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质量立行是指将质量确立为商业银行机构生存和业务发展的根本基点，构筑质量效益型的发展道路，将质量理念贯彻于各项业务的经营管理全过程，全力推进商业银行快速、高效、安全的持续发展。 “质量立行”的主要内容包括三大方面：一是提升网点资源质量，即网点的布局优良，网点的服务优良，网点的人均存款高；二是提高人力资源质量，即人员素质优，办事效率高，劳动生产率高；三是提高信贷资源质量，即资产质量优，资产成本率低，资产收益率高。 从商业银行发展的现状和趋向看，经济欠发达地区商业银行机构坚持“质量立行”发展理念，走质量效益型的发展道路，具有非常重要的现实意义。主要表现在： 1、坚持“质量立行”，是欠发达地区商业银行机构尽快走出经营困境的现实选择。作为经济欠发达地区的商业银行，存贷款市场总量小固然是造成经营效益差和陷入经营困境的重要因素，但最根本的原因却是资产质量差。由于资产质量差，导致收息率低，贷款损失大，经营风险高，被上级行紧缩经营资源供给，而人力费用资源、经营性费用资源和信贷规模资源的紧缩与贫乏又引致有效存贷款市场竞争处于不利地位，制约着业务的快速发展和效益的根本好转。因此，欠发达地区商业银行机构要想尽快走出经营困境，必须从提高质量入手，狠抓撤点增效、减员增效和提质增效，进而快速打开并扩大走出经营困境的道路。如丽水分行，近几年来，该行牢固树立“质量立行”的经营理念，实施全面提升网点资源质量、人力资源质量、信贷资源质量的“质量工程”，致力打好质量品牌，并取得了显著的效果：一是资产质量明显提高。2002年末，三项不良贷款率为0.95%，五级分类不良贷款率1.76％，下辖6个行处实现了年末“零”不良资产，信贷资产质量排名全省第一；1998～2002年连续5年发放的新增贷款到年末实现“零不良”。二是网点人员大幅精减。到2002年末，营业网点比原来减少三分之二，撤销了庆元支行，松阳、景宁支行降格分理处后分别并入遂昌、云和支行；全行在编在岗员工比1997年末减少三分之一。三是质量的明显优化保障了存款的快速增长。2003年6月末，各项人民币存款、贷款余额，比1997年多增分别增长171％、223％。四是质量的显著提升带动效益的根本好转。2002年，我行贷款收息率达到99.5％，比1997年提升30个百分点；完成省分行下达消化前利润计划的173％，真正实现了扭亏增盈，从根本上摆脱了经营困境。 2、坚持“质量立行”，是确保欠发达地区商业银行机构可持续发展的根本要求。质量作为经济欠发达地区商业银行机构发展的致命点，过去是，现在是，将来依然如此。从经济欠发达地区商业银行机构来讲，金融资源相对贫乏，经营成本相对较高，盈利水平和积累水平不高，抗经营风险的能力非常脆弱，经不起市场金融较大风浪的袭击，再也经不住信贷资产质量的反复折腾。经济欠发达地区商业银行机构只有始终不渝地坚持质量立行，坚持在优质、安全的前提下追求快速、高效发展，才能真正实现可持续发展目标。 3、坚持“质量立行”，是保障商业银行整体优质高效发展的重要环节。当前，我国四大国有商业银行资产质量不高和经营效益不好，并非所有的国有商业银行分支机构的资产质量和经营效益都不好，而是存在着严重的不平衡性。有一些分支机构的资产质量和经营效益比较好，而另一些分支机构的资产质量和经营效益则比较差。那些资产质量和经营效益比较差的分支机构，在国有商业银行提高整体资产质量和经营效益中起到了较大的抵消作用或负面作用。然而，资产质量和经营效益则比较差的分支机构绝大部分处于经济欠发达地区，这些分支机构是否坚持质量立行，能否尽快提升资产质量和经营效益，在很大程度上关系到商业银行的整体优质高效发展。
