发布时间：2018年04月10日 18:24:50分享人:橙里路人来源:互联网11
为了成功拓展业务，企业主必须授权他人，但保持不脱节也同样重要。定期走访业务的每个环节很有帮助，因为这么做了之后，你不仅会发现“现有的”不一定是最好的，而且还会发现，有些工作其实是可以避免的重复性工作，有些则被置之不理。 2009年位列500强之一的珠宝和服饰企业创办人Vanessa Merit Nornberg举例说：我通过亲自做电话销售发现，当前系统比旧系统缺了些有用的功能(销售代表没用过旧系统，所以察觉不到)，于是我马上找人改进，不仅方便销售代表工作，也提高其接触客户的频率。若不然，我永远发现不了这一点。 Vanessa继续举例说，有个聪明能干的新员工曾总抱怨数据录入，我以为她是想把不爱做的事推给别人，走访却发现：原来她自己做了个详细复杂的表格来管理重要客户信息并跟踪，可她不知道，这些信息从财务软件里一键可得。我也因此意识到可以给她更好的训练，使她工作变得更轻松。 至于有些工作被置之不理，比如公司里负责在订单系统中录入新产品仓位信息的团队，有时因为忙着送货没空改正系统中的错误信息，结果导致错误信息出现在许多订单上，不仅没方便查找还浪费更多人的时间。
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