

  不乱打小报告

 望族人脉资源论坛 如何管理好紧密层人脉资源

  有的时候,或许你发现某个同事做出一些伤害公司信誉的事情了,你立刻将情况汇报给老板,老板一定很高兴,因为你为他挽回了损失。但是我们这里所提倡的是不乱打小报告,不是说不能打,而是说不能乱打。也就是说要有事实根据,而且问题要比较严重,直接影响到公司的信誉和利益的时候再打也不迟。乱打小报告的人总能找到很多打报告的理由,这样的事情一次还行,次数多了不仅同事,就连老板也会讨厌你了。其实很多时候,和同事相处要懂得“忍一步海阔天空,让三分风平浪静。”是处理同事间关系的金玉良言。让我们在坚持原则的前提下,敞开我们的胸襟,捧出我们的善心,宽容我们的同事、朋友、亲人和“冤家”。

  不管和同事之间发生了什么事情,都要首先想到是不是自己错了,如果你确定自己没错,那么就要站在对方的角度上体验一下对方的感觉。同时,要懂得自己努力地去适应环境,而不是让环境来适应你。虽然这是一个非常痛苦的过程,但是却对你的人脉财富的积累非常有好处。因此,和同事相处的过程中,请你学会大方一点,如果你对自己的大方很在意,不想大方,也要装得大方一点吧。这对你绝对只有好处。

  懂得低调做事

  有些人喜欢把芝麻大的成绩吹嘘成多大一件事,然后到处宣扬。其实,这种人是最被同事看不起和不喜欢的,毕竟大家都在工作,谁都有成绩,何必为了自己那一丁点的成绩而鼓吹自己呢?低调一点没有什么不好,不仅不会给自己树敌,而且还能使自己更安心地工作。如此你不仅能受到上司的喜欢,同事也会越来越尊重你,为你的人脉财富再加一块瓦。

  当然,我们这里讲的低调并不是鼓励你做那种闷头苦干的老黄牛,而是不要对自己的一点成绩就四处宣扬。但是对同事,就应转变一个角度了,和同事相处嘴巴要甜,要懂得夸奖别人,因为你的夸奖总能使人产生愉悦的感觉,但是要保持一定的度,不要夸奖过度让人产生反感。如果你实在不会夸奖别人,那就保持最基本的礼貌吧。比如见了同事要打个招呼,打招呼时要看着对方的眼睛,让人感觉到你的亲切。

  不管你是身经百战的老员工,还是出来乍到的新手,都要保持少说多做的工作作风。如此做是提升人脉财富的最基本保障,懂得感恩是你提升人脉财富的最有利手段和方式,因为你的感恩对方一定能体会到,对方会被你的感恩而感动,从而更加喜欢帮助你。当然,在和同事相处的过程中,也要注意不要轻易给对方许诺,同时也不要把别人对你的承诺一直记在心上。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/280016.html

更多阅读

如何管理好一个开发团队 怎样管理好一个团队

在任何人的职业生涯中,第一次接受管理职位任命都是一个重大事件,因为它标志着从“做事的人”到“使事情完成的人”的转变。  如何实现过渡?  应该严肃对待进入团队领导层这个过程。  小心谨慎最关键。软件开发主要与决策有关,升

如何管理好自己的时间 库存管理的思想

一句常说的话,做时间的主人。反过来想想,为什么要做时间主人?因为很多时候,我都是时间的奴隶,被时间迫着跑。而可笑的是,其实是时间是天赋的,无论贫富,每个人的每天时间都是二十四小时,而且过期作废。时间虽然是上天赋予的,但是它也是有价格的

如何管理好一个销售团队 管理者应具备的能力

对于我来说,自己是一个失败的销售经理、在我的手上来来往往许多的销售人员、更总体表现都不是很好,有的不太喜欢努力,有的努力了没有工作效果,结果就是没有给公司创造价值,说句心里话,我到现在都不知道究竟要如何才能把一个团队管理好,对于

老板如何管理好公司,怎样对待员工 老板对待员工不公平

企业兴衰,关键是人。人,是引领企业成功的关键。新经济时代的人力管理资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好民营企业老板与员工之间的关系。每一个企业,每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质

声明:《望族人脉资源论坛 如何管理好紧密层人脉资源》为网友三人与歌分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除