25届中外管理恳谈会 我与管理的约会(25)



——底气何处来

约会,自然充满了神秘,也有变数,约会能否成功,取决于各个方面,纵然有周瑜的智慧,关键时刻也有“万事俱备,只欠东风”,还得请诸葛亮借借东风。管理的约会,也就是在娱乐的基础上,能聊则聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此来解决实际管理问题。当然,如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事,那就是你的运气了,当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳:我与管理的约会》系列文章,系笔者多年管理咨询实践,在剪刀加胶水的熏陶下,在有力参考很多“冠名大师”的启发下,还有在……下,笔者自成体系的一系列小文。因此,在欣赏(糟蹋)文字的同时,不要有自我框架下的道德高度,长期接受的意识形态,以及诸多你自我形成的一些小资情调,还有你自认为的优势……,对我进行口诛笔伐,以及口吐诸多动物的生殖器的字眼,我一概不与你约会。约会的企业,人名,有时进行了处理,敬请谅解,此为《赵梅阳:我与管理的约会》之序。

在咨询的过程中,与江浙人接触较多,当时很有感触,写了篇《赵梅阳:你的底气,来自何方》,文中底气,与艺高人胆大还是有本质的区别。我要谈的底气,首先框定一下,就是我们与合作者(竞争也是一种合作)进行谈判的的那个架势,先谈谈我对江浙人底气的看法。

如果你与一个能够支配一千万的商人进行合作谈判,他给你的架势至少有一个亿,谈判成功后,他自己为此支付(支配)的却不到一百万,但信誉很高,只要有合同,都会严格按照执行。也许你很奇怪,那怎么行呢。他们是怎么操作的呢?笔者给你一一分析。谈判之前,谈判讲究气势,很多还将就居家优势,他们的这种十倍于自己势力的先天谈判铺垫,为谈判的形成很好的开局,占据天时、地利。其次,一旦标的定下来之后,浙商人又会发挥自己人脉,采取“军团方式”攻城略地,利用许多优势。不吃独食、不单打独斗,与其他浙商联合起来,共同啃下,最终都是以其为主导,其他人投资的方式参与,合理的摊掉风险,争取了信息渠道。再次,在谈判的过程中,很多细节他们都会予以认真的考虑,“结婚”之前先说“离婚”的条件,有时感觉很不好受,但一旦定下来,就严格执行。可能也是这种契约的精神,才会诞生地下钱庄的活跃。总的说来他们的消息非常灵通,只要稍微留心,晚上基本是浙商人交流的活跃时期。

人一旦有了底气,任他风吹浪打,我自岿然不动。 “底气”,是一种靠得住的东西,自然也只能从靠得往的东西生发出来。人无我有,自是高出一筹,因而占了上风的人未免觉得“有底气”。很多时候,我们的战斗都在于自己斗,能够战胜自己的人,一定相当的强大,强大到能把自己打倒重来。当生活在这个“拼爹”的年代,住着“房婶”的邻居,一不留神又得罪了那位而“摊上事”,在没有一点自己的“底气”,真的不知怎么去活了。

因而培养自身的底气,培养成为行业领袖的底气,如果不行,成为某项职业的底气,让人尊重。笔者认为,培养底气,五大招数。

第一招,艺高人胆大,自然底气足,好好修练你的功夫吧。

第二招,大树底下好乘凉,依靠一个大平台,自然伴随着平台的底气,什么事情都好说了,赶快为平台多添砖加瓦吧。

第三招,众人拾柴火焰高,如果找不到平台,自己可以采取联盟形式,组织大家有劲一起使,这就是江浙人的抱团,作用自己去看吧,国内哪个地方没有他们的足迹。

第四招,早起的鸟儿有虫吃,非常勤奋,做好很多提前预备的工作,在实战底气以前,已经模拟多次了,届时心不惊,淡定应对,一定要注意,鸟儿可以早起,如果是虫儿,就会早起的虫儿被鸟吃,看看自己是那块料,决定早不早起,摸准方向,因而,在正确方向下的勤奋,才是添加底气的筹码。

第五招,适当的孤注一掷,这就是胆识的问题,最近几年,存在银行的钱永远是不到两位数的盈利,其他投资渠道就是要冒风险了。想看胆识那玩意,可以参看《赵梅阳:三识教育,成就赢家》。

约会收获:有底气了吗,没有赶快修炼,这就是你的软实力,不要“

拼爹”了,也不要说“我把是李刚”了。

 

 25届中外管理恳谈会 我与管理的约会(25)
  

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