爱华网自由落体：华林一夜之间的坠落正是由于华林本身存在的天然缺陷，导致华林集团在一夜间坠落了。
2003年的“非典”，让孙树华寄予无限厚望的“西气东输工程”所需的PE管生产项目久久不得开工。等到几个月后工程建成，该工程又使用了其他管材。遭此变故，这个号称亚洲最大的PE管材项目开工严重不足，十二条生产线往往只有一两条苟延生产。看不到合作前景的安彩集团随后撤资走人，昔日的兄弟撕破脸皮讨要合资时的几千万元注册资金。2004年6月，仓促上马的锂电池项目夭折。华林集团当初在上马时忽略了诸多要素，投资几个亿的项目甚至没有进行过有效的论证分析。项目的钢架都立起来了，哪知方案却因为环保不过关始终通不过有关部门的审查立项。虽然华林集团最终“果敢地放弃了”，但这一“果敢”使得3000多万元就此打了水漂。2004年8月，华林集团的主业塑料业，在孙树华动辄几十亿的大手笔中被逐渐忽视。在近乎自然死亡的法则下，边生产边走下坡路的沪光塑料厂“终于停摆”。aihuau.com与此同时，当初花大价钱收购过来的拥有几亿元的资产的三元化工，也成了一堆无人问津的厂房……2004年间，孙树华虽然置身困境，但仍坚持耗费巨资为供奉于淮阳县太昊陵的伏羲、女娲像重塑了金身。孙树华亲自护送至淮阳，并举行了盛大安放仪式。2004年4月，国家出台了相关政策，银行随后紧缩银根。靠银行贷款支撑的路子被堵死，而嗅到华林“快不行了”的银行们反倒蜂拥而至，争相前来逼要到期的、或是没有到期的贷款。针对这种情况，孙树华使出浑身解数，半年内还了57亿元的贷款。当地政府甚至倾巢出动，帮华林还了6000万元的贷款，创下了至今前无古人的政府帮企业还钱的先例。但在已经暴露出来的40多亿元贷款面前，政府的微薄之力仅仅是杯水车薪。即便如此，孙树华依然没有意识到自己的严重错误。孙树华颠来倒去反复说的只是一句话：“我这样做是想为家乡做点贡献。”时至2005年年初，孙树华将目光瞄向了黄河三桥项目、“土耳其(郑州)商贸中心”和“土耳其·中国城”。但此后孙的腾挪术没有再“灵光”过。华林掉进了自己的陷阱里。2006年11月，位于商水县、占地1270亩的华林高科有限公司，只剩下了四周立着的柱子，平整的土地上已长满了青绿色的麦苗。当地村民说：这块地自从被华林买下后，已经闲置五六年了，现在被人以一亩地一年200元承包下来，重新种上了庄稼。没有在项目进行前做好充分的准备，让华林集团在危机爆发时，显得非常软弱无力。更可怕的是，多项重大决策的溃败使华林集团陷入被动，涉足的行业像多米诺骨牌一样轰然倒下：原本为“帮政府一把、解决员工上访问题”而收购的四五酒厂，因无力支付履约金最终被政府收回，进入了破产清算程序；雄心勃勃的纺织厂在打桩打了一半后匆匆停下；先前那些放出豪言的几十亿元的投资项目，也早已全部流产。就这样，孙树华的扩张战略终于就此破产。智维律师评析:如此大的投资项目，竟然没有任何的法律可行性论证，这足以显示出孙树华对于投资中的法律风险没有任何概念，同时也说明华林集团缺乏基本的法人治理机构，并由此导致了相应的法律风险。可以设想，如果华林集团拥有完整的法人治理结构，投资通过严格的法律程序进行，并最终需要股东会或董事会的审批，或者经过相应的风险管理委员会进行的风险评估，则一切来的可能不会那么突然。
