爱华网2012年各大卫视招标完成，大多数实现高速增长。其中，整个《中国好声音》的广告中标总额占到浙江卫视2013年广告总中标额的60%！仅一档栏目就撑起一家省级卫视全年广告额的半壁江山，再加上湖南卫视从卫视领军到招标缩水，似乎预示着卫视的高楼，地基并不牢固。
各大卫视溢价与估值方面该何去何从？ 广药&加多宝之争，浙江卫视坐收渔利 加多宝巨资冠名《中国好声音》，与其说是浙江卫视价值的体现，不如说是加多宝的求生之举。业内熟知，加多宝在广药回收王老吉品牌之后，面临生死存亡的关键时期。相对150亿的销售规模，用2亿广告投放来保证加多宝的生存并不为过。所以，如果认为浙江卫视一个栏目冠名价值2亿无疑是短视之举，没有看到加多宝投放的实质。 "制播分离"引卫视地基塌陷 卫视核心竞争力难以称得上"自生"，这个竞争力随时可能消失。引进制播分离这一先进模式虽为浙江卫视带来巨大收益，但无法忽视的问题是，依靠外购节目撑起卫视门面而自制节目的能力相对不足，始终是浙江卫视不可规避的软肋。在耀眼的光环背后，由于自制"品牌"的缺失，浙江卫视的核心媒体价值依然模糊不清。 卫视收入结构天平失衡，溢价估值亟待纠正 押宝单一栏目，收益高，风险更高，收入结构难称合理。虽然拥有令人眼红的广告收入，然而，不合理的收入结构，也注定浙江卫视于惊涛骇浪中行船，不仅面临着高度的风险和极差的可持续性。 2013年，卫视面临经济大环境的调整，互联网媒体尤其是视频网站对广告的分流，如果没有核心竞争力的打造，如果不能正确认识卫视自身的定位，那么卫视在大起之后必然迎来大落。
