中国铝业出售力拓 《中国企业跨境并购》 第二章 功亏一篑 中国铝业入资力拓集团

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系列专题:2009中国营销

     本章案例中主要的交易参与方有三家:中铝、力拓和必和必拓,其中力拓为目标方,而中铝和必和必拓则为竞购方。在许多投资和并购中,除了直接交易方,另一类重要的参与方是为交易提供资金的融资方;在本章案例中,国开行等中资银行就扮演了这个角色。

   跨境投资和并购是技术含量很高的活动,跨境投资上市公司尤其如此。既需要设计合法有利的交易结构,又需要通过市场分析、尽职调查等手段对交易目标的价值做一个判断,而且还需要在交易博弈中根据各方的行动做出进退取舍的抉择。所以,在国际市场上,这样交易的参与方几乎都会聘用相关的专业顾问,包括并购财务顾问、会计师和律师,有时还会就市场和技术聘请专门的咨询顾问。在矿业交易中,因为涉及矿业资产的评估,还往往会聘用矿业顾问。

   在本章案例中,中铝的并购财务顾问最初是中金公司和雷曼兄弟。中金公司在交易方案设计和论证、境内政府审批和融资等方面为中铝提供了协助。雷曼兄弟则主要负责境外的工作,包括在2008年2月帮助中铝在场外市场上迅速购入力拓英国12%的股份。雷曼兄弟破产后,原来雷曼兄弟里的项目团队分别到了野村证券和黑石集团,所以由这两家接替了雷曼兄弟的角色。

   必和必拓和力拓的财务顾问团队更为庞大:必和必拓的并购财务顾问先后包括花旗、高盛、Gresham Advisory Partners、美林和瑞银;力拓的并购财务顾问则为瑞信、德意志银行、摩根大通、麦格里、摩根士丹利和洛希尔(Rothschild)。值得一提的是,必和必拓和力拓两家几乎囊括了世界上所有的一流投资银行。这也是一些大型项目里经常出现的情况:交易参与方为了避免有人搅局,就把最有可能策划鼓动搅局的投行都纳入麾下。在本章案例中,等到中铝决定加入战团时,一流国际投行中唯一的“漏网之鱼”就只剩下雷曼兄弟了。

   其他可能的交易参与方还包括公关公司和游说公司等。如果交易需要目标公司股东大会的批准,公关公司可以协助向股东说明交易的益处和作用。如果交易需要政府批准,游说公司可以帮助与相关政府机构进行沟通;公关公司也可以帮助向当地的媒体和社区解释投资者的背景、交易的商业目的、交易对当地经济的好处等,公众意见也可能反过来影响政府的立场。

   中国企业在海外进行投资或并购,必须在一个陌生的环境里学习、适应和掌握当地的游戏规则,专业顾问的帮助因此就至关重要。中铝在这方面表现出相当的成熟性。

  

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