发布时间：2018年04月10日 19:06:28分享人:當你為誰夢醒来源:互联网6
格雷厄姆（Graham）和英格伦（Englund）认为，那些混日子的项目经理们最终将消失(Graham & Englund,1997)。项目管理将成为一种真正的职业，项目经理具备特殊的职业素养、矢志于项目管理工作，并将有可能成为CEO（正如我在本章前面所提到的）。
这是因为，项目经理们要面对公司内的方方面面，他们必须具备特别的政治和外交技巧，因此，如果他们能成功地管理项目的话，他们几乎就能管理整个公司了。读完本章后，如果你仍然不能决定你是否要以项目管理作为职业，你可以读一读威索基（Wysocki）与我合著的《世界级项目管理》（World-Class Project Manager）（Wysocki & Lewis，2000）里的职业指导。我们提供了比本书更详尽的方法，可以帮你做出选择。
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从40多年的职业生涯中，我观察到，许多人只想成为管理者而不是想真正做管理！一部分原因是因为经理人拥有地位、权力，并且通常比非管理者领更多的薪水。即使是在声称拥有双重职业发展道路的技术型组织机构里，管理职业发展无论是在
到目前为止，你已经对项目管理有了一个概括的了解。本书的其余部分将把这种概述展开，形成一套完整的项目管理方法体系。然而，"完整"这个词实在是言过其实，因为这个课题实在是太庞大了，只一本书根本无法全部涵盖。但是，你在本书中
我在第1章中写道，PMI定义的项目管理并没有完全抓住项目管理的本质。我不知道用语言来描述项目管理是否确实可行。一方面是因为项目管理是一种"行为艺术"，很难用语言来完全说明一个演员、运动员或者艺术家的具体特点；但是，我们
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