开展制度建设 如何开展制度建设

一、制度建设的主要原则

1、理念与制度相结合；

2、规范与创新相结合；

3、分工与协同相结合；

4、稳定与变化相结合；

5、图形与表格相结合；

6、记录与检查相结合；

7、定量与定性相结合；

8、工具与环境相结合；

9、上级与下级相结合。

10、奖励与惩罚相结合；

二、对制度建设的认识误区、容易存在的问题

1、越先进的制度，就是好制度；

2、越细化的制度，就是好制度；

3、制度是上级管理下级的工具；

4、制度能管住企业的任何人和事；

5、制度的执行情况，无法考核。

三、制度建设的主要内容，如何开展和加强

1、编制和优化制度；

2、培训和宣传制度；

3、落实和运行制度；

4、确定和检查制度实施率；

5、分析总结制度建设质效。

四、制度体系顶层设计

1、确定制度建设的主导部门和关联部门；

2、以文化理念为导向，编制和完善各项制度；

3、以文化理念为准绳，协调发生冲突的制度。

五、如何在制度建设中融入文化

1、任何组织和个人都是有文化的；

2、有什么样的文化理念，就有什么样的制度；

3、有什么样的组织文化和文化理念，就有什么样的制度执行效果；

4、规范总有管不到位的时候和地方，文化无孔不入、无处不在。

六、制度和机制的关系

1、机制是机构和制度的合称；

2、机构与制度相互影响、相互作用。

七、如何强化制度执行

1、理念先行；

2、制度可行；

3、上下同行；

4、检查与考核并行。

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