联想集团的迅速崛起受到广泛关注，其管理理念和管理方法成为业界和学界讨论和研究的焦点，有20余部著作和百余篇学术论文从不同角度对联想集团的成功之道进行了解读。其中，《联想风云》（凌志军，2005）、《联想局》（迟宇宙，2005）和《联想为什么》（陈惠湘，2008）较为全面地记录了联想集团的发展过程，其客观性和系统性受到广泛认可，为我们对联想集团的研究提供了丰富的资料；同时作者根据自己的观察对联想集团的成功给出了解释。其中，凌志军总结的“联想之路：45条成功法则”，从细节出发，较为全面地概括了联想集团的成功原因，本节按照专题对其进行分类整理，如表1-1所示。
表1-1 联想之路：45条成功法则
资料来源：凌志军.联想风云［M］.北京：中信出版社，2005.
《9 自然之道》第一课时教学设计（初稿）解放小学 杨祖苗教学目标1.会认本课要求认读的7个生字，会写14个要求读写的生字，能正确读写本课生词。2.能正确、流利地朗读课文。3.能从关键句入手，根据事情发展顺序的特点（起因、经过、结果）把
《寻找前世之旅》单行本第1、2卷，全国陆续上市！前世今生茶馆有一门特别的生意，为有缘人去到前世，找出宿命根源，改变今生的结果，代价只是一滴眼泪。刚刚出师的小隐，要去秦国为柳颜解开三世情劫。在那里，她遇到了一个名叫文
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1.“以蛇吞象”的非对称式并购，跨越式提升企业的国际化程度所谓非对称式并购，指并购方与被并购方在综合实力与竞争位势不对等，但被对方的独特资源与能力所吸引，因而产生的并购。非对称式并购又可以分为两类：其一，“以虎吃鼠”；
完成并购程序后，新联想集团进入全面整合阶段，也是联想真正凭借“蛇吞象”的并购，实现其公司品牌、产品和管理全面国际化的关键阶段。联想一开始就摒弃了发展中国家的企业并购西方企业的通常做法，即建立一个子公司，让其独立运营，规
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