开启时代 2013电视江湖变局「轮庄」时代开启



     央视春晚收视率再度下滑,沉闷的江苏却拔得头筹;几年的沉寂后,“快男”要变身“超男”回归,正式对阵“好声音”,电视江湖很久没这么热闹了。

  从贺岁档大剧开始,新一轮买剧、买国外版权的“金权战争”便已经上演。但凡可以买到的东西也不算核心竞争力,决定电视媒体竞争格局和走势的依然是媒体自身的创新和经营能力。

  湖南广播电视总台台长、党委书记欧阳常林退休前的最后一年过得并不轻松,湖南卫视失去了保持近10年的收视率绝对优势,继而让一线卫视结束了一家独大的时代,走向轮流“坐庄”的格局。无论是江苏卫视的穷追不舍,还是浙江卫视的异军突起,都给了这位电视操盘级老将打造“第三代娱乐产品”的决心。

  在春节这段抢头彩的黄金时段,一线卫视更是竭尽心力,江苏卫视甚至放下身段,像朋友一样发出拜年短信,提醒观众看春晚。凭借节目编排的诚恳与创新,观众也让它坐上了春晚收视率第一把交椅。

  电视屏幕上的厮杀在观众心里是可以跨越时空的精彩。黄贯中在湖南卫视唱着《海阔天空》让500名现场观众热血沸腾的时候,评论很快联想到半月之前他在浙江卫视“好声音”跨年演唱会上被遗忘的“乌龙”;沉寂多年的黄绮珊高音挑战《回来》的时候,观众又立刻回想起半年前“好声音”上冠军梁博对同一首歌的演绎。《我是歌手》抛出“不毒舌、不煽情,不炒作”的三不原则时,同行们苦笑,“您忘了自己才是这老三样的创始人啊” 。

  对于电视经营者来说,面对面的收视决战才是恒久课题。几年的沉寂后,“快男”要变身“超男”回归,正式对阵“好声音”,电视江湖很久没这么热闹了。

  在限广、限娱和限剧令的三重镣铐下,“2012年的电视荧屏是好斗的,也是疲软的”。新的一年开始,多年的老冤家湖南卫视与央视“结盟”,在2012年拯救了中国综艺节目的“好声音”品牌被过度透支,浙江卫视与灿星制作的合作充满变数,而东方卫视则对The Voice节目跃跃欲试。

  火光四溅的荧幕之争已然拉开序幕。

 开启时代 2013电视江湖变局「轮庄」时代开启
  血拼跨年,逐鹿春晚

  被“分食”的开年头彩

  卫视跨年演唱会既是有实力卫视的迎新传统,也是卫视们新年较量的开局之战。在这一回合中,湖南卫视凭借日常节目里积累下来的草根娱乐精神打败了同级卫视用真金白银请来的大腕儿,也让收视率夺下新年的头彩。但在随后而至的春节档上,其错峰在小年夜播出的春晚在卫视收视率中的排名仅在第三位。夺冠的是江苏卫视。

  “家喻户晓的人唱耳熟能详的歌”,没有选秀节目资源积累的江苏卫视,在春晚的编排和创意上却更胜一筹。“新白娘子”20年后重聚、F4花样美男再合体、赵本山小品收山作……一个接一个包袱让江苏卫视引发一股关于青春记忆的怀旧浪潮,引爆了不少话题亮点。截止到2月11日凌晨2点,新浪微博实时话题榜中,江苏卫视、周渝民、赵本山、F4合体、言承旭、赵雅芝分别占据第1、4、6、7、8、9位,拥有前十中的六席。

  卫视春晚的丰盛和高企的收视率也被拿来对比央视春晚收视率的相对下降,央视索福瑞CSM45快速监测数据显示,央视一套春晚的收视率为11.362,和2012年相比下降了近6个点。

  尽管观众对2013年央视春晚褒扬鼓励大于评判苛责,对收视率的解读各方也颇多争议,却让我们看到观众对春晚这道大餐的兴趣已经被“分食”,竞争者不仅是电视媒体本身,还有网络:曾经被捧为年俗之一的“看春晚”,已不是唯一的选择,而来自网络的压力不仅是央视和春晚的压力,也是所有电视媒体共同的压力。

  而多重竞争下生存和发展能力将是对2013年的电视媒体们,尤其是处在一线竞争中的电视媒体的共同考验。

  事实上,从贺岁档大剧上演开始,新一轮买剧、买国外版权的“金权战争”便已经上演。尽管黄金档电视剧和国外版权改编的娱乐节目将是电视媒体争夺收视率和受众的利器,两者的购买依靠的是财力,但财力并非媒体长久的市场竞争力,但凡可以买到的东西也不算核心竞争力,决定未来电视媒体竞争格局和走势的其实是媒体自身的创新能力和经营能力。

  央视不是鲶鱼

  结盟的“渔人效应”

  在一线卫视在节目收视上此起彼伏的胶着,霸主未定的情势下,央视将全面加入市场竞争的姿态却已经不言而喻。

  “何炅、汪涵上央视春晚”的传言源自2012岁末,中央电视台和湖南卫视联姻播剧的消息,双方合作还将延展到宣传、购买、收视率计算、主持人节目等各个领域。对于中央媒体和强势卫视双强结盟的未来,清华大学新闻与传播学院常务副院长尹鸿表示,在电视台经历了一段时间恶性竞争之后,迫于市场所带来的压力,降低竞争的风险,通常也会进行一种全新合作模式的探索和尝试,但合作到底会有多大的影响力,要通过市场来检验。

  其实卫视频道联合购剧播剧宣传早已不是新鲜事,但这一次由于央视的参与而变得格外意味深远。

  到底是什么力量促使曾经被认为“势如水火”的央视与湖南卫视,缔结盟约组成播出平台的“超级战舰”?双方将如何处理合作中的竞合细节和可能产生的利益冲突?这样的合作对央视和湖南卫视双方甚至整个一线卫视的格局发展到底会产生什么影响?

  事实上,尽管央视与湖南是以合作的姿态迎接着2013年的电视剧市场,但是我们却从另一个角度解读出央视将全面“参战”电视市场竞争的意味。2012年央视改革,在制、播出上全面采取制播分离后,其文艺节目的娱乐态度就变得明朗化,同时娱乐年轻化趋势和市场化态度更加鲜明。综合频道和综艺频道不断推陈出新,短期内陆续推出了《梦想合唱团》《舞出我人生》《中国好功夫》等一系列叫好叫座的娱乐节目。根据湖南卫视的说法,和央视的合作还会拓展到综艺节目甚至新闻节目等更广泛的领域,何炅不久前便参与了央视《梦想合唱团》的主持录制。

  对于人力财力颇为丰沛的央视,无论是购买国外模式版权还是研发新节目本身都是一件水到渠成的事,真正可能带来市场改变的不是内容本身,而是央视这艘中央级航母终于愿意“放下身段和姿态,接地气”的观念转化。

  对于一线卫视,央视堂而皇之地加入电视市场化的竞争行列所产生的不是“鲶鱼效应”,而是“渔人效应”,在促使一线卫视加速节目创新的同时还将与央视进一步保持合作的态度,只是对于合作的模式和方式将会有更深的探求。

  《我是歌手》与沉寂十年的歌手黄绮珊相互成全,节目收视率接连位居同时段全国第一,歌手则成为舆论热点。

  打造“第三代娱乐产品”

  在指尖下有情感地传播

  在与新媒体的合作上,湖南卫视保持着一贯的敏锐嗅觉和迅速的执行力。从2012年时任爱奇艺营销副总裁的王湘君成为《天天向上》的嘉宾之后,2013年初始,在湖南卫视的这档经典老牌娱乐节目里,网络和移动新渠道企业的亮相变得空前频繁,涉及公司包括百度(包括百度移动事业部)、奇虎360、爱奇艺,加上唱吧、墨迹天气、Camera360、大众点评、飞常准5个 APP,覆盖了搜索、视频、移动APP等热门网络应用渠道,在娱乐中也不刻意避讳参与者有意植入的商业信息。

  纵观去年与湖南卫视合作的视频网站,除优酷、搜狐、乐视外,爱奇艺成为其网络视频的主要合作伙伴。再看年初登上《天天向上》这档收视王牌栏目的新媒体们,湖南卫视欲加深与新媒体合作的路数可见一斑。

  其实,包括湖南卫视在内的所有电视媒体都清楚,收视竞争不仅来源于电视媒体内部,更强有力的分流力量可能将来源于包括视频在内的新媒体。

  今年2月,香港卫视前副总裁杨锦麟进军新媒体,杨锦麟团队对外宣布,正式成立锦绣麒麟传媒(国际)有限公司,并与腾讯合作,腾讯视频将为锦绣麒麟传媒独家开设专属频道:锦麟频道。对于在从事了30多年电视后转投视频网站,杨锦麟这样解释:“现在是流量为王的时代,只要有好的内容,肯定有的做。你不用视频网站,不代表年轻人不用视频网站看节目。看趋势,不是要站在现在,是站在未来。”

  面对内争外竞,电视媒体究竟应该打造什么样的产品才能更有竞争力?

  于是,电视内容与网络渠道的深度合作成为台网之间互惠互利各取所需的首选模式。在需求驱动下,浙江卫视与人人公司宣布旗下人人网和56网正式合作,打造了国内首个三方台网联动美食节目《爽食行天下》;改版后的湖南卫视牵手搜狐视频,“台网联动”出品《向上吧,少年》;江苏卫视与百度共同推出互动答题直播节目《好好学习》。

  显然,台网联动已经成为电视媒体与网络媒体合作中最为成熟的模式,这种合作模式在今年还将延续下去,但是随着网络视频制作能力的增强,对未来与电视媒体合作的内容和生产方式都将产生新的挑战。

  欧阳常林在去年金鹰电视节上给湖南卫视未来的内容指了一个方向,即努力打造“第三代娱乐产品”。尽管第三代娱乐产品的具体定义和内容尚未明晰,但是有一点是明确的,它在内容上不仅要能够娱乐大众,而且还需要走在指尖传播的前沿。因为指尖传播的时代已经到来,传统媒体与新媒体需要融合在一起,打造有情感的传播。

  对于欧阳常林去职后,湖南卫视新继任者将如何诠释“第三代娱乐产品”,这样的概念能否在新一年激活“外强中干”、模式创新几近乏力的电视媒体的想象力,成为2013的一大悬念。

  “电视仅仅是个屏”

  电视台寻求渠道变革

  “未来,也许只是两三年,电视的概念会完全改变,电视只是个大的播放终端。电视仅仅是个屏幕了,或许它都不应该叫电视了。”不久前,许单单在微博上这样说。各种终端、各种盒子的出现,电视上播放的内容将越来越多来自网络视频。电视台压力更大,电视台也就只是内容提供商了。

  事实上,面对新屏幕、新媒体下的新受众,电视媒体一直在寻求新渠道的变通以及渠道与内容上的融合变革。

  江苏电视台、湖南电视台、SMG旗下百事通、浙江广电投资的华数都是持有互联网电视内容服务牌照的运营商。2012年7月,江苏电视台与中央人民广播电台旗下子公司央广新媒体公司、爱奇艺共同成立了互联网电视运营合资公司银河互联网电视有限公司,由三方成立的合资公司,汇聚了互联网电视集成运营牌照商,内容服务牌照商及互联网视频公司,而牌照商携手第三方成立合资公司运营在2012年也已经成为电视媒体渠道和内容结合新的趋势。同月,SMG与新浪共同召开新闻发布会,正式宣布推出社交电视类应用产品——“百视通看点”,电视媒体和网站双方达成战略合作,联手探索社交电视新模式。

  年末,江苏广电进行了全新改版,这次改版并非单纯的内容和形式的改变,其中重要的一项便是通过科技实现新媒体融合——“乐享电视”上线,江苏广电社交电视平台正式启动,观众可以在手机应用市场下载“乐享电视”客户端,参与包括卫视节目在内的江苏广电所有节目的深度互动,实现收看电视。而湖南卫视跨年演唱会上,也借势推出社交电视应用APP“呼啦”。

  从社交电视到移动应用,面对新媒体的更有生命力的受众的诱惑,掌握内容资源和生产力的电视媒体对新渠道的投建和整合并非只是为了“顺势而为”追赶新潮,这些渠道的打通应用都将与内容紧紧地融合在一起。

  11.362

  卫视春晚的丰盛和高企的收视率被拿来对比央视春晚收视率的相对下降,央视索福瑞CSM45快速监测数据显示,央视春晚的收视率为11.362,和2012年相比下降了近6个点。

  

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