约会法则 谈跳跃法则——我与管理的约会(35)



     笔者于2002年提出《赵梅阳:成功就业(一):面试篇》,谈到面试,异曲同工,用跳跃法则搞定。跳跃法则,获得机会,笔者认为只有先得到机会才能谈到发展。确定今后的方向,只有方向定了,其他的东西才会定下来, 通过工作,慢慢靠近自己的方向,最终达到目标。 选择更高的职位,工作作为跳跃的对象。

  对于符合招聘单位的菜单式要求是很难,人力资源很多情况是直接将网上的招聘需求拷贝,这样你就明白了。为什么一些单位招聘一个清洁工人,还要研究生。但是要注意,有特例,特别是历史发展到2010年,很多很XX的事业单位,开口闭口研究生,我就不好评论了。

  利用时间差,突击适应,进行恶补,仔细想想,大学里学的那个科,你总共花了多少时间,不要让没有学过来搪塞自己,没学现在发个3天不就学了吗。以后工作是没有这么多理由供您说的。暂时的谎言,永久的真理,上进的基石,只有发展了才能解决问题。笔者一向认为,善意的谎言一般都是暂时的,一旦过去,别人会理解的,但一定不能辜负时间给你的承诺,否则就成了真正的谎言了,那将被永远看不起。机会很重要,工作中要求的技能其实没有想象的复杂,用的东西很少,但前提是必须拥有机会,否则一切都是空谈。规划,理想固然重要,但先不要饿死,有生存方谈发展,没有工作谈其他的,除非你是非常的富几代,或者你就不在乎肚子问题。最终在于将事情办好,过程是可以通过多种渠道的,自己慢慢理解,所以这些过程只要发生跳跃,一切迎刃而解。

  在商业社会里,订单为王也是同样的道理,先将订单拿上,后面在进行恶补,不拍完不成。在改革开放的初期,很多“成功人士”都是这么凭“胆识”成功了。在当今社会,机会就意味着一切,机会稍纵即逝,因此,决定很多因素时,根本还没有这个能力,因此必须积极调动自有能量,专注机会。

 约会法则 谈跳跃法则——我与管理的约会(35)
  我们经常倡导的“抓住机遇”也是同样的道理,很多前提是不存在的,只有带上这个帽子,努力向前,最后实现奇迹。很多我们认为不可以实现的例子都实现了。正如说,一年你干不了多大事情,但是十年基本上可以干成任何事情。

  约会收获:跳吧,只要跳一跳,能够着,就努力去做,再将实力拼上去。成为真正的名副其实。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/46548.html

更多阅读

诊断卡84 谈文化诊断——我与管理的约会(84)

     某大型央企所属研究所,科技研发实力雄厚,主要从事电子信息、模具建材、医药化工等多领域的研究、开发和生产,资产超过数十亿元。从上世纪九十年代中期开始,在企业理念、职工行为规范、视觉识别系统等方面培植出了具有自身特色

战略分析模型 谈战略分析——我与管理的约会(53)

     战略分析是战略管理的重要环节,战略分析即通过资料的收集和整理,参考分析组织的内外环境,结合目标,对问题提出具有一定前瞻性的参考建议。战略分析的方法包括:SWOT分析法、内部因素评价法、外部要素评价法、竞争态势评价法、波

谈恋爱一个月约会几次 谈地学思维——我与管理的约会(37)

     在成长的过程中,大学对一个人的熏陶很深,本人的专业为地球科学,因而,思考问题的方式更多的发挥着“以点推面、以面精点、点面概体”地学思维。从科学的角度来说,地球的研究牵动着我们的神经,深入到地球10000米,虽然可以达到,但是

约会法则 谈跳跃法则——我与管理的约会(35)

     笔者于2002年提出《赵梅阳:成功就业(一):面试篇》,谈到面试,异曲同工,用跳跃法则搞定。跳跃法则,获得机会,笔者认为只有先得到机会才能谈到发展。确定今后的方向,只有方向定了,其他的东西才会定下来, 通过工作,慢慢靠近自己的方向,最终

生存指南2 32位 我与管理的约会(32)——生存与变局

     回首刚刚过去的2012年,有人说是世界的末日,因此我在2011年12月31日给朋友打电话,开玩笑说均进行录音,但是这也只是部分人认为,大可不必草木皆兵,但是,对于职场的变局,你想好了没有,我拿起多年的手稿,开始了码字的玩意,我心中构思了《

声明:《约会法则 谈跳跃法则——我与管理的约会(35)》为网友灬潇尐爺分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除