laox 实现扭亏为盈 电商零供博弈再起 中信促销遭遇当当扭亏



     10多天前,黄信(化名)在当当网(NYSE:DANG)上下单购书意外地发现,自己选择的中信出版社图书都被下架了。

  黄信是当当网的忠实用户,因为多年持续购买,早已是VIP会员。通过询问熟悉中信出版社的朋友,黄信获知,中信出版社已停止向当当供货。截至记者发稿前,双方已解除屏蔽,正常销售。

  这一消息相当具有“爆炸性”。在电商促销大战已经不像2012年6月那般火热的当下,渠道商和供应商的“交恶”,绝非电商“福音”;持续陷入亏损泥沼的二线电商平台如何扭亏,更是备受关注。

  零供积怨

  中信“躺枪”

  生活仍将继续,合作得以维持,但事实背后的真相绝非表面上说的那么简单。

  众所周知,商业合作的零供矛盾并不鲜见。无论是强势的渠道商,还是强势的供应商,均在商业合作中具备较强的话语权,一旦“两强相遇”且“意见不合”,大战很难避免。

  2004年3月,格力空调因为与成都国美电器未能达成销售政策共识,全线撤出国美电器零售店,此后,自建渠道反而成了格力的核心竞争力之一。

  当当网是国内电商图书市场份额约占半壁江山的强势渠道商,中信出版社则是国内首屈一指的图书供应商,两者的合作本属“强强联合”,但多年的零供关系博弈,矛盾积怨已非一日。

  当当网的“网络书香节”已连续举办7届,每年4月中旬,1折、2折的图书比比皆是,但是当供货商或其他电商渠道打折促销,当当网就屏蔽其产品。这正是黄信10多天前在当当网买不到中信图书的原因,这也让中信出版社“忍无可忍”。

  值得强调的是,在电商平台群雄并起之时,移动互联网的战略布局也让当当、中信的零供“边界”越加模糊,进而更易“擦枪走火”。

  5月中旬,当当网发布一季度财报,称一季度整体毛利率为17.2%,创下自2011年第二季度以来新高。当当董事长俞渝在电话会议中说,当当毛利率提升有几大因素,在出版物媒体业务方面,当当市场地位保证采购产品议价能力,当当还有其他平台没有的、利润率高的、自己运营的出版物产品。

  当当网提供的资料也显示,为了加快原有垂直型电商平台向综合类电商平台的转型,当当网不仅在原有图书业务基础上,开辟了服装、大家电、孕婴童等新品类,还积极利用移动互联的方式抢占消费者入口,“在这样的品类布局下,当当重点发展移动业务,据最新的统计数据显示,手机当当业内排名前三。”

  中信出版社也瞄准了移动互联网的“自营渠道”机会。年初,某财经杂志高管即被中信挖角,执掌其新媒体业务。

  不难发现,当当网采购中的强“议价能力”及自营出版物产品,中信出版社在移动互联网的提前布局,让双方的“竞合”关系更为复杂,此次摩擦或是博弈见诸报端的开始,而非结束。

  “扭亏更难”

  刨除此次摩擦的偶然因素,让业界担心的是,当当网“扭亏”向好的大计是否会随着电商竞争的日趋复杂而被打断。

  如前述当当网一季度财报所述,当当网2013年一季度17.2%的毛利率创下了2011年二季度以来的新高;净亏7270万元,亦较2012年同期减亏27%。结合当当网向大百货平台转型、营收额增加、品类越来越多、运营难度增加的趋势,这一业绩的取得殊为不易。

  在一季报发布会上,俞渝称,在日用百货方面,当当在供应商方面做了很多工作,帮助商家改善交易流程,提高利润。在平台业务方面,收入来自于交易佣金、促销广告费等,这几个方面表现很好。预计2013年接下来这一发展趋势会继续下去。当当CFO邹军指出当当毛利提升另一原因,在于价格战竞争激烈程度缓解很多。

  但即便如此,这也还是当当网自2011年第二季度亏损以来第八次季度亏损。2年时间内,当当共亏损约7.4亿元,尽管亏损有收窄趋势,但天猫、京东、苏宁易购、易迅等领先电商的促销都将直接影响当当的报表。

  也因此,当当与中信的此次“摩擦”不可谓不敏感。而在6月份苏宁易购推出“线上线下同价”举措后,当当网CEO李国庆即表示“扭亏更难了”。“确如李总所说,电商扭亏更难了,但当当确实扭亏了,而且业绩还不错,华尔街也用股价回馈了对当当业绩的认可。”于萌说。

  截至本报发稿,当当网股价高点较2012年低点翻倍,当下价格仅约为2010年上市来高点的五分之一。

 laox 实现扭亏为盈 电商零供博弈再起 中信促销遭遇当当扭亏
  归根结底,当当网和中信出版社的“摩擦”中,后者多少有些“躺着中枪”的意味,中信出版社并非事情缘起的主动方。

  不愿具名的知情人士告诉《中国经营报》记者,国内电商渠道“战国七雄”中,亚马逊市场份额居后,自4月下旬开始,亚马逊发起年度店庆促销,作为其并购原卓越网图书、音像业务后的一部分,中信出版社供应亚马逊的图书打折力度同样不小。

  考虑到一年前“6·18”电商大战的烽烟将再次上演,当当网作为占据目前国内电商图书市场近一半份额的“老大”,很难“咽下这口气”。

  于是,强势的电商渠道和强势的内容供应商之间的战火一触即发。先是当当网紧急屏蔽了自家网站平台上的中信出版社大部分图书;获知情况之后的中信出版社亦不示弱,主动停止了向当当供货。

  “据我们内部了解,当当图书部门、电子书部门与中信出版社的合作都在正常进行,此外,中信出版社出版的相关书籍也在当当网上正常销售。对于您提到的‘屏蔽’我们实在有点摸不着头脑,有可能是坊间传闻吧。”当当网公关部高级经理于萌说。

  中信出版社一位不愿具名的中层亦否认了“停止合作”消息,但该人士并未否认双方近期可能发生的“摩擦”行为。该人士同时解释称,当当网曾屏蔽的中信出版社图书已经在日前解除了屏蔽,重新正常销售。

  对此,于萌也称,当当网是渠道商,中信出版社是供货商;当当网有中信之外的其他供货商,中信出版社也有当当网之外的其他渠道商。中信出版社在其他渠道商处促销时,因为价格低于当当网售价,当当会主动把这些商品撤下平台;等到对方活动完毕后,再重新将产品上线。

  “这么多年的合作,磕磕碰碰是免不了的。”于萌说。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/41767.html

更多阅读

消费者洞察案例 基于对消费者心理洞察的电商营销思维

对于电商甚至是很多传统企业来说,促销就像是空气和水一样是平台和产品经营不可或缺的部分。我们正处于一个“无促销,不网购”的时代,各大电商随时都在开展多种形式的促销战和价格战,真可谓“小促天天不断、大促隔三差五”,2014年的电子

电商年底总结 年底电商大促新发现,约架也要有水平

 国庆消费市场大战硝烟未散,京东10亿微信红包,国美全民淘金,微信10亿现金大派送,等大手笔促销活动余温还在,又将迎来消费市场的年底大促,双十一,双十二,圣诞、元旦。电商年底大促支持逐渐白热化,送劵、打折、免单、摇奖等各式各样的网购节促

o2o电商平台有哪些 家居电商的O2O博弈

系列专题:o2o营销模式观察      家居行业线上线下的博弈已成为双十一前的观战焦点,今年双十一商战的焦点由原来线上各平台间的厮杀转变为线上线下的较量:10月27日,网上狂传红星美凯龙董事长车建新的内部微信截图,要求商场封杀双十一

声明:《laox 实现扭亏为盈 电商零供博弈再起 中信促销遭遇当当扭亏》为网友鈊底舊亽分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除