爱华网第四节 朋友Eric的故事
Eric是我以前待过的公司里面出了名的大黑脸加毒舌，他手下几乎没有一个不惧怕他的，此人最大的杀手锏就是骂人。Joy是新来的助理，毕业才1年，职场新丁一枚，目前是被骂的重点对象。
“Joy，进我办公室，快点！”Eric一大早就给Joy打电话。接到电话的Joy觉得自己的脊背发凉，心想，这一天肯定又非同凡响。
她小心翼翼地走进Eric的办公室。
“Joy，你自己看看你昨天交的文件，怎么搞的？连标点符号都有问题！眼睛长在脑门儿上啦？”Eric的嗓门很大，而且他骂人的时候从来不关门，让人感觉他要让全世界的人都看到你被他骂得狗血淋头。
Joy低着头，倒吸一口气后，连连认错：“Sorry，Eric，我马上改过来，对不起，对不起！”
“看到了吗？”Eric指着文件上出错的地方。
“是的。”
“跟你讲过多少遍啦？为什么总是错？这是第几次啦？说一遍我儿子都明白的东西，为什么到你这边就这么难呢？”Eric那条毒舌上蹦出的一字一句刺得Joy浑身发毛。她满腹委屈，心里不断地祈祷这次挨批能早点结束。
“还有，为什么还用increase（增长）？我不是说用add（增加）吗？”
“上周开会的时候您说以后都改用increase的。”Joy无辜地看着老板。
“Bull Shit（胡扯）！我的意思是对销售的报告用increase，对行政的报告用add，这里用add，有区别，懂吗？”
Joy眼里泪花乱蹿，差点没掉出来。
“现在出去，立刻给我改过来！”
对可怜的Joy来说，这只是平凡的一天的开始。老套的职场故事有这么一种，当可怜的小女生遇上可恶的老板，杯具了！
我们必须承认一个事实，老板大多是挑剔的，否则，怎么能显示他比你这个下属聪明呢？有的老板会在私底下挑你的毛病，给你指出错误，但也有的老板会像Eric一样，当众给你难堪。对Eric们来讲，挑剔、骂人只不过是树立威信的一种手段，其实大声地骂Joy只是他给新员工的下马威而已。Eric们奉行的是“棍棒底下出孝子”的毒性教条，对你tough（粗暴）其实是为了让你记忆深刻罢了。
职场新丁如果不幸在这样的老板手下工作，内心一定要足够强大，千万不要自怨自艾，一定要抱着锻炼自己、相信自己“在这里都能干好，到了其他地方一定也能干得很出色”的心态，小心且努力地工作。
其实，这样的付出也会有回报的。对很多人来说，职场生涯长达数十年，今后遇到的老板肯定不止一个Eric。所以反倒应该庆幸，自己在年轻的时候能够遇到了-爱华网-Eric这样的人。与其抱怨，与其放弃，不如学会与这样的老板相处，学会在这样的老板手下做事。慢慢地你就会发现，职场上形形色色的人和事，其实是值得好好过把瘾的。
坏脾气的老板并不是坏人，但是你在办公室行走，千万记得，别学老板的坏脾气，因为有百害而无一益。
最后一点，学会察言观色，进老板办公室，如果发现老板的脸色看上去不那么好的时候，要做的第一件事就是赶快关门，免得让大家都知道你又挨骂了。
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第五节 老员工遭遇新老板的“三把火”一边是在公司生存多年的资深员工，一边是初来乍到的部门主管，当遭遇这样的情况，该如何相处呢？
老员工面对新上司的内心独白
老上司因为种种原因离开了，对于老员工来说，不管他和老上司的关系如何，他已经习惯了老上司的管理风格和工作方式，新上司到来后，他就不得不正视现实的问题：新的人际关系，新的工作方式，新的规章制度，新的处事模式。是去？是留？此时的老员工就好比无助的哈姆雷特，内心惶恐不安。
面对新上司时的NG镜头——一系列不适合的相处之法
盲目拍马
在新上司刚到任之时，往往会有一些员工希望能够快速地得到新上司的认可，因此会主动接触新上司。当然，主动汇报和积极工作都是会被上司认可的行为。但是，也有老员工在对新上司拥有清晰和完整的了解之前，采取一些投机取巧的行为，比如拍马屁，甚至控诉原上司的不是，或者反映部门内部其他同事的问题。
其实，这样的做法不但不能得到新上司的赏识，反倒容易让新上司产生疑问：这个员工为什么要这样做？是不是因为没有能力？是不是希望靠这种方法来投机取巧，获得信任和提拔？甚至上司会认为这个人本身就是个喜欢搬弄是非的人。
曾经有位外企老总聊过类似的话题，他经历过这样的事情，而每次他采取的做法就是以最快的速度把这类人“杀掉”。他这么做的原因很简单，他认为不熟悉的情况下，主动接近拍马屁和打小报告的人往往都是缺乏工作能力的，这种人的存在对团队的稳定，也是有害无益。
可见，如何拍好马屁也是需要好好探讨的。
怀旧
很多老员工由于习惯的原因，往往会不自觉地在不同场合提到老上司的行事习惯或者做事风格，甚至不合时宜地在新上司的面前“怀旧”。我们时常可以听到老员工会发出“原先我们不是这样操作的”、“原来我们规定是这样的”、“原来的方案和现在完全不一样”一类的声音。
这样的做法其实也是不正确的。因为这时的时间、地点、人物、事情都已经发生了改变，只有你不变的话，那么淘汰的只能是你自己。所谓“一朝天子一朝臣”，新上司的到来代表一个新时代的开始，改变是不可阻挡的，所以尽快适应环境是改写个人“进化史”的重要一步。
消极怠工
由于和老上司合作关系不错，而且合作时间比较长，很多老员工往往会比较重感情，会对新上司抱有一点点成见，甚至在内心深处有点抵触。不少老员工在不认同新上司的做法或者指令的时候，会采取消极抵抗的态度。比如，老板布置的工作，不拒绝，不执行，不汇报，不管老板采取任何措施，均采取消极应付的态度。
一开始，新上司可能会因为位子还没有坐稳，容忍这样不合作和消极怠工的行为，但时间一长，上司出手是必然的。因此，这样的消极抵抗态度很明显是把自己往绝路上带。
杞人忧天
由于新上司的加入，打破了原有的平衡，所有人都要重新磨合并适应新上司。而一些老员工往往会因为平衡被打破，给自己增加不必要的心理负担，内心产生对新上司的恐惧和戒心，与要好的同事不断地表达自己的担心和猜测，比如“我很担心我会被新老板裁掉，因为……”，甚至在一些公开场合表达自己的忧虑和不满。
可是你要知道，天下没有不透风的墙，或许你刚刚说完的话，在下一秒已经传到了新上司的耳朵里。这样一来，不管你的目的是什么，哪怕只是开个玩笑，新上司都会有一个看法：你不可靠，至少你有张不可靠的嘴。
拒绝合作
当然，也有特别强硬的老员工，拒绝和新上司合作。我曾见过最厉害的角色，仗着自己是资深员工，经常越级汇报，并拒绝承认新上司的存在。这类员工往往资历和公司内部的人脉关系比较深，而且自认为新上司的出现妨碍了自己的升迁。不过，一般这类员工通常会被当成反面典型直接被“out”，因为新上司以及上司的上司都不愿意看到类似越级汇报的情况发生，除非那是一家家族企业。
联合对抗
在这里，讲一个真实的故事。
之前有一家世界500强外资公司，前老板退休回国，换了位老美老板。新老板与前任相比，显得非常小气，待人接物也相对比较直接，甚至有点美国式的粗鲁，经常把F开头的脏话挂在嘴边。不仅如此，新老板还特别苛刻，只要看到一点点不顺眼的事情，就会破口大骂，绝对不分场合，从不给人留情面。
被新老板折腾几个月后，几个原本并不和睦的部门经理，因为实在难以接受新老板的处事风格和对待他们的态度，于是暗中联合并密谋，分工收集不利于新老板的各种证据，主管行政的经理甚至还挖出了新老板个人生活细节的问题。几位经理将新老板的种种劣迹，整理编写成正式的书面报告，直接汇报给亚太区的老板，满怀希望地等待总部可以给他们主持公道。总部的确特别重视，专门派了一位高级副总裁来处理此事。但结果出乎所有人的意料，参与联名告状的几名经理被总部以各种理由全部清退，而新老板也被调回了亚太区，最终造成两败俱伤的局面。
这个案例说明一点，国外大公司一样是有潜规则存在的：在下属眼里再没用的上司，也会因为他是老板选中和派来的，得到更多的信任，老板对他的信任和重视永远超过对待他的下属。
应对之法
其实，新上司上任会给老员工带来多种可能，绝对不是简单的被干掉或是被打压。当新上司走马上任的时候，老员工并不清楚新上司想要的是什么，所以根本不必去担心、去忧虑。不妨把这些想象的精力用在工作上，表现得更认真一点、更努力一点。新上司的要求和想法可能超出你的想象，没关系，你可以宽容一点，要理解他。因为对他来说，他处于这样的环境，同样是新手，他也一样的紧张。
新上司总是期望在最短的时间内树立权威，那么作为下属，你就必须理解和尊重他，毕竟他是上司。总之，不要轻易地把自己归类或者放到新上司的对立面，懂得理解和尊重对方，同时也做好最坏的打算（说不定你的确遇到了一个坏上司），相信最终还是能够合作愉快的。
